不要计划... 或计划失败??
经营业务, 是否这是一个离线亿万美元公司或网上兼职家庭事务, 他们分享许多相似的特征。
最大的障碍的当中一个我竭力翻译对许多, 许多小企业/家庭企业人, 是一个非常简单的词组......' 款待它喜欢真正的事务, 由于这是真正的企业的。
根本推理在许多失败之后在小企业, 是清楚的缺乏自愿行动象真正的事务。许多人可以' 去', 他们' 能试一试', 或' 我们看什么发生' - 所有与。' 什么有我得到丢失? ' 态度。那, 我的朋友, 是最大的秘密的当中一个对失败。
好- 我们如此假设, 您的小企业/家庭事务/ BizOp 等, 不是您主要收入来源。它不负责对投入食物在您家庭的胃, 它不是什么保留一个屋顶在您顶头... 。。它不是您, 您的家庭和您的银行经理依靠收入的单一形式。
如此看它喜欢这。如果它是, 您会付出同样多努力它如同您现在? 我能几乎保证, 您的努力会是极大地更多, 因为一切依靠您的事务的成功, 力6A?□6A?4a??6A?4a??6A"4A - 力您的事务引起的金钱。
很好, 我们现在查明, 您应该跑它喜欢真正的事务.......Are 您?
> 您有一个经营计划吗?
> 您知道各步, 您的事务将接收下星期, 月, 年, 三年... 。?
> 把您为获取准备您的议程新顾客, 产品, 合资企业伙伴?
> 您有事件时间表吗?
> 多频繁您研究, 分析, 读和检查您的竞争者?
> 何时是上次您与您的客户基地联系吗?
> 您提供他们特价优待、自由资源和报告吗? 勘测他们和请求他们的看法怎么样?
> 多频繁您做所有这?
> 做您的生意有' 公司宗旨'?
> 有它将拥有' 顾客任务供述' 的您的' 公司'?
> 把您被设置自己/您的事务瞄准....use 我的S.M.A.R.T 。必须是的原则.............targets
= 具体.............. 事务各个项目/区域必须具体地被瞄准。
= 可测量........ 能测量您的目标, 多少, 多频繁等。
= 可达成的........don't 认为, 您能卖2 百万个单位如果您的竞争者只卖50 个单位。
= 现实.............. 对你自己是诚实的。它可能做吗?
= 时间跳起.......give 局限和最后期限对什么您计划。无固定答案的不是好。
如果您想要' 无可奈何地' 跑您的事务, 或' 枪Ho ' - 然后期待最后的失败。但是, 以一些应用的想法、计划和远见, 您能开发您小, 兼职家庭事务成某事确定地增加了机会为成功。
向时间表申请时间管理技术、棍子和最后期限。看为' 时间窃贼的........ 这些是窃取时间从您的人们或事件, 能在别处更加有效地被使用的时间。
例子: 某人叫和要求您能提供某一项目, 您回复"在二天之内", 他们是愉快以您的反应但代替交谈精整, 他们谈论天气、体育, 家庭等...
... 您知道它的..before, 一分钟电话把变成一切的30 周详情节除了事务。不好。这是您能有在别处高效率地使用......... 他们窃取了您的时间从您的时间。神色为' 时间窃贼的- 他们是到处。察觉他们- 成交与他们。
时间安排是关键对企业规划。如果您的计划有紧的日程表工作对, 那么ever-so 可贵的时间的您的管理非常重要。仔细地计划您的时间, 有效地和高效率地...... 但考虑到一些溢出物并且交叠.......it 发生在任一事务!
企业规划一种关键根本性是能力是灵活和能适应的。从未承担那一旦您创造您的计划, 那您必须刚性地黏附对它, 但灵活如果必要, 但不是对您的成功的损伤。记住, 溢出和重叠工作同样硬币的双方。
计划。诚实地计划仔细地, 计划, 现实地计划。但您必须计划。
最后的想法。考虑长和坚硬' 公司/商业目的' 和' 顾客任务供述' 。
汇集短的(二个- 三个句子) 段为每个, 清楚地定义... 。。A) 。什么您的事务是所有关于。B) 。什么您的顾客能期望从您的事务。
仔细地选择了词, 投入入2-3 句子一切严密完全浓缩两个声明和工作对这些声明。
对成功计划, 因为没有计划, 您无法。
Copyright 6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2004 年加利版权所有全世界的Durkin 。
加利Durkin 是所有者/CEO
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加利享用了更多比十年国际企业成功, 和在网上做生意5 年。
离线, 加利控制成千上万美元价值全球性投资每天... 他向技能在网上运用他由工作多年来开发了与一些领先世界的互联网去市场的人和专家。
文章来源: Messaggiamo.Com
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