电话在swot 队: 导致更多机会扩展您的事务
您曾经做了SWOT 分析吗? 不, 这不是某一危险军事演习。它实际上是将给您的公司被聚焦的方向和巨大营销想法的乐趣和难以置信地有用的事物发展锻炼-- 是否您的事务是全新的或是几年来。这SWOT 锻炼将显示您何处您的事务茂盛并且何处它需要成长为获取客户和导致更多销售。我推荐得到别人(譬如朋友、家庭成员, 或信托业务顾问) 对突发的灵感与您。您确定您的力量和弱点, 是* 内部* 对您的公司的影响。这些因素是在您的控制之下。机会和威胁是* 外部* 影响, 您无法控制的事, 但是您能反应。在您读每个的一个短的描述四个类别之后, 需要时间列出许多的你尽可能。
力量: 吹您自己的垫铁和列出做您的事务腾飞的所有力量。他们也许包括经验、企业能力、个性、支持系统、表达能力, 或教育对名字一些。变疯狂! 这不是时候是谦虚的-- 各力量可能适合一个赚钱人为您。
弱点: 什么是您微弱的区域? 认为在箱子之外。有限的小时可利用为工作? 计算机文化不是由同水准决定? 当前营销战略缺乏? 至善论? 耽搁? 写下和您能一样多因此您意识到什么也许拿着您从实现您的潜能。
机会: 有是未利用的客户基地那里吗? 您能提供的其它服务? 您的客户体验什么样的问题, 您能帮助与? 有您的竞争俯视了是服务的任何区域? 您能利用竞争者的弱点(服务为工作提供了, 地点报道, 几小时可利用, 风格服务) 吗? 您能开发您的品牌更好吗? 您能上课增加您的专门技术或可信度吗? 您能运用您的家庭和朋友为网络机会吗? 写下一切流行入您的脑子, 既使这是长的射击。并且尝试是一样具体的以您的想法尽可能。
威胁: 这也许花费您一会儿过来与这些如果您当前不意识到他们。威胁也许来自竞争、财政风险、下降的经济, 或一个独特的行业。列出一些您的威胁, 无论大或小他们似乎。
现在, 需要某个时候真正地分析这些四个类别。看什么您能* 直接地* 控制-- 您的力量和弱点。回顾力量您的名单和设法把他们变成"机会。" 除是之外一台伟大的自我助推器, 它将给您许多想法使新方式增加销售。例如, 如果您列出"巨大支持系统" 作为力量, 或许您能做目标(机会) 送邮寄到大家在朋友和家庭您的宽网络请求新客户或得到词外面大约什么您。如果您的介绍技能第一流, 考虑提供专题学术讨论会或研讨会。如果您有几年经验, 做那每卖点在您的营销材料里。
其次, 您怎么可以扭转您的弱点? 例如, 如果您不是一种好书面通信装置或不缺乏计算机或数学技能, 考虑上课在一所地方学院促进您的技能。或考虑找到某人对outsource 您不受欢迎的工作。如果您没有足够有效的营销战略, 扭转那个弱点由创造营销时间安排或计划。
现在, 对什么您能* 反应* -- 您的机会和威胁。回顾机会您的名单。(这张名单应该是长的!) 采摘您名列前茅五或十应付在即将来临的该年。您想要教课或写书吗? 改进您的营销战略怎么样由送一些直接邮件? 如果您要对网络更, 调查专业网络小组在您的社区。
您的威胁名单, 另一方面, 不也许是非常长的, 但是它重要意识到什么可能拿着您和保留您从实现您的潜能。例如, 您无法控制您的竞争, 但是您能意识到什么他们做着。您无法控制经济, 但是您能销售您的服务作为了不起的"价值" 或发现办法提供成交或刺激。
好, 这现在是您的轮-- 投入您的SWOT 分析入行动, 和看见什么发生。我会爱听见怎么SWOT 服务为您!
6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2005 次组织。版权所有。
Sara Pedersen, 作者的自由e-zine "营销神仙的指南对于简单的自已促进," 是一名专业组织者和营销专家。她帮助小企业所有者做他们的营销梦想来真实。今天报名参加在
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文章来源: Messaggiamo.Com
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