公司的应急计划
第1A部分几个星期前,我参加了研讨会由独立的解决方案保险公司(埃德蒙顿)题为“研讨会备灾” ,在这个研讨会,我听到的故事从个人公司 业主谁告诉我们他们的不幸,以及它们如何应付他们的危机。在这两种情况下,这些危机所造成的事故,但是,一个潜在的灾难,但是。这些人告诉他们的故事 他们如何处理他们的创伤从开始到完成。从听这些故事,但很快就变成了我很清楚有相似之处;是他们的保险足够多久 他们的公司可以生存,而业务,他们有足够的资金开始行动了,他们能找到合适的临时经营住宿,员工士气和保留的名称,但 few.It很清楚,大多数企业家开始任何新的业务涉及风险和风险的原因之一,我们当中许多人是企业家。有一定的刺激,采取赌博和业务 工作。许多企业家然而,不考虑制定措施,以管理的内在风险做生意。同时考虑风险,赢得很有趣,谨慎的企业主采取的谨慎措施,最大限度地减少其风险, 正如你会在任何其他类型的商业企业中,您都参与。我们呼吁这是“危险智能” ;一个需要有一个持续的过程的分析和沟通的一个组成 任何部分的business.So ,什么是RisksEvery一天,我们都面临许多风险,可能导致财务损失。欺诈,事故,财产损失,疾病和死亡的风险,我们都必须考虑。然而,其他 风险,如是否有可能被起诉或成为残疾,无法工作,也很重要。我们每个人来决定我们将如何保护我们的重要资产的风险应成为reality.RISK ;是什么 威胁的能力的公司来完成它的使命。甲公司的使命是赚取利润,销售的产品和services.What可DoneAppropriate应急规划战略 防止灾难性的损失,不论原因。公司需要采取一种风险认识文化,确定自己的风险和制定了一项计划,该计划将减轻其损失。这项计划需要将 整个组织的风险,外部风险分开您从您的内部风险。这一过程可以通过完成风险威胁分析基本上概括您的资产和威胁 构成对这些资产。进行更全面的分析,可聘请专业顾问谁可以指导您完成这一过程,并协助工作人员的教育和准备的 组织。一个基本的分析,将打破您的公司分为四个部分;人的资产,知识产权资产,收益资产和商誉。一旦我们发现带来的风险对这些资产,我们就可以开始 制定了一项行动计划,将涉及的风险,并确定该计划的公司的书面政策和程序,以使所有成员的公司可以自己熟悉 其个人responsibilities.In发生灾难的地方,和你有没有计划,你是要失败的规划管理中的灾难,你的行动的后果可能是灾难性您 组织。渥太华的承诺打击白领罪犯和不必要的企业倒闭,介绍了韦斯特雷法案。该法案的目的是保护组织免受欺诈和过失行为的 业主,董事和经理。留意第2部分本系列文章时,我们期待在风险更详尽的分析和讨论了一些基本的内部控制。未来的文章将包括有关议题 企业职业欺诈,防止工业间谍活动,洗钱,企业安全的千年和调查公司thefts.Marwen的应急计划;是一种纪律,使 人民和组织,以应付不确定性,采取措施来保护它的重要资产和资源。我们建议,就像你会走动检查你的汽车的缺陷,有时你应该做的 同时与您business.Martin Maylor ,主任Marwen咨询集团的公司,企业的安全顾问公司总部设在埃德蒙顿地区,谁一直在与公司超过15年协助它们 了解风险做生意,企业的职业欺诈,谁犯下欺诈,为什么欺诈是什么公司可以做,强化其防御系统。他Maylor经常发言者在商业团体, 协会和可达到m.maylor @ marwen.ca , http://www.marwen.ca或780 4978245 。
文章来源: Messaggiamo.Com
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