网络学习是死-混合学习万岁！
毫无疑问，是电子教学并没有取得成功，它承诺的大约十年前，即使在成本方面的主要优点和灵活性，仍然极具吸引力。有些失误 已是：1。一个综合性办法网络学习缺乏被视为是一种替代传统的训练方法。要取得成功，网络学习应采取一种人力资源的综合办法 发展。这意味着相结合培训需求分析绩效考核，与个人发展计划，以持续专业发展记录，网络学习与其他培训混合 资源，学习方法，和企业学习programmes.2。阿不理解网络学习中的大部分用于制造错误1的原因是对作为替代网络学习思考的问题 面对面的面对面培训刚才的便宜，更快捷，每当雇员需要它。虽然电脑带来的优势和机会，学习经验，但必须记住，他们还删除了一些 面对关键组成部分面对面学习，如视听，同侪的讨论;和社会environment.3。阿的视听组件可以通过网络学习设计许多公司取代信仰 网络学习方案进行昂贵的程序员和重型方案和设备投资，以提高网络学习的经验。学生最终被受理，但你们离开学习 little.4。吹技术解决方案的财政预算案的错误数字3的问题是，它是昂贵的。花费了网络学习系统？百万并不罕见。无论是找到了，最初的花 只是费用的一部分。有更新和维修，以考虑。重型方案需要重型设备和软件下载。作为一个面对面面对面培训，我们可以改变的训练笔记，讲义 与会议内容非常迅速且成本低廉。尝试这样做，与音视频content.5。不连接与业务需求的网络学习传统的培训应来自该组织的经营战略。 网络学习也不例外。虽然电子学习可能是一个新的交付方式，它不改变经营战略，人力资源和人力资源开发规划的基本原则，个人绩效评估和培训需求分析; 也不学习方案设计，监测进展情况，方案评价和学习verification.Like其他学习方法，一个网络学习方案必须流向，并带动，由该组织的业务 发展目标，因此，网络学习也应监测和measured.6。不切实际的期望有多少项目失败了一个现实的评估时间，资源和期望想要什么？ 很多人会指向全面质量管理（TQM）作为一个很好的例子。当一个项目涉及新的纪律和纪律特别是当涉及到的新技术是很常见的管理 高估的短期预期和低估的时间和成本效益之前，需要能够真正实现。如果这是无可质疑的，然后要求所有的项目经理。因此，最初的热情很快 取代绝望。像全面质量管理或任何'每月'的味道，远程教育有很多实实在在的好处，但它不是一个魔术棒，它不是一个健全的management.7的替代品。一个缺乏参与管理 网络学习是没有任何其他形式的培训不同。它可能工作在教室或在网上，但其转移措施，工作场所是完全依赖后的直线经理的参与。那个 与网络学习特殊的问题是技术恐惧管理人员，谁可以躲在'我不是一个'科技'专家'在没有得到答案的staff.The参与的学习目标的借口？经中醒悟过来 事实上，关于自己的网络学习不是问题的答案，我们现在用类似的探测-混合式学习提出。混合式学习然而，虽然听起来类似的是完全不同，它的作品。这是一个方式 获得从世界上一些最好的。它不仅涉及不同学习者的偏好，但亦旨在尽量不在现场的时间提高技能，使知识获取到更经济 学习方法的delivery.Blended采用面对面地与网上学习面对交付，技能培训班;任务;评估和工作场所coaching.You不需要花费数百万试图取代 传统学习方法与网络学习平台。把刚才的网络学习除了交付渠道，让你有更多的灵活性。研究表明，学生只能吸收15/20分钟的网络学习 一时间，反正这就是为什么精心设计的混合式学习方案，通常会提供小咬伤的研究任务。它提供了选择，更有效地使用的培训预算，同时又保持严格控制 是谁在研究什么，在何时，在何种水平，是否经理参与或不和，最终如何学习正applied.Far从死，网络学习，并已成为中出现的重要因素 成功的混合式学习方法的人development.Business与培训解决方案公司持有的http://www.HRDworldwide.com学习系统的一部分，他们使用网上专营权的混合 方案。基站可以在http://www.btsolutions.ieFrank梳接触是一种高度经验的激励者，教练和鼓舞人心的业务，特别是对销售行业。弗兰克是一个公认的 领导在销售领域的权威-包括销售流程的设计，销售业绩，销售coaching.He坚定地认为，无论是在公共或私营部门工作;有我们的组织是 商业或非商业，我们都在销售。他最喜欢的报价，这已成为他的座右铭，是由罗伯特路易斯史蒂文森？ '活一切都卖'。他曾在很多会议和 研讨会，并在他的风格已经获得了一个有生命的热情发言，深受观众欢迎，并achievement.He是工商管理及培训解决方案有限公司董事？销售顾问在爱尔兰和基于
文章来源: Messaggiamo.Com
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