K.o.r.e. 成功的元素
我想要集中我们的想法于成功的这四个元素中的每一个。 当这些为企业观众时最初被写了，原则可以容易地被翻译盖自己或您属于的所有小组或者组织。
知识。
在一开始在成功下之前路，他们需要知识。 今天，一次必需一点运作的知识或智力现在看对训练的需要甚而的工作，当那些工作变得依赖于技术。 我们将报道知识和方式的重要性得到更多你自己的和其他在您的事务或组织。
机会。
您在我们的国家多次看的一个元素是我们的确是“机会之地”。 是伟大的能在人们可以追求他们的梦想的国家生活，并且到达他们的地方是可能的。 但是有困难时期发现机会的某些人民。 我们将集中于方式发现和利用机会。
风险。
一旦人发现机会，它是由跨步通过门户开放主义和去的他们决定为它。 许多停止在边缘，不愿意冒险。 许多次，经常实际上，利用机会要求风险。 我们将报道冒险的重要性和了解在冒险和是之间的区别“危险的”。
优秀。
企业、成功的组织和人们是从优秀基地经营的那个。 认为Nordstrom的作为一个完善的例子。 我们将报道优秀和方式的重要性提高您的优秀商数。
知识
在成功的元素的起点是知识。 这越来越成为至于我们继续更深入信息和技术年龄。 没有现在转回去。 由于自动化等，曾经采取很少知识的工作需要一些。 那么这在方式的一些想法增加您的知识和获得更加成功。
成为自已学习者。 我遇见了非常也不是自已学习者的少量成功的人。 他们喜爱学习。 您是否是读者？ 读书是其中一个最令人愉快的方式学会更多。 或者您能加入什么之字形Ziglar称“汽车大学”。 您的所有是去地方图书馆并且检查在您的选择题目的有些磁带并且开始上在您的途中的学工作。 因为您亲自增长您将开始在不是在学会过程中的人之上起来。
工作具体训练。 不管他们的在组织的水平我在他们的工作认为大家，应该不断地训练。 某人，一旦说是更加昂贵的不训练雇员并且让他们停留在工作比训练他们。 多么真实。 什么样持续的工作培训是您采取。 如果您不是上司，则去您的上司并且问他什么样的训练他或她希望您有然后告诉他们您会是高兴去得到它。 如果您是上司，则您应该给什么样的训练你的每一名雇员？ 可能是时间再访职工培训的预算。 机会是，您的竞争者是。
先进的教育。 许多地方学校，大学生和毕业生，越来越剪裁工作全天工作的那些人的节目。 可能是时间回到学校。 他们有是一夜每或星期一个星期每四个到六个月的节目。 他们甚而有您去校园六个星期一年的节目。 可能这些中的一个为您现在是适当的。
这可能甚至合理的？ 它肯定是。 我认识在所有三在上面中有效地介入的许多人民。 您的增加知识在工作，将帮助您适合一个更好的人的它不仅将帮助您更好执行。
机会
在1996年的夏天我能游览不是民主的国家。 当我爱人民和文化时，我由对事实的深深的感激再触击我们是自由这里在美国。 我们的确是“机会之地”。 并且那是成功的第二个元素。 不非常有机会，作为那是相当固有的对我们的美国系统，但是那我们发现机会，然后利用机会。
我会见并且工作了的成功的人民是有机会的一只眼睛的人们。 那他们是出生与的事？ 绝对地没有!
如果有任何能发现机会是态度。 是，智慧是一个重要部分，但是，如果您相信没什么好在太阳之下，没有机会，然后您不会达到。
反而，它是不看任何情况的态度，因为问题，但是看它，您猜测它，机会。 一位了不起的进取者说， “那里未曾是金钱问题，仅想法问题”。 他发现了机会，不是缺乏资金，并且他需要发现方式利用机会!
因此您开始的地方？ 纠正您的地方。 采取谁的存货您是，作为个体，事务，或者组织。 然后问以下问题。 当您得到答复时，它是问题进行到底。 当我们谈论风险时，那其次来。
我们必须更好变什么机会？ 这是成长问题。 当您寻找时您怎么能增长，然后追求它，您是在您的途中!
您有什么力量？ 什么技能、天分或者个性是您的优点？ 那些怎么能被看见作为机会增长？ 当您经营出于您的力量时，您有一个好机会的抓住机会和是成功的。
您的市场需要什么？ 这是要求的一个完善的问题。 如果您能回答此，您将有足够的机会持续你的后半生! 您，有您的力量的，能否适应其中任一个您设法到达或服务人口的需要？ 他们的需要是您的机会!
什么当前运作？ 这是“乘驾波浪”点。 利用动量。 不要为您体验的好安定。 问您是否能进一步舒展。 不要看什么应该是成功的，但是进一步努力去做与什么是成功的!
风险
“一位海军飞行员告诉了我许多飞行员死了，因为他们和残疾航空器呆在一起。 他们更喜欢驾驶舱的熟悉对降伞的不熟悉，即使驾驶舱是死亡陷阱。 许多人民看了他们的事业崩溃，因为他们更喜欢熟悉，但是致命的老方式对危险，但是奖励的新的方式”。 因此对成功Qubein说在楼梯的Nido。
是真实的有知识和机会看成功的许多人民，从未，因为他们是不愿意冒险。 因为青年人我们通常是长在冒险，但是短的在知识和机会。 这大概是您为什么不看许多成功的十几岁驾驶他们自己的BMW'S。
但是，当我们能做某事以我们的知识和机会的时候，大多数我们是在相对地舒适的情况并且决定那追求我们的梦想是冒太多的风险。 因此我们推迟什么在我们的心脏在。 多数成功的人民达到什么他们做，因为某处沿着线他们在信念跨步并且冒了险。 是，许多这时发生故障，但是至少他们试图了伟大。 并且，当许多发生故障时，许多巨大地成功并且接受奖励，经常帮助许多其他。
这帮助您的一些想法冒险和看巨大成就在您的生活中。
计数不冒险的费用。 大多数我们认为什么我们也许丢失，如果我们冒险，但是什么我们将丢失，如果我们不冒险？ 实际上了解最坏的情况。 通常不是几乎一样坏的，象我们也许假设，使它更加值得冒险。 在最坏情况下多数风险不结果。
计算您的风险。 因为风险不是，和我们通常认为它一样多是，它帮助予先说谎战略。 然后您知道什么您是反对并且有行动计划。 充分地准备。 什么经常保留我们从风险是恐惧。 其中一个最佳的方式与恐惧战斗将充分地准备。 这帮助我们的头脑实际上根源而不是摇摆由情感。 跟随您的梦想。 他们做了研究并且问老年人什么他们的最大的遗憾是。 其中一顶面部分？ 他们没有冒更多险跟随他们的梦想。 为它现在去!
理查Bach说此在翼礼物： “记住高委员会在游泳池？ 在几天看以后它，您最后攀登了湿步到平台。 从它高于。 只有二种方式下来： 对失败的步或对胜利的下潜。 您在边缘站立了，发抖在热的太阳，致命害怕。 在为时您倾斜了太向前，为撤退是太晚，并且您潜水。 高委员会被征服了，并且您花费了天潜水的其余。 攀登一千个高委员会，我们拆毁恐惧，并且把变成人”。
优秀
多数人民，如果他们在哪里有驱动并且知道看，可以得到知识。 大家可能利用机会。 选上的一些，相对来说，将冒必要的险发射成功。 但是什么除不成功之外，真正地设置成功，甚至平均，是优秀。
在他的书叫嚷的迷，肯Blanchard说许多企业有错误安全感，认为他们比休息是成功的，当他们的顾客实际上不观看他们一样优秀时，但是宁可如仅仅“没有坏”。
我会同意。 我们大家为平均安定，而一些选择优秀，在所有区域，并且更成功人群的其余。
因此什么是有些想法安排优秀是您光亮的标记？ 这一些：
首先，培养优秀态度。 优秀必须是您的陈述的目标。 大家在您的事务、学校或者组织应该知道优秀是基准。 您应该渴望它。
其次，定义优秀。 优秀看起来什么象为您或您的小组？ 这然后，是目标。
这开始的一些区域看：
我的个人生活。 我是否力争优秀在我的个人生活中？ 我是否是否知道什么区域我可以改进，并且我设法达到优秀在那些区域？ 怎么样这些特定区域： 财政，精神，物理，情感，智力？
顾客服务。 优秀被定义这里不在我们怎样认为我们做着，但是在顾客怎么认为我们做着。 您最近问您怎么在这个区域做着？ 请求关于怎样的建议擅长。 然后您能在达到它工作。
雇员满意。 如果您深深地满足了雇员，您可能将达到优秀。 您怎么能使它一个优秀地方工作？
产品。 您的产品是否是优秀的？ 您的整体线？ 或许您可以想要好卖较少，但是，项目。 是伟大的同优秀产品联系在一起。
大气。 您的家、商店或者办公室看什么，听起来和气味象？ 它是否是帮助或妨碍？
我鼓励与您的家庭或职员的甚而您考虑这些事和突发的灵感。 结果能是优秀!
关于作者：
克里斯Widener是一位普遍的演讲人和作家以及总统做为成功、公司帮助的个体和组织轮他们的潜力成表现，成功在他们的生活每个区域并且实现他们的梦想。
要看克里斯“活”在即将来临的吉姆Rohn周末事件，他关于影响秘密讲话去http://Chris-Widener.InspiresYOU.com/或电话800-929-0434。
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
