商业计划：财务预测是正确的关于停止担心...
商业计划财务预测，似乎相当惊人，因为他们是如此不确定的。这非常的不确定性，不过，这是很容易使他们作好准备，因为你不可能是正确的。你无法预知未来。毫无 可我们。你可以在你的方式准备商业计划主管projections.Before您完成您的业务计划，今年，考虑到这六个注意事项您准备业务计划的财务 预测：1。不提供拔出的空中，“保守”有关获取一些整体市场需求或一年相比的百分比同比growth.It guesstimates是一个错误的假设业务 投资者会明白你的商业计划书在你的业务初期的财务预测是保守的。不要以为华尔街一刻提出“保守” 业务计划的财务预测显示，“现实主义”准商业投资者。商业投资者投资于一个原因：赚取金钱的回报。多久投入货币的影响 在赚取利润的数目。比方说，一个商业投资者希望投资的3倍。那么，如果在3年内，投资3倍的回报为44％。如果在五年内三元，回报为25％。添加公正 二年期的投资回报几乎减半！现在你明白为什么时间是如此重要的商业投资？这里有一些其他的例子：假设企业投资者想：一个做5次 在3年的投资= 71％的回报率在5年内使5倍的投资= 38％的回报率在3年内使7倍的投资回报= 91％在5年内使7倍的投资= 48％的回报率设为10倍的投资 3年= 115％的回报率设为5年10倍的投资= 59％returnSo，而您可能会发现它的吸引力找出如何使“直到生意只是一个活的”证明自己，你现在 明白为什么商业投资者希望销售额和利润增长速度是绝对不可能被欺骗，在你的商业计划的财务预测。整体而言，企业投资者规避风险 只限于他们不希望失去他们的钱，或绑在低回报的投资它。通常当你的说法，您的业务计划的财务预测是“保守”，它 通常只是意味着你不知道如何以及为什么你会实现在一定时间内的销售一定水平。有趣的，这些估计数种，只要你做了一些有关市场的好思想 细分市场和整体需求，往往变成太低。请记住，这只是糟糕低估您的销售，因为它是高估them.2。避免计算成本，作为直接的revenues.Sure百分比的 更容易做这样的事情，尤其是Excel和其他业务计划的财务预测软件。成本是真实的，但是。你需要知道他们在非常具体。如果你做你的功课 发展您的业务计划，那么你应该已经拥有这些信息，或至少在此基础上。只要估算和计算产品的成本按产品basis.With考虑到这些警告，请使用 下面的步骤来发展您的业务计划的财务预测：想想的整体市场份额的百分比你的竞争对手已经拥有。假设他们将继续其目前的增长趋势。 （注：一些竞争对手可能已经呈下降趋势，丧失市场份额。）一些您如何进入市场的趋势将影响这些讨论，锻炼的市场份额估算。然后，估计 占总量百分比，潜在需求，剩下可供you.Now，在你的业务计划为基础的限制，计算出剩余的可用这种需求可以实现了。这是一个非常简单的 计算。与你的整体生产单位的生产能力和生产要素开始通过的卖点是产品的预期收益率，然后乘以各自的销售价格，瞧这些单位的销售，你的收入 为您的业务计划的财务projections.Let'数字拧采取example.Your的研究表明，2，每10名女性23岁至55将在前往您所在地区的一些类型的非侵入性美容治疗。 您的研究还表明，这个数字有望增长在未来5年每年20％。有4万女性你的目标市场。你确定了4个在你的目标市场的竞争对手。这四个 竞争对手目前处理的程序，平均6天。您计划启动非侵入性美容治疗中心，采用最先进的技术，因此是执行一个程序，平均7能力 一天。使用这些数据可以计算你的市场和市场潜力的下列数据：总市场40,000女性× 20％= 8000每年程序运动员4 × 6手续× 250天= 6000 每年可程序程序：8,000以下6,000 = 2,000每年你的生产能力：7程序，每天× 250天= 1750或21.875总额％的市场份额。对于程序的平均销售价格 400美元。因此，第一年在你的商业计划财务预测的销售收入将1750程序倍400元或70万美元。现在，让我们说，你原本预计2200每年的程序。这将意味着 你会改变你的业务计划，以便能够执行2200程序。你也必须表现出你将如何捕获200个程序，从你的竞争对手。诚然，这是一个 非常简单的例子，但是它应该可以让您感受这个过程是如何works.Regarding价格在大多数情况下，你应该有一个怎样的价格您的产品或服务的清晰的概念。通常有其他类似的 产品或服务在市场上进行。除非你的竞争优势是降低成本和/或除非价格是竞争的重要基础，只是估计值的改善和附加到它 目前的平均价格在市场上提供的。为了使这项估计，你必须能够谈论的潜在用户。了解他们的工资了。了解他们的感受，对当前的价格。问他们是否 他们会愿意多付多少。如果你问足够多的人，你会得到一个一般idea.3。从来没有确定的保证金，你认为是attractive.The市场将只支付你的价值基础价格 你提供，这是由支付最终价格的消费决定。这很容易使错误地认为，20％，40％甚至60％的利润是巨大的。从来没有考虑，如果产品或服务您 产品提供了真正的优势。如果你这样做，可能会严重低估的价格你可以在市场中，低估你的业务计划的财务预测。消费者不相信 条款的边缘。他们可以不在乎你应该什么，“合理”，能为您的产品。这就是为什么你必须找出最他们将支付。这是您的产品或服务的价值。到达 一些确定这一实际价值的合理的依据。考虑到保持明显的：如果消费者对最终产品或服务的价值低于你的成本加上合理利润，让您的业务 越来越多，你就有麻烦了。您的商业模式将是不可持续和您的业务计划的财务预测useless.Now计算生产和经销你的产品的成本。这些费用流 从您的收入估计和行动计划直接。多少钱的成本购入设备和材料，聘请什么人才，从事销售工作是什么，付出什么会计师和律师，租金 什么样的空间等，以实现收入你在你的商业计划的财务预测显示。你必须非常具体。计划中的成本随着时间的推移。让他们绑在您需要的单位出售 实现你的商业计划财务projections.Obviously的收入，在hand.4成本和收入携手合作的。请记住您的固定成本low.Keep，不会对这些收入和费用估计将会 是完全正确的，这意味着利润或现金可用来支付“固定”费用额是不准确的任何。因此，你可能失去衬衫要支付设备， 接待员，或其他活动，不利于使销售的唯一目标。只要有可能，空间租赁，出租设备的时间，回答自己的手机等，只要您降低成本 在你的商业计划财务预测变量，您可以减少当销售额比预期的慢。这是最糟糕的形势已与谁需要昂贵的秘书工作的一大，良好的办公家具， 当不来钱，在你的商业计划财务预测英寸高的固定费用也发出错误的信息给投资者，你知道“的形式做比对实际业务的”更多 使money.Now把所有的号码，共同编制的财务报表汇总您的业务计划的财务预测。您需要三个基本的发言：现金流量分析，损益表和 资产负债表。所有这些都直接来自上述计算。您的现金流的分析表明，什么费用时，你需要启动和保持你的商业计划注入资金。让您的收入 并假设您将得到资金的资产负债表的预测。第一年或您的业务计划的财务预测二，目前的这些言论，至少每季度的基础。 每月最好。我建议做了24 -或36个月的预测根据您的增长计划和产业，您预测的变化。跟随你的年度预测到这些每月或每季度预测 涵盖了5跨度years.Finally，贯穿于一些“假设”方案或敏感性分析。虽然你的商业计划的财务预测应根据你的最好的，最好的支持估计 成本和收入，你知道你不可能100％正确的。这就是为什么它是重要的是确定这些要素或您的业务计划的财务预测假设，你认为最不确定的。写出 性质和范围的不确定性，你认为这些估计数将会向上或向下浮动。然后改变相应的估计并重新运行所有的语句。密切关注您的企业如何计划财务 预测，特别是现金流，改变当您更改每个假设。这将帮助您确定有多少“缓冲”你可以利用，而如果企业不按计划进行，在什么点 现金将成为issue.5。不要简单地认为成本和收入可能是“关闭”，增加或减少某些percentage.Again，我知道Excel可以很容易做到这一点。所有上述同样的道理， 专注的假设和细节，使您的业务计划的财务预测。它的详细资料，您需要检查他们的敏感和对底线的影响。你只需要改变 这些具体项目，你最不确定。如果那就是你担心，是它的价格，体积，或收入双方，你最关注？在多大的估计摆动你担心，在 什么方向，为什么？如果这是你的成本预测是保持在夜间，它的成本要素，为什么你醒？如租金和劳动力成本事情可以相当准确地确定。但也许您不确定 有关材料或劳动力提供或如何有效地你就可以生产的产品或提供您的服务。也许你将不得不支付额外费用，以确保其可用性。这种思维方式的基础的那种 运行“假设”或敏感的商业计划的财务projections.6.Do分析不包括所有可能的商业计划在您的企业财务预测的情景plan.Both您和您的 投资者需要了解的业务计划的财务预测是最不确定的哪些方面，代表了什么方向，为什么，以及它们如何影响最底线的风险。经数百替代 方案排序通过像一个人是两个不同的时间显示两个手表？他从来不知道它是什么时间。替代业务计划的财务预测还表明，许多你不太肯定 任何事。这是一个不可能的沟通方式与商业投资，管理业务，或作出重要决定。它更有效，以确定你的计划有风险领域，告诉他们为什么以及怎样 冲击底线，你计划采取什么行动，如果他们要发生。这可以帮助您和您的企业投资者继续关注高影响地区，并考虑清楚，其他因素是否应 考虑。它也借给你更有公信力的人才，并增加了你的计划的success.Finish这与对你的计划和相关的应变的关键环节的简要讨论的可能性 计划。如果您遵循所有这些步骤，那么你就可以找出你会做什么，如果你的实际表现证明是比你的商业计划书的财务预测不同。记住，你的目的是 展示企业投资者，你的主管;对保护其投资和经营企业，不只是你的pants.Mike埃利亚座位飞行令人担忧的是一位新的首席财务官和
文章来源: Messaggiamo.Com
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