您的下一个贸易展会上露面计划是成功的
大多数人认为展会谁策划认为在物流方面规划了。换言之,为想找到一个展览的细节规划,生产图形,航运展览的展示,订货 服务,etc.But看到的是你的节目,公司工会充分发挥潜力,需要不同类型的规划。它需要设置显示您的公司参与的目标,近程目标 每个显示您计划参加。这表明计划应是一个书面文件,驱动器显示的显示选择参与决策,展示设计,测量和评估tools.Here是对几件事情 考虑让你的下一个贸易展一定会取得成功:确定的目标-设定具体的,可衡量的和有意义的目标。继电器这些工作的booth.Accountability -每个人都应该同意,以满足特定 目标已经set.Booth行为-每个人必须学会'的提出自己的观众艺术',他们应该负的身体语言认识和发展了积极的'向上'attitude.Sales 技术-了解各专门'显示的销售技巧,以帮助完成目标,其中包括:导言-看你一样高兴地在那里,眼神接触,并请不限成员名额questions.Qualify - 在您告诉前景东西;确保您知道他们是谁,为什么他们在您的booth.Presentation -证明只要有可能。通话的功能,而不是利益。找到对您的解决方案 前景的问题。听前景的needs.Close -与鼓动性或为reaction.Follow了警钟脱离接触-填写任何你在演讲或关闭10天内作出的承诺。 记住展前宣传-请那些最后一刻打电话给你的10个最好的前景,邀请他们到booth.Post出现评价调查展台工作人员-参加调查得到他们对你的工作人员认为, 您的展台,产品和您的company.Harry胡佛所提供的服务是管理胡佛油墨公关,http://www.hoover-ink.com校长。他在制定和提供底线26多年的经验 消息确保像布伦特德什财务规划,杜克能源,Levolor,北卡罗来纳州旅游,齿博伊德执行学习系统,威卢克斯和逐字严重的企业的成功。
文章来源: Messaggiamo.Com
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