Hows 您的生产力?
微软想知道怎么个体在世界经历以他们的生产力。微软似乎逻辑小组问这个问题因为生产力一般跟随技术。如此从9月, 2004 通过1月, 2005 他们跑了勘测叫做' 个人生产力挑战' 或PPC 。
反应是现象的。38,000 个人完全成功200 个国家对他们的单独生产力估计由反应18 个声明关于与工作相关的实践。这一些结果:
工作平均45 个小时每星期的- 人民, 他们认为17 那些小时非生产性的。
- 电子邮件的平均数量接受了日报: 49.
- 工作者度过5.6 小时每星期在会议。69% 感受会议不是有生产力的。
- 多数共同的生产力陷阱: 无效的会议(46%), 缺乏队通信(36%) 并且耽搁(37%) 。
拉里・Baker 博士亚特兰大开发了勘测并且他的声明是不错在标记。"在我的三十年学习内什么使工作者有生产力, 我发现多数关键的技能是能力高效率地通信横跨各种各样的界限, 分享重要文件和处理信息的增长的容量。"
现在记得, 95% 信息仍然被发现在纸。
寻找信息仍然下来到个体的生产力水平和他/她:
1) 技能: 他们估计了他们的需要的水平吗?
2) 训练: "42% 董事全世界感觉改进工作者技能和知识增加生产力。" (华森・Wyatt)
3) 应用: 他们接受支持和反馈在他们的进展吗?
4) 工具: 使用他们而不是依靠他们: 没有魔术的子弹。
5) 处理的结果: 哪些倾向于处理一切。
如果您想要增加生产力在您的组织, 现在开始在单独水平因为当它来到生产力, 耽搁不是您的朋友。
(c) 辛西亚・Kyriazis
辛西亚・Kyriazis 是一位专业组织者、教练员、顾问、报告人、教练和作者以经过20 年管理经验在multi-unit 公司中。她是总统组织它, 公司, 组织咨询公司服务时运500 客户自1995 年以来。辛西亚工作以150 公司和上百专家帮助改进表现在时间、信息、空间和电子文件管理区域。
辛西亚出现在费城察问者、堪萨斯城星和法律Intelligencer 。她当前担当秘书在理事为专业组织者的全国协会(NAPO), 全国报告人协会的成员(NSA), 国际社会的成员为表现改善? 堪萨斯城章节(ISPI-KC) 并且顾问对美国教练的协会。
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
