实用九步指南对于最大生产力
步骤1: 列出您完成的所有经营活动(通常或不是) 。例子: 电话, 会议、文书工作、项目、销售、后续规程、文字、learning/researching, 网站设计, 提供核心服务(替补名字), 等。是, 这也许似乎费时。您将需要信任在这个过程和等好处出现。
您能创造名单二方式: (1) 聚焦和写所有在名单, 或(2) 轨道您的活动, 甚而5 分钟项目, 几天。不要需要增加来名单什么已经存在, 因而, 需时完成名单将成为越来越少。尽可能是具体确切和一样简要的(少于5 个词) 。使用分开的板料跟踪活动。
步骤2: 安置一个星在三个项目前面, 您是精采在, 那您作为有能对估计#10 能级(1 一点能量, 10 激情) 。
步骤3: 列出导致收入为事务的三最重要的活动?
步骤4: 标记三活动从名单(您不喜欢做的步骤是1) 或微弱的在完成吗?
步骤5: 回顾名单从步骤4 。谁会是好候选人为完全您不喜欢做的项目? 这是真正协助吗? 重大其他? 助理?
步骤6: 什么会是一个理想的方法为您, 您能工作与您想要允许人民处理为您的三人民?
步骤7: 一费时的活动您立即将委派什么?
步骤8: 第一步您可能采取什么开始这个过程?
步骤9: 您将得到什么直接好处从委派这? 它会释放多少时刻? 您将替换什么那时候用?
Catherine Franz 是营销& 文字教练、适当位置、产品开发、互联网营销、非小说类作品文字和训练。另外的文章: http://www.abundancecenter.com blog: http://abundance.blogs.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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