爬上对成功
有时最好得到与做某事而不是认为和计划对太长期。
菲利普・Humbert 做出有趣的鉴定种族为南极由挪威Roald Amundsen 和罗伯特・斯科特(Antartic
的斯科特) 。
斯科特度过了几天在计划和准备为旅行Amundsen 迅速引起了以较少准备。Amundsen
首先不仅得到了对南极。他安全地到达了。
斯科特其次到达了杆和由冷的天气击中了在他的方式后面。他和英雄他勇敢的带死了十一英哩从他们的本垒。如果斯科特及早引起了他也许已经错过了冷的天气在途中。
其它关键系数是对狗的Amundsen 的信赖为拉扯他的爬犁; 斯科特没有使用狗。
我不整个地同意菲利普・Humbert 的评估因为Amundsen 已经做他的准备某个时候在他的对南极的攻击之前。在他成功的旅行上发现北部西部段落通过加拿大北极海北部不少岁月前面, 他花费了经过一年居住与Inuit 。
他们显示了他重要要诀象怎样给他的爬犁套上外套赛跑者按冰以便他们容易地会滑在雪和会帮助狗获得快速的进展。
他学会了在工作并且不是由读和计划从距离和他准备了用最佳的方式可能在类型冷冻他以后会面对在南极州的冷的环境。他做了他的计划和准备由学会从实际上居住在一个结冰的环境里的专家。
但是, 计划和为太长的罐头做准备允许消极想法渐增音量。并且否定性可能杀害任一个项目。Amundsen 的乘员组是愉快以他们长的逗留在北极情况当Amundsen 学会了从Inuit 。
有时行动是国王。您能总学会当您采取行动和创造您自己的差错和成功。Eva 年轻人聪明地总结这点:
"考虑做事经常太长期成为它解开。"
关于同样点的其它简洁评论来自部长告诉万斯・Havner:
"视觉必须被事业跟随。它不是足够凝望步- 我们必须爬上台阶。"
如果我们花费许多时刻考虑我们的潜力我们也许从未把那潜力变成现实。恐惧经常做我们停留和cogitate 为太在采取行动之前。
小山谷计算机迈克尔小山谷投入他的成功下来对事实他没有害怕犯错误。
他没有等完美在他采取了行动对产物和卖他的计算机之前。他比多数人民比多数采取了更多行动和犯了更多错误但他学会了从差错和改正了事当他去。
如果我们是随后而来怎么对做它指南,
大概最好读位和然后投入那位入行动在继续下位之前。很少人能读指南直接通过和, 如果他们, 成为因此乏味或淹没以信息, 他们丢失他们的焦点和热情为实施它。
在生活中我们能认为和。大多数我们花费许多时刻认为而不是做。
而不是认为太多, 我们做某一准备和计划和然后得到去和采取行动。我们需要爬上梯子对成功和不仅神色在它。
关于作者
约翰・华森是褒奖赢取的老师和武术辅导员。他最近写了二本书关于实现您的目标和梦想。
他们可能被发现在他的网站
http://www.motivationtoday.com 与一则每日诱导消息一起。
第一书的标题是"36 法律点燃您的内在力量和现在实现您的梦想! - 首字母缩略词、故事, 和图片... 容易记住和使用每天劫掠您的生活和腾飞与老鹰"
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文章来源: Messaggiamo.Com
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