跨文化介绍
国际风味的许多人的就业机会自然意味着有更大的互动关系不同文化背景的人。在商业环境中,理解和处理间 人民之间的差异非常重要,以确保人际沟通是successful.Intercultural意识是必要的,原因有两个。首先,它减少误解的可能性和/或 造成事故的进攻,通过文化间。其次,它是一种手段,最大限度地潜在的业务关系,通过利用跨文化差异productively.One领域内的 商业环境中,跨文化意识是必要的是在业务演示文稿。董事,经理,销售人员,顾问和业务人员都必须定期提供 专题介绍。然而,当一个被要求给予向观众从一个不同的文化有不同文化间因素,会阻碍成功的presentation.By方式说明一些 文化间的差异介绍,这些提示,有效的跨文化节目提供:语言:您使用了跨文化的介绍是非常重要的。虽然大多数的 语言,用在跨文化的介绍将了解一个讲英语的外国观众,一位发言者必须小心说到俚语,成语或phrases.If一个英国人被谈论 被“淘汰的6个”或“保龄球超过”他很可能会遇到困惑表情。更为巧妙的是,会谈时,美国的'亿' ,他是指1000万美元,而在英国这一 这意味着100万万美元。努力保持语言simple.Body语言:注意你的身体语言,跨文化的介绍。有些文化很欣赏动画,并将手势和 表达的情感到身体的其他部位。其他发言者希望保持平静,并认为这种行为上方。同样要注意使用手势。该竖起大拇指可能意味着'好'在美国,但它 手段非常不同的东西在伊朗。目光接触,也可以是一个重大的文化差异。一些文化认为强有力的目光接触的诚意的一个迹象,但其他找到它咄咄逼人和对隐私权的侵犯。做 您的跨文化功课前presentation.Time :要知道不同的做法,时间跨越文化。一些文化喜欢有条理,时间表的办法开展业务的事务,其他人更 休闲。在有些国家开始时间被认为是一个指南,而不是一个明确的,以便有时间进行联网或从事一些银他人聊天,直到抵达。相反,如果你迟到了会议准时 文化,期望一些负面的反馈。始终显示适当刚度或灵活性取决于culture.Emotions :一些跨文化的介绍可以在前面的一小部分人,并处理 在一个敏感的问题的压力环境。在这种情况下应间始终保持自己的情绪的检查。在一些文化有一定的交叉检验或检查,可能会发生。如果此 发生铭记的积极意图这种行动,即问题是唯一被提出,建立事实,而不是破坏你。从来没有失去耐心,表现出沮丧或显示愤怒。这样做将 导致损失credibility.Style的发言:不同的文化学习,并采取了不同方式的信息。人们应该总是努力调整自己的演讲风格,以满足目标文化。 有些文化中,如欧洲人喜欢的资料,详细介绍和的方式,规定了基础,作为支持的最后论证或点。在这样的介绍发言者应 逐步引导观众,用一个逻辑继承点,作出结论。另一方面,一些文化中,如美国,希望更快的节奏介绍这是底线为主,这意味着 主持人讲一个点,而实现point.Use技术:电源点都不是默认的方法介绍给世界各地。有些国家甚至没有很多的技术能力 适应这样一个需要适应的资源,另一方面,无论是在头投影或黑板。有些文化甚至不一样的视觉元素,介绍和寻找更多的价值 单词和personality.Content :在跨文化的介绍,确保您量身定制的内容介绍给观众。不同的文化期望不同的事情,从业务演示。长期 注重文化可能是兴奋和对未来的预测数字,但其他人更愿意了解更多关于主持人的资格,成绩和经验。演讲需要询问是否目标 文化会明白的事实,统计资料,视觉,或更多的个人演讲approach.Audience参与:观众反应,以不同的方式跨越文化。有些是非常有魅力和有 愿意参加演习和答疑会,另一些则相反。观众也表现出尊重在许多方面。日本观众可能会关闭他们的眼睛,聆听;美国可以拍一个好点的时候是 沙特提出的一个可能无助于all.Although的一些领域,人们可以指向文化差异是巨大的介绍,为简洁起见上述领域已 突出的方式,提请注意的一些主要的。人们希望这些可以作为一个基础,以改善的方式深入了解文化差异体现在业务 environment.Neil佩恩是Kwintessential董事总经理,该公司提供跨文化意识的培训。请访问他们的网站,网址是: http://www.kwintessential.co.uk/cross-cultural/cross-cultural-awareness.html
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible
» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站!
网站管理员提交你的文章
无须登记!填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录!
版权 2006-2011 Messaggiamo.Com -
网站地图 -
Privacy -
网站管理员提交你的文章,以 Messaggiamo.Com 目录 [0.01]