如何准备保证大赢利的经营计划
总是说“如果您不计划，您计划发生故障”
由于计划，在事务的成功来。 您必须有详细，书面显示的计划什么最终目标是，目标的原因和每个里程碑必须通过为了到达您的目标。
经营计划为达到您的目标书面定义和操作的计划。 您需要一个完全，但是成功工具为了定义您基本的产品、收入宗旨和具体操作步骤。 您必须有经营计划吸引投资者，得到财务和保持您的债权人信心，特别在现金流动短缺时候--在这种场合，您在手边和费用相比必须遇见的金额。
除您的产品的生产、销售努力和赢利目标的一项整体定向政策之外--您基本的“旅行指南”对企业成就--您的经营计划将服务的最重要的目的，将是您递交所有财政提案的依据或基础。 许多企业家是在错误印象之下经营计划是相同的象一个财政提案，或者一个财政提案构成经营计划。 这是使用的误解这两分开和不同的企业成就援助。
经营计划是长距离“”引导您的事务的地图对您为它制定了的目标。 计划详述什么，为什么，其中，怎样并且何时，您的事务--您的公司成功计划。
您的财政提案是一个要求金钱根据您的经营计划--您的企业历史和宗旨。
了解区别。 他们密切相关，但是他们不是互换性的。
写和汇集“赢取的”经营计划作为在一两天学习，研究和时间，因此不要设法做它全部。
容易的方法开始以一个活页笔记本、大量纸，铅笔、铅笔刀和几个橡皮擦。 一旦您得到您的头脑“在齿轮”并且开始考虑您的经营计划， “每分钟10,000个想法和想法”将开始如此赛跑通过您的头脑…，它是一个好想法，当您实际上不研究您的经营计划时，运载口袋笔记本和草草记下那些企业想法，因为他们来到您--推销活动、吸收的经销商和任何其他想法的想法关于怎样操作并且/或者建立您的事务。
以后，当您实际上研究您的经营计划时，您能去掉这个“想法笔记本”评估您的想法，整顿他们，提炼他们，并且集成他们整体“大图片”的您的经营计划。
甚而小企业奔跑25到30页或更多的最佳的经营计划，因此您将需要“题为”每页和安排您的经营计划的不同方面入“章节”。 格式应该几乎跑如下：
计划的目的目录企业描述市场分析竞争企业地点管理当前财政纪录解释的书名页声明成长的射出了赢利&损失或者操作形象提供经费成长文献总结的事务&外型解释事务&个人推荐信未来目录的
这是每个经营计划应该包括信息的一个逻辑组织。 我较详细地将解释这些章节标题中的每一个，但是首先，让我详尽阐述在您的经营计划的适当的组织的原因。
有回答的一套“问题”关于您的事务迫使您看一看客观和重要在您的想法。 所有在纸击倒的投入它允许您改变，删掉和提炼一切起作用以一个顺利地被上油的机器的方式。 在他们开发成重大问题之前，您能察觉弱点和加强他们。 总之，您开发您的事务的一本操作手册--将保留您的在轨道的事务的一个可贵的工具，和在您的事务的有益的管理引导您。
由于它是您的想法和您的事务，是非常重要的您做计划。 这是您的经营计划，因此所有在纸击倒方式您要它读的您开发它，并且投入它。 寻找其他人民忠告; 谈话与，听对，并且观察，经营相似的业务的其他人民; 征您的会计和律师忠告 --但是在底线，不要忘记它必须是您的经营计划!
记住，那个统计展示企业倒闭的最巨大的起因是恶劣的管理和缺乏计划--没有经营，没人可能处理的计划; 并且没有瞄准它的努力，事务不可能获得任何真正的成功的方向。
在首先页，是书名页，放下您的事务ABC行动的名字--在底下您的业务地址。 现在，跳两三条线，并且用大写字母写它全部： 主要所有者--跟随由您的名字，如果您是主要所有者。 在您完成的报告，您会想集中关于页的这信息，与词“主要所有者”抵销到左边大约五空间。
例子： ABC行动1234 SW第5 Ave。 任何地方，美国00000
主要所有者： 您的名字
那是您在除了页数-1-的这页将有的所有
从事您的书名页是您的声明目的页。 这应该是您的主要业务功能的一个简单语句，例如： 是服务业忙于用信件卖企业成就指南的业务我们和其他信息。
页的标题应该在横跨页的上面的所有大写字母，围绕在您的最后草案--跳一些条线并且写目的声明。 这应该是直接，确切和短的--从未超过(2)长度句子。
然后您应该跳一些条线，和从本文的左手边际，写出在所有大写字母的一个小标题，例如： 目的解释。
从和在这个小标题之内您能简单地解释您的目的声明，例如： 我们的勘测寻找多数企业家“哀伤地”缺乏在将使他们达到成功的基本信息。 这个市场比估计在更多100百万个人，有“有效地搜寻”提供这信息他们要的来源和需要的至少一半的这些人。
我们的事务，广告的和出版的经验，它是我们的夺取至少一半的目标信息寻找者这个市场，有我们的出版物的。 做魔术的金钱! 我们的市场研究表明我们在以后5年之内可以达到这个目标和体会赢利$1,000,000每年…
上述例子通常是您应该写您的目的“解释的方式”，和在微妙的定义，您为什么需要解释。 指向记住： 保持它短。 非常少量营业目的解释比半页长期辩解更多。
其次来您的目录页。 真正地不要担心此，直到您有完成的整个计划并且为最后键入不要准备。 它虽则是一个好想法，列出主题(章节标题)，我有，然后核对每一个成您完成您的计划的那个部分。
由有点名单您想要盖，您也能跳和在每个阶段您的经营计划作为想法或兴趣工作在组织上特殊阶段，刺激您。 换句话说，您不会必须做您认为或您的计划依照“章节的”按年代顺序您的经营计划--活页笔记本的另一个原因。
在描述您的事务，开始是最佳的您的声明目的停止的地方。 描述您的产品，生产过程，有什么的责任，和最重要，什么做您的产品或为独特服务--什么在您的市场上给它一个边缘。 您能简单地总结您的在未来成功的企业起点、现行位置和潜力。
其次，描述您设法到达的买家--他们为什么需要并且想要或者买您的产品--并且您也许进行了任何测试或勘测的结果。 一旦您定义了您的市场，解释您怎么打算到达那个市场--您怎么将这些远景对您的产品或服务和导致他们买。 您也许想要闯进本章下来部分例如。.publicity和促进，给计划、直接销售力量和经销商或经销商节目做广告。 每个部分然后是您的计划和政策概述。
搬入在竞争的下个章节，辨认谁您的竞争者是--他们的弱点和优点--解释您怎么打算利用那些弱点和匹配或者改善优点。 与许多您的“间接”竞争者谈话尽可能--那些操作用不同的城市和州。
其中一个收集关于您的竞争者的很多有用的信息容易的方法是通过开发一系列的勘测问题和寄发这些查询表到每一个。 稍后，您也许想要编写答复到这些查询表入目录的某种形式或报告关于此种事务。
与为您事务服务的提出的类型贸易协会和出版物联系也是适当的。 关于贸易协会和具体贸易性出版物的信息，参观您的公立图书馆，并且在解释以后什么您想要请求图书管理员的帮忙。
在管理的本章应该是在操作事务的人民的一种阐述。 实际上跑事务、他们的工作、标题、责任、责任和背景简历的那些人民。 是重要的您“绘”您的最高管理层人民的一幅强的画，因为来为您工作或投资在您的事务的人民， “在这些人投资”和您的产品想法一样多。 单独固执、在火之下的成熟评断和创新解决问题“比被汇集的所有AAA信用评级和天文学销售数据赢取了在”更多人民。
变得的人们介入与所有新的事业想要知道负责的人--经营业务的人知道什么他做着，不会丢失他凉快，当问题出现时，并且有什么它采取在显示“肌肉以后”做所有的金钱>这个人，概述在您的事务之内的其他关键位置; 谁人是您选择处理那些工作和来源以及您也许需要所有帮助的可及性。
如果您是在任何亲切的标度的事务，下个章节是您的财政状态的图片--您的从事务的营业成本和收入回顾迄今。 通常，这是您的赢利目录&六个月的损失声明，加上您的营业收益纳税记录的拷贝早先三年中的每一事务是个体。
在您的您的事务未来增长的计划的解释的本章是那--解释您怎样计划保留您企业生长--什么的一个详细的指南您做，并且您怎么增加您的赢利。 这些计划应该在来年显示您的目标，二年和三年。 通过闯进您的宗旨下来每年里程碑，您的计划将是被接受的一样更加现实的并且是可理解作为您的最后成功的部分。
从事这个解释，您将需要分条列述计划花费和您的三年计划收入数字。 我将无疑地采取很多研究，一很多删掉，但是非常重要的您列出这些图根据彻底的调查。 您也许必须向下调整你的一些计划，但是，一旦您有在纸的这两个章节，您的整体经营计划将落入线并且开始有道理。 您将有一张精确“地图”您朝向的地方，多少它花费，当您能期望开始挣金钱，并且多少。
即然您知道您何处去，多少它花费，并且它多久是，在您开始收回您的投资之前，您准备谈论您怎样和哪里得到金钱提供经费给您的旅途。 除非您独立地是富裕的，您将想要使用本章列出可能性和选择。 或许做您能接近的名单朋友和导致举起一些钱作为外股。 做您在您的公司中也许能销售作为股东的名单那些人民--在许多情况下您能卖$300,000价值根据“私人问题”依据的股票，不用与SEC的屑子纸。 欲了解更详细的信息检查与一位公司或税律师在您的区域。 做也许帮助您以一笔彻底的贷款装备您的事务的发展的金钱的名单亲戚朋友。
然后寻找并且做冒险资本组织名单。 参观小企业管理办公室在您的区域--拾起他们有的贷款申请文件--读他们，学习他们和甚而填装他们根据一个初步依据--并且终于，检查费用，确定哪些商业性出版物是最佳做广告，如果您将为伙伴或投资者做广告，并且写您会想使用的广告，如果您决定为金钱帮助做广告。
所有选择目录可利用对您的需要，被留下的所有是安排这些选择按您会想使用他们的顺序，当时间来请求金钱时。 当您研究这些金钱来源，您将通过注意“联络”成交节省时间与，当您想要金钱，和若情况许可，通过发展与这些人的工作关系。
如果您的文献部分，您应该有关于你自己的一个信用报告。 在您的银行中使用黄页或检查在信贷部最近的信用报告办公室。 当您得到您的信用报告时，看它并且采取任何步骤是必要消灭所有消极评论。 一旦这些照料，请求您的报告的一个修改过的拷贝并且包括那的拷贝在您的经营计划。
如果您拥有任何专利或版权，包括这些的拷贝。 所有执照使用别人的专利或版权应该也是包括的。 如果您拥有发行，批发或独家新闻销售对产品，包括这文献的拷贝。 您应该也包括也许是恰当的对您的事务所有租约、特殊协议或者其他法律纸的拷贝。
总而言之，写出一份摘要，您的事务整体总结，当事务开始了，事务的目的，什么使您的事务不同，您怎么获取市场的一个有益的份额和您在以后的5年期间的期望的成功。
您的经营计划最后页是“礼貌页”目录个人和企业参考的名字、地址和电话号码--严密地认识过去五年或长期您的人--在过去五年期间的并且公司或企业您有企业或信用往来与。
并且，好了--您的完全经营计划。 在您为正式键入之前送它，一天一次读它在一个星期或十天。 律师或更正，然后有它回顾的照料所有变动然后，会计。 它也是一个好想法安排它回顾由服务您的事务将是相关的工商业界的业务顾问。 在这些回顾和您想要做的所有最后一刻的变动以后，我准备好正式键入。
键入并且打印整个计划在普通的白色证券纸。 确定您校对了它反对原物。 检查所有更正和排印错误--然后再次--读它为了清晰和完美您要它。
现在您准备好有它打印和出版为任何用途您对它计划了--在您的伙伴或股东之中的发行作为汇集一个赢取的财政提案的经营计划，或者作为企业操作手册。
采取它到质量打印机在您的区域，并且把三个拷贝打印。 不要为影印安定。安排它打印!
影印在本文留下一部轻微的影片和从您的经营计划整体职业化减去，当提出对您设法打动的人。 因此，在去所有这工作以后适当地汇集，完全一致和安排它适当地被复制。
其次，路过文具商店、杂货店甚至廉价商店，并且拾起普通，低廉束缚在您的经营计划的每个拷贝的题材盖子。 把孔被猛击在您的业务报告页适合这些黏合剂然后滑倒每个拷贝入它自己的黏合剂。
现在，您能放松，休假和感觉良好关于你自己。您有操作您自己的成功的事务的一个完全和详细的经营计划。 您能根据所有理财提案使用您可以想要递交。的计划。并且真正的成功的达到的一张精确路线图…
您完成其中一重要步履行成功所有您的梦想。
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