教训从我的庭院
"从我的庭院" 教训必须处理什么"得到组织? 我学会了在20+ 几年以后的事的当中一个因为一个组织的顾问是组织与一切有关!
这怎么组织的原则适用于艺术从事园艺:
"一半任一个工作使用正确的工具!" (笔记I 说"使用"? "有!") 它采取水泡说服我买新对loppers 完成整理蝴蝶灌木。与新工具, 修剪是容易和不痛的。
"今天邮件是明天的堆。" 当它一定重要清扫垃圾、杂草, 和其它undesirables 在您的庭院里, 如果您对那活动限制自己, 您能非常艰苦工作和看小的结果。事的当中一个我的风景设计师教了我是采摘一个小范围和种植美好的事启发我继续去。与纸老虎, 我们鼓励您开始使用纸老虎组织您的桌面? 您能以后担心所有那些老堆! 在您得到新系统到位之后, 您可以合并老文件新系统吗? 并且如果您不, 他们最终将是足够老的那扔他们容易。同时, 您有什么您需要完成今天工作, 并且您不会创造新未认出的堆!
"凌乱是被延期的Decisions6A"4A®。"
第一步的当中一个在创造任一个奖励的庭院确定什么样的庭院您想要? 菜、草本、切口、perennial, 等。一样伟大象所有那些选择, 如果您设法有所有在同样空间, 结果将是失望的。或, 申请其它纸老虎原则, "汇集象项目!" 创造一个具体区域在您的庭院为草本, 另为刻花, 等里。相似, 您能创造分开的"地点" 在纸老虎为私人信件, 有效计划, CDs 、客户, 等。
"成功组织从视觉开始。" 最美丽的庭院首先被种植在某人的头脑! 我要求每个客户的最初的问题是"如果我们将见面三年从现在起, 什么必须偶然使您感到愉快关于您的进展?" 他们的答复象"我做$100,000/year," 变化, 和包括如此声明或"我需要六个星期假期每年," "我在家工作," 或"我将有一个全时助理。" 如果我们不需要某事瞄准为, 我们从未将到那儿。
"组织没有' 权利' 或' 错误。'" 我的工作的最扣人心弦的方面是"艺术组织。" 我频繁地告诉我的客户, "您油漆一张图片为我什么您想要完成, 并且我将帮助您创造和承受发生的环境做!" 什么美妙地运作为一个客户会是一个完全灾害为另。
"组织是过程不是目的地。" 一个庭院, 象组织, 是再评价什么的一个连续过程您喜欢, 什么您不, 重新整理现有的植物, 和尝试新品种。并且它如此是以组织! 连续地问三个问题: "这有效?' ' "我喜欢?" "这有效为其他I 关心?" 是愿意冒险, 不要担心差错, 和正义保留学会!
6A"4a© 巴巴拉・Hemphill 是Kiplinger 的作者驯服爱的纸老虎在工作和在家驯服纸老虎和共同执笔者它或丢失它: 生存无凌乱永远。Hemphill 生产力学院的使命是帮助个体和组织创造和承受一个有生产力的环境因此他们能完成他们的工作和享有他们的生活。我们做这由组织空间、信息, 和时间。我们可能被到达在800-427-0237 或在
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文章来源: Messaggiamo.Com
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