出口到欧洲：不是你认为的挑战
如果您打算做推销自己的产品或服务在欧洲遇到的问题可能不会是你的期望。很容易就被认为困难，问题，如所谓的'语言障碍'，而不是 见到真正的法宝？直到为时已晚。我学会了三个教训惨痛：欣赏不同的文化，了解与速度素质的价值，知道那个外语关键是你的 business.If你希望与欧洲当地企业间的竞争，必须了解欧洲的商业文化。注意对单词'一词的文化' -复数。当我开始做第一次在欧洲的业务， 三年前，我学到的第一件事之一，是欧洲的营商环境，远远超过在美国不同。尽管采用单一货币，欧洲并不是一个单一业务 实体。不同的国家保留不同的方式做事。像这样在欧洲的第一次商业许多美国人，我学会了这艰难道路。经过尴尬会议和交易数量 神秘没有经过我开始明白，这是一个糟糕的主意，以处理欧洲人喜欢我的人回来home.The美国的商业模式处理普遍存在北欧？与英国和可能 德国代表最接近欧洲到美国式的做法。企业在复活节前魁最近加入欧盟也非常美友好国家。在美国的苏联时期 代表的自由;美国企业现在能够享受到这一标志性的'status.The休息奖励老欧洲'是有点不同，你应该是每个国家的习惯认识。例如，意大利，保留一种方法 做生意的可能似乎官僚主义和家长制的美国人。即使贝卢斯科尼-美国企业的好朋友-被称为'爸爸'在一些意大利各界贝卢斯科尼。在法国，对历史的民间 自由主义孪生与国家控制，可以追溯到1789年的革命创造了一种商业文化有利于达成共识，而不是个人领导。这是非常重要的做你的研究？不 只有在一个国家的业务结构，而且还就其一般文化和历史。它更重要的是结识的人。如果你前往马德里签署一项协议而成立以前从未在西班牙你脚下 在老欧洲disadvantage.Business人有什么是他们的美国同行的良好做法稍有不同的看法。虽然会光顾说，一 maÃÆ'ƒÀSA的±安娜文化坚持南欧业务，这是事实的及时性是不被认为是它的方式在美国的美德。欧洲商界人士， 提供优质的产品或服务是重要得多盲目地坚持到最后期限或驾驶最困难的可能讨价还价。由于这种价值观的差异，欧洲人，美国人通常认为的 是'爱出风头'？有问题时，美国人认为他们只不过是被businesslike.When我第一次来到欧洲，我认为最重要的是学习语言？我错了。多数欧洲业务 人们接受以英语作为国际商业通用语言。但是，您不希望风险似乎一无所知。一个法语或德语会话，例如，会在有效合理的水平。我有 发现，许多欧洲人认为有一个关于外部世界的美国无知的偏见。显示一个小语言的技能吗？而且更重要的是，是否愿意？将是您的advantage.My的经验是， 了解当地语言，尤其是在法国有用。法国传统上一直是对自己的母语的保护。今天，许多母语认为法国将在危机，国家攻击 由国际英语各方面的？所以你的法国主机将热情为您快速，如果你似乎热衷于给他们说话。同样，显示你愿意尝试更重要的不是被fluent.Even如此，技能 在语言班学习回国是无用的，除非基本文化差异的理解。再次，进行研究：时间当地人交谈或对欧洲的文化和历史的阅读用得其所。 了解一点历史，是特别重要，如果你工作在希腊附近或欧盟在巴尔干地区国家的卫星。没有受过教育的人经常会谈论一个千年往事，好像 昨天发生。有一个全欧洲的看法，美国人亨利福特遵循的格言'历史是双层'？我在当我的朋友很快推翻这个prejudice.The好消息是，欧洲人更 像我们比他们是不同的：两个大陆的一般文化的尊重和促进企业诚信经营-但重要的是不要让小的差异花费您money.Steve麦克劳克林成立 全球市场动态，并在欧洲和美国设有办事处，与他给予客户的两项互相促进的能力：全球市场和产业在制造，金融和专业知识视野 信息技术。找到并聘请这些技能的合适的人，从一个史蒂夫建立家庭办公室，该公司在两大洲的存在，而收入翻两番，成为确定 成功故事美卢森堡商会。史蒂夫有超过12个，在三大洲的国际经验后，作为一种贝克特，罗杰斯副猎头开始。史蒂夫是一个 赖斯大学毕业，在他是学生会会长，并完成后，在国际经济学研究生市长在大学，圣地亚哥，智利。美国一名前海军陆战队人员，史蒂夫的
文章来源: Messaggiamo.Com
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