解决方案销售的是一个神话!
我们中间谁尚未达到这里的全方位智慧谁蜡诗的好处, “解决方案出售。 ”现在它似乎很奇怪对我来说,本书的作者“更新您的收入!解决方案销售 盈利能力“ ,以造谣中伤的优点这一做法。然而像许多事情在现实世界中,理论是一回事,应用是相当有问题就成为another.The ;什么是 之间差异的理论和现实的解决方案供应商,并且是有信誉,要么?众所周知的解决方案销售策略的目的是迎接挑战的20世纪80年代的新技术 时代。计算机不仅改变了我们做业务外,还改变了哲学,使我们出售。事实上,一些产业未受电脑意味着有沃土这一新 销售方式,迅速采取root.The解决方案销售处理的多盒的挑战显然需要解决更为复杂的产品和解决方案,在一个更具竞争力的市场让更多的球员比 以往任何时候都提供相同的或相似的merchandise.This了新的方法不再鉴于销售过程中作了明确的,旨在争取长期客户的忠诚度。如果企业的生存和 仍然有利可图,客户购买的想法有附加值的长期关系,重新购买的价值标准,而不是严格Price.The战略当然有意义然后和 仍然没有今天。所以人们可能会问,在哪里的问题?如同许多公司蒙骗相信成功的道路是通过良好的企业'使命' ,销售方式的解决方案?很像 任务说明-是现在仍然是一个简单的战略。只有在它的成功应用,取得成功的任何种类的可realized.Looking它不同的方式,赢得曲棍球游戏是把球在 净更多倍你的对手,并继续做,直到晚间新闻是在? lol.Who可以说经过验证的战略吗?该应用程序,但是,总是被证明是的试金石,继续 单独那些只有一个好的计划从这些谁可以实际执行one.Simply说,太多的公司投注农场的解决方案销售策略,而牺牲的最重要部分出售?决策 买卖!许多最成功的公司倒闭了一些最好的下岗计划和战略。事实是,制定一项战略计划,总能找到一个比实际执行。 不成比例的大量的时间和精力花在设计有吸引力的长期战略苍白Solutionist相比,所需要的技能,以实现真正的问题在什么时候结束?你作出买卖?哪个 使我们为什么解决方案供应商,战略是一个myth.As比我们要相信我们已经发展远远超过了任何销售策略从过去的,在实践中, [无论什么产品或行业]思考 问一个问题的所有销售经理向所有salesreps举行的会议之前,每个月底。 “什么是您的订单将在本月结束的? ”盒销售策略!没错,它从未 真的走了,它是成功的企业必须了解的最基本的组成部分,任何出售有密切关系strategy.Lets面对它, [使用的例子再次曲棍球] ,即使是冰球,它在您的头盔 仍然计数,可本质上,决定因素,决定是否将一个团队或访问的链接。在现实生活中,你怎样得到的永远不会一样重要,是否你有it.So是解决卖 战略是错误的办法?没有,现在和可预见的未来,正确的做法。什么是错的,但是,相信吗?像这么多怎么办?一个美丽的计划,结果在自动销售。它不!根据 显微镜看来我们都需要觉得我们已经发展超出现实中或许我们。它笼罩我们认为有什么真正的需要是成功的销售-基本销售Skills.To重点 仅一项计划,是使短期招认的艺术/科学或学科专业的解决方案Sell.The的事实是,良好的计划或不,一个不熟练卖方不会承认一个简单的买入信号。未受过训练的代表 不知道如何建立信任和融洽关系的潜在客户。如果没有今天的论点是,信托和Rapport的基石是成功的基础,任何形式的销售。连基本的艺术 克服异议是一个教训技巧是知道何时或在没有要求的命令。在每一个方面,这些技能需要学习和磨练作为真正的专业卖家将证明;技术积分 同时,经过验证的技能设定是阴阳组成部分,使了一个很好的平衡公式,但确保更大的销售和盈利能力。相信或做法进行,否则相信 神话!关于AuthorPaul Shearstone又名'务实Persuasionist '是北美最重要的专家,销售和说服。国际作了主旨发言,作者,作家,动机/时间与压力 管理专家,保罗启发和挑战,他告诉观众,激励和娱乐。评论这篇文章或书籍的语用Persuasionist您的下一个成功的活动,我们邀请到
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