请问你设定的业务计划为失败呢？
戴维E Gumpert作者刻录业务计划，往往是讲述如何，他和他的合作伙伴筹集资金失败后，把他们的业务计划在与风险资本家和会议的若干 另作专题介绍。失望，他们的劳动成果，他们认为放弃它们的合资公司于1995年。幸运的是，对他们的意见，委员会的顾问，他们选择转移的时间从 按摩的业务计划，使销售。资助，他们被告知，将later.Turns的那样，他们出售足以维持下去，通过1996年。 1997年，销售没有增长迅速，他们预期，因此他们 决定再次寻求融资。这一次，他们预期的积极结果将是容易获得，毕竟他们是相当成熟了。不过，委员会告诉他们出去，并促进其 业务和更sales.If首先你没有成功？ Gumpert和他的合作伙伴而不是决定尘他们的旧的业务计划，花费很多时间重写和更新计划，并列出再次 寻求资金。 ，并再次被拒绝。怎么会这样？在90年代后期，它似乎每一个新的互联网相关企业，世界上获得融资。事实上，根据MoneyTree 调查结果显示，由普华永道，风险经济，和全国风险资本协会，其数额的风险资本-七十七万点〇万美元在1995年-已增加到一百六十四万点零零零万美元的1997.Nonetheless ， 失败的筹资左Gumpert和他的合作伙伴有两个鲜明的选择，在这一阶段：寻求发展业务没有资金或致电退出。他们的第一选择。他们还从事公共关系 专业人士，并成功地获得他们的一些最成功的企业客户书面在商业和工业贸易出版物-与上述机构的主要推动力其客户 成功。宣传了该机构的电话铃响了新的前景，其中有几个转换成额外sales.As业务的增长，它们仍然警惕有关监测其费用和积极 收集的应收款。到1999年，他们的经营利润为200万美元的年收入，有近20名员工。此外，大量风险资本投入国家已上升到了令人叹为观止 五百五十五点零零亿美元。但是， Gumpert和他的合伙人很少注意这一问题;他们的兴趣外融资有了明显的下降。 （到2000年，风险资本可达到八百五十五点〇 〇 〇亿美元。 ）的力量 PublicityAs Gumpert和他的合作伙伴进行的成功到1998年和1999年，他们的推广工作最终引起的一家上市公司被要求提供的专门知识，他们在 开发和管理网上内容。在1999年12月本公司收购Gumpert公司， NetMarquee 。为了Gumpert意外，收购从来没有要求见他们的商业计划，只希望看到他们 财务预测，根据几个不同的scenarios.In叙述他的融资经验， Gumpert使两点：第一，即使在顺境时，风险资本的途径是封闭的绝大多数 企业寻求它。虽然它可能似乎当时，几乎每一个企业，要求获得了风险资本，但现实是最精心设计的商业计划被拒绝了的手 风险资本家。其次，你会惊奇地是可以完成的资助你认为你迫切需要避免衰竭的事实是，它不可能了业务计划本身将带来 资金的门，除非它是一个整体营销strategy.Four工具，以帮助推广您的业务计划， InvestorsThe著名的动机议长吉姆罗恩说，有三个步骤，成功 通讯： “有好地说，说清楚，并表示很频繁。 ”这三个步骤的基础，它的业务计划的秘密揭示手册。他们是必不可少的，您的企业营销 计划的意图吸引投资者和出售您的商业计划书给他们。这里有四个工具，以帮助您“说，它常常”这样您就可以吸引投资者和出售您的业务计划， them.One ，一个 简洁，流畅25页的商业备忘录或“业务计划” ，建立案件单独的合资企业从竞争中。您不必两英寸厚的商业计划。这一长期计划 往往缺乏目的;而不是建立一个案件，导致投资者决定是否是正确的商业投资，他们“远离火灾”的希望，一些球会effect.Two ，一个 有效电梯间距？给60秒，到了点口头间距为您的企业，即传达到您的客户和投资者我是怎么做的一个令人兴奋和参与的方式。能够单独您的业务 从你的竞争对手，并得到投资者的利益在短期内所需要的时间坐了电梯是critical.Three ，投资者关系网页，以建立信誉，并帮助投资者快速获得 他们所需要的信息，当他们需要它。所有的通讯媒介，网络尤为重要。它的速度快，提供24 / 7 。有了它，您就可以获取销售机会，并自动保持联系 这些谁是你的兴趣business.Finally ，新闻稿，以帮助您词了。新闻稿是基本工具获得媒体的注意。市民的愿望，有趣的，有关 新闻依然强劲，一样的重要性，认真选择有关目标受众。您正在处理更持怀疑态度的部分市民现在比已经过去，这使得 证据和客观的新闻稿paramount.The进程筹集资金和吸引投资者是不容易的。如果是，每一个经营理念将得到资助。您必须使用所有的工具， 提供给您，并开始寻找在这个过程中作为一种营销过程之后是硬的，可核查的证据。你刚才不知道什么时候该李子投资者，树将成为成熟，准备投资。但是，你这样做 知道，如果你尽可以照顾树水，肥料，以及等等？ ，它最终将结出硕果，筹集资金为您business.Mike伊利亚卡是首席财政官和顾问 风险资本家和杠杆收购专家。欲了解更多有关业务计划和筹集资金为您的企业或审查其业务计划手册，请访问业务计划的秘密透露。
文章来源: Messaggiamo.Com
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