重新组合- 怎么对做它并且为什么这有效
Regroup?is 这一个新管理趋向? 不是机会! 重新组合简单地是机会结束一个月的经济周期, 概括您的公司表现和概述成功计划为新即将来临的月。为什么这有效? 由于它允许各个人在您的队估计他们的表现从上个月, 和做所有必要的调整为新月。这怎么这有效:
预定和准备重新组合: 重新组合应该预定在□月期间的最缓慢的时期, 应该早晨开始及早, 如果可能。坚实和有生产力重新组合作为大约二个小时, 将需要大约一个小时准备。肯定有一个空白的黑板或一个常设画架为采取笔记和保留分心对极小值。重新组合并且是时候修造在创造性的想法从各个人在您的队, 因此做重新组合□月的一特别部份和允许大家有相等的时间分享他们的反馈。简单地陈述,
没有错误问题或题目被谈论在重新组合并且您的队正面地将尊敬和将反应这自由。
要诀从教练: 作为您的公司executive/owner, 它是重要为您出席重新组合和活跃地参加他们。您的准备为每个重新组合应该开始由回顾议程从上个月, 估计如果对列出从为时重新组合是成功的。然后, 回顾您新重新组合议程确定您gameplan 与您的公司目标和期望是一致的。
进行会议: 议程为□月的重新组合应该开始由回顾财政信息重要对您的公司。这也许包括"实际" revenue/income 对预算表现、customer/client 保留百分比、汇集问题或费用表现对预算。然后, 论及所有问题被体验在将冲击您的事务的过去月或任何即将来临的问题期间。其次, 映射活动日历开发新收支机会。这也许包括一次月度事件兴奋您的customers/clients 、一个新营销计划, 或一个特别焦点在您的新大远景。这部分重新组合是您的队创造性真正地开始滚动的地方并且如果您严密听, 您将听见许多"金黄" 想法。最后, 概括队目标为新月和结束每个重新组合在正面笔记!
打翻从教练: 当您的公司executive/owner, 采取详细的笔记在期间重新组合, 那么送一个简要的备忘录到您的队概括天和包括a 对列出在即将来临的月。
单独地见面与您的队: 在每个结束重新组合, 计划花费另外三十分钟更以您的经理概括天, 欢呼他们的成功, 并且谈论每个的具体表现单独他们处理。在这次会议期间问您的经理如果他或她需要任一另外的支持或训练开发他们的技能或他们的队技能。这是最重要的部份重新组合如同时间花费了开发您的队为未来机会, 将做为前摄管理。这意味着您总有队员准备好被促进对下个位置。
要诀从教练: 在您有与您的经理单独会议的同样精神上, 请求him/her 有一次相似的会议以各名他们的队的成员。这将帮助生长他们的技能因为领导和您将想要参加最初的少数会议肯定议程为各自的会议确切地是如同您期望。实际上, 作为executive/owner, "总检查什么您期待" 。一个好经验法则!
想要学会更多关于进行重新组合会议? 电传笔记关于您的信头到435-615-8670 或送电子邮件到ernest@powerhour.com 并且教练将fax/E 邮件您一个自由TeleForum 邀请。在这个电话期间我们将谈论怎么实施步在这篇文章里。
作者的笔记: Ernest F. Oriente, 教练, 是PowerHour6A"4A 的创建者® 每专业企业coaching/recruiting 服务和SmartMatch 联盟的作者? 。他度过了17,500 个小时[ 自1995 年以来] 提供定制的训练, 由电话, 在领导, traditional/Internet 行销和销售为迅速发展的销售公司和企业企业全世界。PowerHour6A"4A® 专门研究全球性远距离学习用电话, 使用他们的科技目前进步水平电话会议系统为交互式和动态TeleForums 。两次月度TeleForums 链接10-100 地理上被分散的executives/professionals/individuals, 在时间高效率和有益的格式。
PowerHour6A"4A® 根据在奥林匹克town?Park 城市, 犹他, 在435-615-8486, 由E-mail
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文章来源: Messaggiamo.Com
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