为您的企业带来的好处目录销售
值得关注的何时出售catalogs.Giving剥夺farm.Many将您的产品目录要求的多种折扣和优惠,甚至发生前一个订单。你给他们设定的价格为您的 产品。但他们坚持以较低的价格。他们期望你支付运费。他们希望有一个“广告津贴。”他们要求的批量折扣,一个目录津贴,以及摄影费。这些要求作出让步 不胜枚举。但要小心,这个游戏。如果一个目录真正喜欢你的产品,他们通常会选择,而无需对每吨它concessions.Being由mistakes.Review一个目录的规则和航运刺痛 要求密切合作。起假您的主箱,运输晚,或未能按照他们的供应商要求的任何可能让你。通常执行的刑罚过发票,通过扣减。数 扣除在这里,有几个有,你可以亲吻你的利润goodbye.Falling与orders.The背后除了有唯一的产品没有人愿意买最差的,是一个拥有如此多的人希望你无法跟上 与洪水的订单。如果你从未有过失眠,这种情况的原因是保证它。当您生产需要的思想,想尽可能乐观。确保您有能力自行处理 如果目录生产与您的项目上取得成功。始终有备份供应商排队-不仅仅是在case.Products从目录boomerang.Returns是一个不可避免的公式计算出的时候 你的利润。如果你有一个良好的,良好的产品,建立了承诺的性能,你没有什么可担心的。然而,高回报往往首先警告标志,有与您的产品的问题。它 休息时,很容易出货量,顾客认为这是价格过高,或装配指示混乱。任何问题都可以红高returns.Placing一个basket.Many目录鸡蛋一个要求标记号码 “独家”。该协议保证该目录将成为唯一携带的独家长度您的产品。通常这是不是你的公司有利的交易。当然独家一 公司锁定您超出了市场的休息。如果您授予独家,保持尽可能短。 6个月,是一个exclusive.Doing业务deadbeats.Let氏面对它,主要的原因有充足的时间 你的目录业务是这样,他们将为此付出你的商品。这是多么令人沮丧,然后当他们不辜负他们的交易结束。它发生。像所有的现金短缺的企业当 编录正在经历精益时候,他们将推迟支付他们的供应商。所以要发票时,由于密切关注,不要让他们太滑过去。任何发票一个多月过去,由于可 表明麻烦。你最好的办法就是容纳,直到你能得到回目录出货。你甚至可以要求上新orders.About前期付款的AuthorJim Tilberry是Tilberry总统直接 市场营销。他的生意专门帮助发明者和小公司销售他们的消费产品通过邮购catalogs.www.catalogrep.com / tilberrydm@aol.com / 800-413-0679
文章来源: Messaggiamo.Com
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