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成功竞技场

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"信用属于实际上是在竞技场的人; 谁的面孔由尘土毁损和汗水和血液; 谁雄豪地努力; 谁突然犯错和再次来; 谁知道伟大的热情, 巨大献身, 和花费自己在值得的起因; 谁在最佳知道在最后大成就的胜利; 并且谁在最坏情况下, 如果他失败, 至少失败当大胆很大地。" -- Theodore Roosevelt

1 。我是- 价值竞技场
2. 我如果- 责任竞技场
3. 我能- 可能性竞技场
4. 我会- 交涉竞技场
5. 我想要- 视觉竞技场
6. 我意志- 致力竞技场
7. 我- 成就竞技场

在这篇文章里我们看在外面每人、组织, 或事务能经营的"竞技场" 。他们是价值、责任、可能性、交涉、视觉、致力, 和成就。程度我们的成功直接地与我们擅长和平衡这些竞技场的程度有关。如同您审阅各段, 实际认为, 因为这些意欲是更比智力想法。他们意欲帮助您变硬他们入您的生活和把您的潜力变成表现。虽然这篇文章是具体的对事务和产业, 原则这里容易地被翻译成个人应用。

我是- 价值竞技场。

每人、组织和事务有价值。他们不能知道是什么他们, 或他们不也许能明确表达是什么他们, 但他们有他们。事务的价值是什么他们相信。他们认为怎样重要? 他们举行什么象亲爱对组织? 用户满意是事务也许举行的简单的价值, 例如。公司重视将影响事务跑和的方式雇员行动和工作, 因此它重要知道是什么您的企业价值。

这一些问题使您要求。我尽可能, 并且其他人, 甚而击倒对组织的会鼓励您涉及许多上层人民在这个过程最低的水平。我们认为怎样重要? 我们希望完成什么? 我们相信什么当我们去我们的工作? 其它项目处理是价值不和谐。那是您陈述您的价值和发现他们不是在行动在公司中。

这然后, 作为配合和领导确信, 大家是在同样页以您的公司价值。第一步在一个成功的组织, 或为您自己的生活就此而言, 将确定您的价值。我会鼓励您在这上花费某个时候如果您已经没有。并且如果您有, 继续确信, 大家在组织知道和相信他们。

二本优秀书在主题是领导爵士乐, 并且领导是艺术, 两个由Max DuPree 。有您操作在价值竞技场是的清除指示在您的地方或工作? 您可以说毫无疑问"我是的," 或"我们是" 吗? 有希望地您能, 和如果不是, 您能是, 以一点工作。

我如果- 责任竞技场

我获悉, 责任是在某些人民的头脑里四信件词, 但不是在那些想要达到真实, 持久的成功不仅有益于得他们自己, 仅很大数量的人民在他们附近。那些会带领方式成就必须并且了解, 他们有责任。并且荣誉, 正直的人或妇女, 和成功, 实现那些责任。如此什么是我们必须活的这些责任? 当我想要鼓励您具体地考虑他们为您自己的生活和事务, 有一些我相信是为我们大家。

1 。是高正直人和公司。最后, 我们是唯一成功对程度, 我们是高尚的人民。这意味着, 我们诚实, 坚硬工作, 和直率。我不认为它有重要性多少金钱你积累如果不是正直的人。

2 。居住在"良好行为准则旁边。" 并且良好行为准则不是什么我的最好的朋友的当中一个增长认为它是: 他有金子, 做规则! 不, 是, 我们将对待其他人如同我们要对和准备被对待。

3 。对我们的家庭。不管我们的工作, 它我们的家庭坐在优先权名单上面的是最大重要。有时我我帮助的认为所有人民并且工作因此艰苦为天天和意识到, 没有将是在我的边当我呼吸我的前呼吸。我的妻子和孩子将填装那些斑点。所以, 他们得到多数从我。我欠它对他们。他们是重要对我并且是我的责任是那里为他们, 不管我的机会在别处是。

4 。给慈善。您更听见从我, 您更将意识到我是大在慈善想法。我认为事的当中一个作为健康, 成功的人民环绕我们将给去金钱、时间, 和财产, 免于所有串。简单地给它您相信的起因。使它大。做出它牺牲。代替$10 支票常常, 投入它入您的预算对授予某一数额每个月。起初您认为它是不可能的但它将来。并且极大好处的当中一个对这是那在您的生活的结尾, 您能看和看您产生了的变化。

这些是正义的几个区域, 但他们是报道剩余我们的生活的伞。如果我们得到这些权利, 我们在95% 那里。

我能- 可能性竞技场

现在我们盖可能性竞技场。

以我所见, 许多企业、和学校和组织经常得到因此捉住了在每日他们丢失他们的热心为生活。他们得到鼻子对磨石, 和也许甚而完成重要工作, 但他们忘记作梦。他们忘记认为什么能是(为更多在实现您的梦想, 参见我的文章"敢再作梦)

您的事务怎么样在竞技场possibilty? 什么会发生如果在您的下次职员会议上, 是否您有30 个人或它是正义的您并且您的伙伴, 您问问题"什么能我们真正地做如果我们汇集它全部? 如果我们真正地舒展了自己只要我们能?" 或怎么样"什么是可能性为这事务对真正地做动态事伟大或?" 我认为, 您大概会震惊在什么您会听见。

人们有好主意、梦想, 和可能性里面的他们。他们需要某人停止踏车和问问题, 由采纳大气围拢。

这一些区域考虑可能性在:

办公室大气
购买关系
用户满意
增加的销售
增加的赢利
社区服务项目

我会- 交涉竞技场

在您认可了您的公司价值, 被了解您的责任和然后有您的职员可能性会议之后, 那里来反射的时期在那些可能性。每种可能性有费用与它交往。这时组织不仅认为"我们能" 仅他们并且需要确定是什么费用并且是否可能性的成功的实施值得费用。这是交涉竞技场。这不是交涉在词的传统感觉, 譬如谈判价格与客户或贩卖者, 而是是主要内部交涉。这是您问合格的问题的地方。"我会如果..."

如果这将出现, 将是什么费用? 它是价值它吗? 如果这出现, 将是什么分枝在我的事务其它区域? 其它调整会必须被做什么, 并且他们是价值它吗? 奖励会必须是什么为了我追求这种可能性? 多长时间将需要我到达这种可能性? 根据那, 我想要重调组织为那个时期吗? 换句话说, 结果会值得它吗? 我将必须什么交易用我的时间、财务、职员、顾客, 或家庭做? 这些交易是价值它吗?

这些是交涉问题所有例子。您与你自己或您的职员内部谈判, 。

例如, 您可以发现您的可能性包括极大地更多赢利一个额外五个小时您的时间每星期。但您的家庭生活也许是这样, 这不会是整体最佳的情况使您这时增加您的工作量五个另外小时每星期在您的生活中。或许这是仍然可能性, 但应该被延迟一年或二您可以看给更好的顾客服务的可能性由增加二名新雇员, 减少雇员比率给顾客。会是什么费用? 会是什么奖励? 或许您将发现, 奖励, 假如是财政或否则, 是更比充足在您的头脑里激励您追求可能性。您可以想要得到您当前的用户满意一个全面看法。

有任一个方式的数字去获得那信息。给反应卡片参观的各个人。叫通过顾客通电话。拜访各个客户个人。什么是这些的费用? 哪个是不错为您和您的职员在当前时间? 每种可能性有费用与它交往。需要某个时候这个星期测量您的可能性的费用。然后, 当您发现那些是好的为您- 去为它!

我想要- 视觉竞技场

有时最佳的方式的当中一个确定什么您或您的公司或组织应该做是什么您想要做! 部分支持我们问是什么可能性为您的事务。我们决定作一点。现在, 那些可能性, 您真正地会希望什么部分做? 这的原因简单: 由于引起我们的激情为优秀的那些想法成为我们罐头"容易地看的事物。" 他们能成为我们的"视觉。" 视觉是被使用很多在领导发展那些日子的一个词, 并且为一个真正原因。为了某事发生, 某人必须首先看它发生在它实际上之前。肯定, 有您能做的许多事(可能性), 但您想要什么做? 您能看自己什么做? 如果金钱, 和时间, 是没有对象; 如果您知道您不能无法在您的企图; 您要尝试什么? 然后, 为什么不是尝试? 这可能成为您的视觉。并且视觉是一件强有力的事。

视觉是什么驾驶成功和成就。请认为人类的巨大成就并且关于什么视觉一定是在他们之后。如此, 您想要做什么在您的生活中? 您要完成什么以您的事务或组织? 巨大事来当我们作梦, 当我们明天获取视觉更好。视觉驾驶我们到企图事以远我们现在是的地方。这我喜爱的行情的当中一个从老将就, 泰德・罗斯夫。我希望它鼓励您舒展为更加巨大的事。

"更好它将敢强大事, 赢取光彩的胜利, 虽则checkered 由失败, 比排列以不享受的那些粗劣的精神, 亦不遭受, 因为他们居住在知道不胜利亦不失败的灰色微明下。"

我意志- 致力竞技场

他们说, 三件最重要的事在房地产是"地点, 地点, 地点。" 那也许很好是真实的, 但我决定了, 在被介入在三件最重要的事在工作, 特别是在起始的过程期间, 是"坚持不懈, 坚持不懈, 坚持不懈的许多起始的事业以后(为赢利和非盈利) 。" 我来相信, 什么分离成功从不成功简单地是决心。成功总不是最明亮, 最佳看, 或那些与最有名望的文凭。反而, 他们是那个说"我将做这!" 并且"困难不会阻止我!" 这人民加入入和连续地居住在致力竞技场。呆在那里通常太久把他们放在上面上。致力是钥匙对成功。到目前为止, 我们让您确定您的公司价值, 和让您作梦和认为可能性为您的生活、工作, 和组织。现在什么? 坚苦工作! 一旦您和您的职员确定了是什么您的可能性, 您应该并且花费某个时候认可将被介入在实现您的梦想的所有坚苦工作。然后花费某个时候准备接受挑战。这一些问题帮助您得到通过过程, 为工作做准备前面, 和来在成功的结尾。

1 。什么是我们将面对的障碍?

2 。我们怎么将克服那些障碍?

3 。我们将需要什么样的态度和致力陈列当时间来面对困难和艰难争斗?

4 。什么是奖励我们的致力将带来给作为个体和公司我们?

集中于这些问题将帮助您为时代做准备何时您将需要显示致力、坚持不懈和内在刚毅。精神准备现在将加强您以后成功。

我- 成就竞技场

因为我们结束这个系列, 它重要记得, 这些阶段是全部经常转动通过我们的生活不同的区域。在一些区域我们将是按价值公式化竞技场, 其他人致力竞技场。并且当然我们时常将是在成就竞技场。它来当工作是完全的。什么在这个状况下重要? 很好, 几件事实际。

1 。一点休息。通知I 认为"一点。" 不是时间永远松劲, 但是休息可能是您出现了直到现在的所有的大量需求的奖励坚苦工作。在步幅追求以后您的梦想, 您的身体和头脑需要一些很好该当的休息。

2 。一次小的庆祝。庆祝是伟大的为我们。什么是所有工作为如果你无法享用他的劳方果子? 可能这是一顿小晚餐。可能这是一次巨大的庆祝象一个党为一百您的亲密的朋友和商务伙伴。可能这是一个异乎寻常的假期?

3 。履行感觉。最巨大的奖励是, 因为老说法是, "工作的满意很好完成。" 并非许多人非常经常做它对成就竞技场。享受满意!

4 。新单杠。巨大事的当中一个关于生活是新高度的挑战。您完成了您的任务, 并且那是好的, 但...

现在, 下一个是什么?

关于作者:

克里斯・Widener 以及总统是一位普遍的报告人和作家做为成功、公司帮助的个体和组织轮他们的潜力成表现, 成功在他们的生活每个区域和实现他们的梦想。

看克里斯"活" 在即将来临的吉姆・Rohn 周末事件如同他讲话关于影响秘密去 http://Chris-Widener.InspiresYOU.com/ 或电话800-929-0434 。

文章来源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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