你能不能使用？停止做什么？名单？
一个真正的尝试，并组织和时间管理工具是可信赖旧“待做事项”清单。我训练努力把一个聚集在这一天结束时的第二天，我什么任务 未能完成，执行该向前发展。这个制度一直运作良好，帮助我优先考虑和重点。但我也听到我的许多同事抱怨有太多关于他们的名单，并感到非常 沮丧和不知所措的数量上的项目的“待做事项”清单。以助纾缓不知所措，我想介绍的概念， “不再做” list.I第一次读到了“ stop 做“清单”良好到伟大“的吉姆•柯林斯。他指出，其中一个共性的企业谁能够推动自己只是好到伟大的是，他们都看着 他们正在这样做，他们需要停止做。我在实施这一想法略有不同的方式，但我认为是“停止做”名单实际上可以帮助您的生产力和effectiveness.So 你如何决定什么不用在您的“停止做”名单？以下是我建议你do.For在未来两个星期内，每次在您的“做”名单（如果您使用的不是一个目前，我 强烈建议您启动） ，或封锁时间的具体任务中你策划，问问自己这个问题： “难道这个任务新增价值或产生积极的结果对我和我的组织？ ”如果 答案是否定的，它应该有权顶部的“停止做” list.If回答“是” ，问自己的第二个问题： “我最好的人做这项工作？ ”第一个问题告诉 您是否可以消除的一项任务。告诉你这个问题是否可以代表一个任务。我知道独奏，工商界人士时，会自动认为你有没有人委托任何任务。但实际上，这 不一定是真实的。今天，是一个整体网络的虚拟助理谁可以处理大量的行政工作适合您。一些接受的工作小时，一些接受工作的项目。如果您是 感兴趣的这一资源，请www.assistu.comFor一些人，您可能必须然后克服阻力的下放。我听说过很多的原因。这些熟悉的声音？ ？他说： “当时我解释 它给别人，我可以做我自己。 “ ？ ”我不能信任别人这样做的权利。 “ ？ ”费钱太多。 “其中有些是完全正当的关切。不过，在您 辞退的想法，请考虑以下几点： ？重复的任务是，使前期投资，培训的时间实际上是人值得3个月的道路？ ？你是最有资格的人来完成 的任务，或其他人可以做到这一点在更短的时间内以较少的努力为了取得更好的结果？ ？如果你没有这样的任务，你会怎样选择花费的时间，并会产生什么影响了您的业务，或 您的生活吗？所以，在考虑这些棘手的问题，添加到您的委托任务“停止做”名单，以及其他地方，把他们的，我保证你会感觉更好。虽然我写这篇文章 苦苦挣扎的人超负荷工作，同样的方法可用于建立一个“停止做”名单回国。想的可能性？您可以代表洗衣房，和烹饪，和码的工作， 清洁，还有什么？严重的是，目前的状况是，我们的生活有太多一般做和没有足够的时间。因此，通过这项工作至少一次，看看您可以从您的下跌“来 做“名单。如果你喜欢的结果，然后建立一个日常和做到这一点每6个月或一年。关键是你想花你的时间，高冲击的任务，和工作，你 enjoy.ÃƒÆ ' à仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家© 2004伊内兹着NgABOUT作者：你需要一些结构和问责制，以推动你前进？私人教练伊内兹吴同专业人员和
文章来源: Messaggiamo.Com
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