时间安排
它不是令人惊讶的, 所有有的某些人民能导致巨大的结果在同样24 小时内那我们? 是否我们体会它, 我们欺骗自己由不适当地决定什么做以我们的时间。反而, 我们让我们的时间决定什么做与我们!
时间是商品, 并且不管谁我们是, 我们体验许多要求在这件珍贵的商品。最重要的步? 一旦计划被决定? 是创造a 对列出。太经常, 人们这时停止和不认可下, 重要步。在他的畅销书里怎么得到您的时间和您的生活控制, 阿伦・Lakein 说它是必要完成名单由设置优先权; 名单不是完全的直到优先权建立了。
给予优先的名单的重要原因的当中一个? 除头脑清楚之外当然? 必须处理一条整洁的格言称Pareto 原则。根本上, Pareto 主要阐明, 大致80% 所有引起的结果来自大约20% 生产活动。这是合法的在宏观和微环境里: 多数宗教领导说, 80% 他们的tithes 来自20% 教会到会者; 许多销售主任意识到, 80% 他们的销售来自名列前茅20% 他们的推销员。在事务或生活中总之, 80% 结果达到根据20% 活动引起。什么当我们审查我们对名单, 我们应该给予我们的名单起点优先以名列前茅20% 活动。
高级时间安排教练员和作家推荐ABC 系统给予优先。因而, A 活动是重要的? 必须被执行不惜一切代价的活动。这些是"名列前茅20%" 活动。非常经常, 这些是最少容易做的项目因为他们明显地不迫切! B 项目重要。当这些比A 活动经常迫切, 他们是, 实际上不是至关重要。终于, C 活动是琐细的, 也许代表我们找到自己做的80% 所有事。在一个奇怪的反向或比例, A 活动是重要的, 当C 活动更加迫切。居于是无效的以他们的时间结束花费很多时间在C 活动上。在整体范围活动和成就, A 活动是可贵, 奖励和帮助一移动往建立的目标。C 活动有使一的了不起的作用疲倦。与成就不要混淆活动! 富兰克林时间安排创建者, Hyrum 史密斯, 阐明, "紧急行动在优先权但他们不是优先权。" 创造大结果和进展在生活中, 和事务, 焦点在优先权。
我们必须严密审查我们的名列前茅20% 活动。什么活动我们必须参与创造渴望的结果? 现在, 我们推测怎么我们能在那些活动上花费80% 我们的时间。这个强有力的学科由导致强有力的结果在他们的生活和企业的人掌握了。我们能也学会掌握它和掌握我们的生活!
埃里克・约翰逊是一个普通贡献者对投资者的价值看法时事通讯。学会怎么寄发评论到约翰逊先生或订阅对投资者的价值看法时事通讯, 参观
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文章来源: Messaggiamo.Com
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