耽搁： 我们为什么做它和如何改变
耽搁： 当大家对此，吹嘘了您知道关于它从高中或学院。 大家在镇上把篮球比赛或夜的纸放。 它是好你一次只审阅学院， ？ 您离开了学院，但是您是否留下耽搁？ 您比其中任一位您在学院现在是对做法和必然人员责任负有责任复杂和担负了。 您的习性和态度演变处理他们？
应付耽搁： 1)公认。 注意耽搁的费用和改革的好处。 2)洞察。 发现在我们的工作的耽搁样式。 3)启示。 学会方式其他人民顺利地改变了他们的习性。 4)行动。 开始使用那些方法改变我们自己的习性。
耽搁的费用： 耽搁是选择。 面对某一难吃的义务，大或小，专业或者个人，我们选择做任何东西，但是运载它。 起初，它的最后期限是舒适地遥远的。 因为我们非常有时间，没有需要行动。 在不少时刻消磨之后，我们意识到我们让可贵的片刻滑动。 我们畏惧任务，歧见目标，并且继续选择更加中意的工作。 现在，然而，我们不可能忽略责任的紧急片刻。 我们开始认为工作比任何人体会更加困难和重大。 我们开始做借口对我们自己或其他，很好知道只设法上光在一个恶化的情况。 最终，我们开始丧失对我们的能力的自信做出决定，控制我们的表现在工作和甚而带领值得的生活。
原因： 在耽搁之后的恐惧和感觉： 如果耽搁的风险如此是上流和很冷面的结果，我们首先为什么做它？ 通常，因为，因为我们期望符合特殊义务，我们由恐惧和它的推论触击： 1)表现忧虑： 对做一个恶劣的工作的恐惧。 2)畏惧结果： 对什么的恐惧将跟随。 3)烦恶任务： 对具体步的恐惧。 4)乏味： 对单调的恐惧。 您能开始通过控制这些恐惧控制您的时间。 面对他们诚实地，定义他们。 问自己他们是否是合理是他们与手头的义务直接地关连或者他们根源于对您的生活的其他方面的忧虑？ 一旦您在他们反射了，在改变提升他们的情况的焦点。 采取步骤克服您的恐惧和工作往您真正的宗旨。
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CEO、A.E. Schwartz &同事，波士顿，麻省。，提供40技能的一个全面组织根据管理培训计划。 schwartz先生品行全世界每年150个节目产业、研究、技术、政府、时运100/500公司和非盈利性组织的客户的。 他经常寻找在会议作为主调单音赠送者和便利。 他的样式是步调快速，参加，实用和幽默的。 他创作了65个书和产品和教或演讲在十二学院和大学遍及美国。
文章来源: Messaggiamo.Com
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