唤醒对新事在您的生活中: 神志清楚的变动
我们想要什么多数从生活? 一定, 我们全部想要有力量在我们的生活中- 力量:
6A"4a· 是我们能是的最佳的人;
6A"4a· 做我们真实地会希望做的事, 在我们的工作生活中, 社会生活和精神生活; 并且
6A"4a· 有所有事- 会使我们愉快的材料- 。
并且最重要, 我们相信, 我们全部想要居住当我们真正地是- 特别人以一个神的目的为居住。并且, 当然, 我们现在想要它全部... 。
很好, 我们现在大概不会得到它, 但是我们能得到它。什么我们必须知道是:
1. 什么变动是- 真正地是;
2. 为什么我们倾向于抵抗它(不管它发源) 的地方; 并且
3. 什么我们也许做对可能性打开我们的头脑固有在它。
变动现象
如果变动是冰淇凌它会进来三个味道- 香草、巧克力和巧克力片。
香草变动是开始外面我们自己的种类。这是我们不控制的变动; 相反, 这是我们必须适应对的变动, 象我们得到解雇的公司缩小, 或或许损失亲人或关系。我们叫, "变动从外部在。" 正香草是冰淇凌最流行的味道, 被强加给我们的变动是似乎经常发生的种类, 我们知道最深刻地的变动样式当它发生或威胁。
巧克力变动是那开始在我们自己里面, 我们做修改我们的情况的决定, 选择变得不同- 有希望地, "更好。" 这通常是自私类变动, 被设计得到我们某事我们无法获得或获得在我们的现状。这个排序的变动可能并且归入类别"没有改变;" 那是防止变动。我们叫这些变动"变动从里面。" 变动第三个味道- 继续冰淇凌比喻- 是巧克力芯片种类, 那我们突然(或慢慢地) 意识到有某事关于必须改变的美国如果我们将起作用在世界在任一个合理地高水平有效率。我们叫这"变动从在里面在。" 这是或许最困难, 最根本, 种类变动- 一个变化在字符上而不是一个变化在行动上, 影响, 或行为。它是几乎纯净地基于意图和态度的在自然里。
有真正地只二个问题询问变动:
1 。为什么我们抵抗change?... 和我们do!?and
2 。我们怎么学会接受变化和创造正面动量在我们的生活上?
3 。抵抗- 方式它是
真实地成功的人民享受和鼓励变动。他们经常寻找方式改进自己和怎么他们与世界关系在他们附近。他们并且是快锁上对改变不可避免地创造的机会。
大多数我们, 虽然, 会说, 我们是"舒适的" 在我们创造的环境里。由于千篇一律是知交并且"保险柜" 我们以某种方法来决定变动威胁, 自已我们的感觉入侵。终究, 如果我们改变我们将必须追求是不熟悉的习性、态度和活动。改变总导致二义性和不确定性。那, 反过来, 导致我们认为, 我们确切地不知道谁我们是!
如此, 抵抗的变动的主要原因是, 有高度舒适在知交, 既使当知交导致忧虑甚至恐惧。
多年来我们开发mindsets - 思维方式- 关于谁我们是并且关于怎样世界运作, 什么我们能做和不做, 等等。我们并且开发习性- 方式起反应- 是很自动的我们不审查他们为什么他们真正地是... 老磁带!
从几年经验我们并且开发强烈举行的态度- 方式相信- 带领我们也许不再是合法或有生产力的想法和行动。然而, 我们有非常困难时期改变那些态度因为我们简单地没有足够的证据() 导致我们对他们的真相表示怀疑为我们。或或许我们不伤害足够()! 终于, 我们与活动- 方式行动连接所有概念性材料- 我们设陷井在现状的那保留, 有时既使当我们知道深刻的里面我们自己变动是什么被要求。
这些是强大的障碍。但为多数人的我们, 现在, 变动是绝对必要的! 如此我们怎么样扭动自己在我们举行关于现状的预想外面?
采纳, 联盟, 推进- 方式它可能是
这一些答复- 六点使您考虑, 我们相信的六个想法可能帮助您学会接受变动。
1 。认为, 所有变动介入损失, 既使结果意志或能导致不可计量的获取。我们面对它, 它是本能的在人想要举行对什么我们有, 至少对某一程度。您充分地接受损失组分变动的分钟, 您准备好看变动作为正常, 演变生活变动, 不是作为一次特攻队袭击在您的serenity!
2 。是愿意看自己因为其他人看见您。这关键地重要, 因为如果您不知道谁您是并且怎么您适合世界, 您不会知道什么需要被改变, 亦不您把任一个想法关于怎样这样的变动能是成功的。为了具有这个新观点您必须是愿意请求其他人磊落地告诉您什么他们认为您, 怎么他们看见您- 和您必须是愿意艰苦听...! 并且, 学会怎么说"谢谢" 既使当他们说重要事关于您。这, 顺便说一句, 单独是一巨大锻炼在变动!
3 。得到确切在什么现在不运作在您的生活中。变动被one.sort.or.another 的不满情绪一般驾驶。当它是您决定改变它通常是由于失望、忧虑、乏味、难受, 或某一毒性情况在您的生活中。集中于确切地那是什么它导致这些感觉。一旦您有"得到它," 道路改变将是清除器对您。
4 。密谋您的目标和您将采取达到他们的道路。这将给您焦点必要停留路线和做什么您必须做变动发生为您。请务必做所有这对文字因为externalizing 您的想法给他们更加实质的形式。
5 。寻找学会面对变动挑战和成功地通过了通过他们的榜样... 人。您知道人象这样。做他们您的盟友。您可以惊奇多他们快将来到您的援助并且多么他们热心地将欢迎机会协助您!
6 。活跃地征求。这可能是棘手的与某些人民- 人们象伙伴、最好的朋友、其它家庭成员, 或某些工友- 因为他们的舒适也许依靠在某一措施您的结果。但如果您是外交的对此您能带来甚而这人民在船上。谈论您要的变动, 您想要他们的原因, 和怎么结果可能或许帮助支持您寻找的人民。更多人您有支持您更加容易它假如是将做什么是需要的, 并且较少室您将吃做借口不做那些事。
这所有声音象巨大工作, 这个变动的过程吗? 很好, 它是。但它完全地是"可行的。" 起点将开始看自己作为真实地是有能力在正面变动上的人。然后, 它吗? 一步一次!
版权2002 年, 2005 最宜的表现Associates/Paul McNeese 。保罗・McNeese 是最宜的表现同事的CEO, 一家咨询公司专门研究过渡和ransformational 变动为个体和机关通过出版物。他的出版公司, OPA 出版, 是拥护为与信息有关, 教育, 激动人心和通透的非小说类作品的自已出版的作者。电子邮件: pmcneese@opapublishing.com 网站: http://www.opapublishing.com 和 http://www.opapresents.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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