电梯的dos和donts投
畏惧的问题： “什么正确地做您的公司做？” 它一个简单的问题，但是您发现，在您回答它您时候给一个不同的答复？
其中一在安置和烙记一家新的公司的第一步是制作电梯沥青。 简而言之，电梯沥青是足够短的被了解您的事务的一个清楚，强制的描述(由没有您的母亲较少)在时间它采取乘坐电梯。 那是大约60秒或150个到225个词。 这不是容易作为它听起来。 要做它好要求大量想法， strategizing和精良。
这某一快的Dos和Don'ts ：
-开始以勾子： 多数强迫什么关于您的故事？
-显示您怎么解决一个问题。 他们解决的许多公司提供一种解答，但是从未辩认问题？
-简单地描述什么您这时卖，但是不杀害他们与细节。
-告诉您是的他们： 谁是在公司之后，并且您为什么将成功。 (得到一个了不起的顾问委员会？ 提及它。)
-简单地描述目标市场： 谁它是; 什么产业; 多大。
-提及您怎么将得到收支。
-注意您的竞争优势假如是知识产权，发行，伙伴，或者什么。
-用浅显的英语讲话。 不要使用首字母缩略词、technospeak、炒作或者营销咿呀作声。
-显示热情和激情(如果您不相信它，将？) 但是不要超过限额。 (所以使用汽车推销员被迫使卖半新车。)
-实践，实践，实践。 它应该自然地和一贯地印出您的舌头。 没有um或uhs。
-确定大家在公司中有同一个故事。 不要忘记接待员。 您不想要是在您自己的队的队员有您的公司的矛盾的描述的位置。
-为您的观众调整。 顾客是对什么问题感兴趣您为他们解决比您怎么计划挣金钱。 除潜在的投资者的那些细节之外。
-关闭与开始行动。 得到名片，预定继续的打电话，设定介绍，某事。
-写它击倒。 这将有百万用途--从在您的新闻发布的锅炉钢板对网上目录目录--一贯地得到您的在世界的公司描述。 做短文版。
詹尼弗Guinan，贤哲战略行销的总统小的公司和的组织的、提议19年在行销的经验，通信、互联网和搜索引擎营销和PR大和。 Guinan的背景包括全国和跨国推销和通信主管经理管理层和战略， PR和媒介联系和咨询。 她的经验跨过多产业从财政，医疗保健和生命科学到技术段包括软件、网络、电信、嵌入系统和无线。 她开发了M&A通信战略，被执行的处理危急办法竞选，顺利地发射很多家新运作公司和改变位置strategized和被实施的公司，产品创办，并且发布竞选。 与我们联系： http://www.sagestrat.com或jennifer@sagestrat.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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