定义去为它企业目标
许多企业起动成套工具或顾问将告诉您第一步的当中一个对开始事务将定义您的企业目标。您的目标也许与其它个体的目标不同, 例如; 某些人民要自由做什么他们想要做, 每当他们要, 并且没有必须向别人报告。为其他人, 目标也许是金融证券。为另, 灵活性或创造性也许是他们的目标。
不管怎么样, 制定目标是选择是不错为您的事务的一重要部份。逻辑上, 如果您的事务不实现您的个人目标, 您大概不会愉快或得到任一类满意从尝试对做您的事务成功。迟早您会停止投入努力必要使企业概念成功。这几质量记住您制定您的目标和寻找是不错为您的事务。
1 。是具体的。您有达到目标的一次好机会如果它是具体的。例如, "变得富有" 不是一个具体目标。"赢得$8,000 每月" 是一个具体目标。
2 。是乐观的。保持您的目标正面和乐观。这将帮助射击您的能量和热情工作往和维护目标。例如, "支付票据" 不是一个富启示性的目标。但是, "是无债务在18 个月内" 是更加正面和可达成的。
3 。是现实的。看您当前的收入和您想要是的地方。如果您从未赢得了$100,000 不能是一个现实目标使您设置的每月或年, 那么当您开始您的事务。从小步开始和, 或许, 然后增加您的月度收入目标百分之25 。一旦您的第一个目标实现, 制定一个新目标直到您逐渐到达您的更大, 长期目标。
4 。突然认为和长期。是否您看收入, 或根据成长、行销或产品开发, 您应该有短和长期目标。短期目标是那些也许是可达到的在几星期的期间对一年。长期目标可能是那些您想要到达在三, 五, 十, 甚至二十年里。长期目标应该是极大地大于短期目标, 但现实。
写您的目标下来将服务您井和将是一个恒定的提示为您如同您集中于您的新事务。回顾您的目标和阶段性地做调整在必要时以便您总工作往某事是可达到的。如果您发现目标太宽广, 或太难以至于不能到达, 设法打破它下来更小的片断。
这些质量是非常您能申请的简单的概念。由定义具体, 乐观和现实目标为短和长期焦点您能被加强并且开发"去为它" 将帮助您达到目标在期限是适合对您的需要和事务的态度。
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版权2005 年, Michele Webb 。版权所有。
作者拥有她自己的网站和是一定数量的组织的成员为妇女Netpreneurs 和业务责任人和生活在拉斯维加斯, 内华达美国与她的二条狗。您能与Michele 联系在 news@ebooksnstuff.com 或参观她的网站在: http://www.ebooksnstuff.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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