营销战略计划
设计和实施一个新的销售和市场营销活动必须是经过深思熟虑的开端。传递什么信息要发送您的公司，产品和服务？什么是预期 结果如何？什么是执行战略？什么是成本与预期收益率？这些只是少数几个问题，我们的思想贯穿在规划的初期阶段。如果您的目标是收入增长 和扩大，我相信你需要设计，开发，并执行您的销售和市场营销计划，在这一基础上。以下是一些标准来考虑，同时规划： ？确定您的市场和潜力，你的利润 选定的市场呢？部分客户的市场，服务等？什么类型的普及率理想：现有的，新的，不同的，或所有的前面？设计一个计划，包括程序和控制，以监测 和评价市场渗透的部分？确定并建立内部和外部的销售策略？评价和计划工作人员培训产生的内部监督控制，评价的过程，和客户 教育是否必要？计划，以控制收入增长与产品结构，产品推广，与客户进行资格预审？评估预期销售数量的比例，然后到您的销售人员目前的补偿 包，看看是否需要考虑额外的或不同的工资激励计划？设计控制，评估，监测和驱动器的最高水平的利润可能吗？确定类型的媒体，然后 因此广告预算？制定一个备份计划的情况下立即运动disasterThe结果非常平衡和执行销售和市场营销活动可以响亮。不断扩大的产品和 服务，市场领域，客户类型等一切有助于持续增长和成功的公司。你的工作计划和工作你的计划！肯尼瑙销售总监PLUSS公司http://www.pluss.net
文章来源: Messaggiamo.Com
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