成功的真正英伦-什么是成功的真正定义?
在成功的真正身体质量指数(乙)鄂(米)illionaire(一)ndexWhy我谈论这个话题后,数百人的指导和帮助许多人?更成功地在他们的生活,我发现,我们大多数人 缺乏理解什么真正的成功是什么。如何确保我们,我们今天的成功,更比昨天?我们一定如何,明天我们会比现在更成功?有 如何使我们了解?如果有,我们有他们呢?我们不应只生活一天一天,我们的生活不知道我们走向何方?我们要后悔的事情我们还没有达到什么目的?经过一番 研究中,我发觉有三到真正成功的基本原则。其中任何一个小姐,我们会错过真正的success.Principle 1:发现YourselfWhy是它的发现自己完全与 你的成功?在所有你的生活,一个人一直不断,这就是你。所以,发现自己是一个单一的数字,最重要的一步,真正的成功。还有一个俗语, '认识你自己和你的敌人将确保许多胜利。“如何真正的是什么?当我们期待在不同知觉把它视为我们所有人都知道我们是我们最大的敌人。这个敌人谁,我们需要知道可 只是ourselves.A)了解你的successThis的定义是:第一件事是我们应该做的。没有这一点,我们只是漫无目的的。清晰就是力量,在明确你是越接近你的目标。拿出 纸写下来。使用成为道,有概念。扪心自问,我们谁不想要呢?我们究竟想干什么?而且我们会怎样呢?设置一个五年goal.B)发掘您passionWe需要发现我们的激情, 我们真正喜欢做的。常言道,'当工作符合比赛,我们无须再工作一天。所有我们做的分成两类事情。这给我们一个很好的感情和其他的给予 我们反感。我们毫不费力地,当我们正在做的事情,使我们对良好的感觉,换句话说,事情,我们充满激情。它确实是我们必须做到这一点,它可以加快整个 成功之旅五到十倍faster.C)发掘您strengthAll我们有不同的要求,我们都具有不同的功能。这不是很明显,我们的实力可以很容易地10到20倍 比我们的弱点,有效吗?但不要误会我的意思,我们都应该纠缠于我们的优势和弱点工作。会发生什么,如果你充分释放你的全部潜力?本人保证你这将是真正的 精彩!原则2:在YourselfIf相信只有一个任务,你需要做的,达到你的成功,那就是:真正相信自己。信念在自己是唯一已知的燃料您的成功。信仰 将充分发挥自己的全部潜力,这将使你能够拥有有效的行动和有效的行动,会给你正确的结果。当得到正确的结果,将可加强你的信念一次 再次。相信你自己是success.Principle 3最重要的定义:与他人建立伙伴关系是世界球队本身的成功人士YourselfMost。而这还是一加一等于 超过两个。它等于三个或更多。正如我刚才提到,纠缠于自己的长处和激情。那么,谁在照顾你照顾的其他重要任务可能是你的弱点,不喜欢。阿队 该解决方案。你能想象一个场景,我们所有的团队正在做的事情,我们是最有效和最热情?这聚会将创造奇迹,而这正是一队代表:共同 每个人都做到的奇迹。但是,这是唯一可能的,如果有时间了解你的团队mates.In摘要:这三项原则是伟大的时代计为真正的成功。因此只需要遵循真正的成熟 成功的,因为它可能不能只是有很多钱。在财政富裕的仪表只是一个人如何成功的,但它未必是最好的测量。如果我们的愿望是一个被动收入 或长期的成功,我们应该看事物是更为持久。发现自己,相信自己和自己的盟友,是三个最重要的和永久的elements.As只要我们改善我们的 在这三个因素的知识每一天,我们会知道,我们更接近我们的成功。成功不是偶然的问题,它是一个选择的问题。我很高兴通过阅读这本,我知道你所做的 选择。发现,相信自己和盟友的每一天,你将在更大的成功之路。留留successful.I重点和我合作的公司在新加坡举办的研讨会的创始人。我公司是一家 供应商集中的培训,辅导和指导总部设在新加坡。我们带进新加坡约翰C马克斯韦尔博士在去年9月,这非常好超过700名代表出席了会议。我们的客户包括 像花旗银行,新加坡电信,新加坡航空,壳牌石油和机顶盒等,交通部,教育部,新加坡国内税务局,etc.About部政府机构跨国公司我的公司http://maitreallianz.comAbout我http://epaulstuart.com
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站!
网站管理员提交你的文章
无须登记!填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录!
版权 2006-2011 Messaggiamo.Com -
网站地图 -
Privacy -
网站管理员提交你的文章,以 Messaggiamo.Com 目录 [0.01]