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- 2007-11-13 22:16:19 - 我们都发出信号
- 想一想，所有的人发出的信号。正如一些尝试，我们不能分隔我们的生活。我们都受我们的精神，我们的智慧，我们的感情，和我们的实际能力，每个 我们的生活领域的影响other.Our机构发出信号各类那些在我们身边，甚至我们自己的灵魂。你知道这个词的名字命名的心理是希腊词的心理，这是字面上的 研究的灵魂？我们是谁，都离不开我们的bodies.Recently我的一个客户是在长度约眼神接触，它的重要性，另一个信号。我们如何履行自己作为我们走快或慢， 直接或驼背的是一个信号，它可以告诉别人，至少有几样事情对谁我们are.Reacting给他人，生活在恐惧，愤怒或自拆台脚的可以发送信号的无序notion.If我们 愿意是亲密，友好，相互尊重和拥有一个充满爱的和谐与他人讲述了一个故事，我们通过signals.Our口吻发出了一个信号的一点是，不管我们承认与否 我们所做的一切，或在某些情况下不这样做，发出了一个...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 一个不容置疑的，积极的风范-如何保持它
- 在接近2004年12月底，我接到一位同事说我还没有从一会儿说：“唐娜，我想知道如果我有可能对您在不久的将来一点时间，请你听到一些电子邮件 什么问题，我观察到你毫无疑问的，积极的风采。任何我遇到你的时间，我发现你的态度是非常传染性，我想和你谈谈你如何保持它 以及它源于。“老实说，我对这个要求感到惊讶。我知道我是个乐观的人，但我很惊讶有这样一对互动的人，我很少和我的同事，with.Before会议的影响我 发了几个音符准备。我决定与你们分享这些记录也。对我来说，如果我们能够保持积极的，我们将享有更具有克服压倒和实现我们的理想results.1成功。开发 乐观的Outlook.Always尝试看到都是最好的。把注意力放在一切成为可能，而不是什么可以impossible.2令人担忧。实践Detachment.Strive以让它继续发展下去。这不是 容易掌握，但如果你记住这个目标，而且要更经常地，将...
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- 2007-11-13 22:16:19 - P. M 。A 。
- P.M.A - 它如此是什么? 某些人民自动地将认可这个首字母缩略词- 正面精神态度。Yadda yadda... 胡说... 胡说.... 某些人民认为, 但PMA 应该被比作对' 节食' 。不, 我未去完全地疯狂(不相当), 但是一主要失败许多人民是有罪的, 将俯视连接两PMA 和节食的一个共同主题。而不是考虑重量损失计划/卡路里受控制饮食作为一个短期临时措施, 它是有效采取永久, 持续的生活方式变动。吃得更好, 吃新鲜水果, 菜, 沙拉, 较少油脂, 糖, 等等, 通常行使和继续做如此, 而不是Yo-Yo 节食, 您的结果和长期好处很大地被提高。相等地如此, 设法临时地改变方式我们认为, 感觉, 神色在生活- 慢慢地只恢复回到老方式, 或' 舒适区域', 象定货的规则油炸物两三个星期, 代替您通常' supersize ' 部份...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 越来越多的期望积极！
- 在您的下一次工作人员会议导致您的团队通过下面的讨论和exercise.This工作重点是使人们认识到事物是积极的。这次演习是这样的：将指向您的团队 他们有能力认识到几乎所有的东西都从积极或消极的perspective.Lead讨论要求与会者提供了消极的情况下产生的一个众所周知的tragedy.As 一个例子让我们考虑悲剧航天飞机Columbia.Creating这个“负面清单”将来之不易的参与者的性质的灾难。例如：生命的丧失，在 潜在影响辐射在地面上，造成的毁灭性打击，空间计划，儿童和家庭的影响的丧失亲人， etc.In的利益，使您的时间和整个团队充分 从事，使清单的时间不超过8月10日items.Next ，请该小组拿出一个名单，取得积极的成果从这一经验。 （提示：这实际上将变得更加困难的组，因为这是很难 乐观的声音在谈到个人的悲剧。不过，您可以提供了一些自己的想法，让人们开始考虑从不同...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 对肯定的用途
- 什么是肯定? 一个可能的定义是您创造以回应一个当前的需要或目标的具体正面想法。我们需要持续重覆肯定直到这适合部份的我们, 并且我们找到自己相信它。我们怎么去这个过程?1 。各个人必须决定为他们自己什么消息他们需要同化入他们神志清楚的头脑。2 。一旦肯定被决定, 写它在15 次下, 包括您的名字作为肯定一部分, 例如, "Karlynn 是一个可爱的人。" 继续写它在多次之外□天。3 。除文字之外它在纸, 安置它在您的镜子在您的卫生间或在您的冰箱, 如果可能。那样您将看它多次每天, 当在家。4 。当在工作, 在您的书桌, 安置它某处您能看它和对你自己安静地说它的地方。记得, 您重编程序您的脑子。5 。想象您的生活当这肯定成为现实。闭上您的眼睛和日间形象化这多次。6 。这是最佳只从事一肯定一次, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 星期的互联网技巧： 正面认为的力量
- 已故的诺曼・文生・皮尔是破裂入与他畅销的书的公开知觉的一位有争议的传教者， “认为正面的力量”。 他相信普通人可能变得真正地相当卓越，当他们开始认为时他们可以做事，并且，当他们相信他们自己时，他们有成功秘密。设法许多的人民开始事务，不相信他们自己。 他们寻找从自称“宗师的”忠告并且很少独自地尝试。 所有MLMer将告诉您关于duplicatable系统的力量。 当此是真实的时，并且重创轮子总是不必要的，许多错过非常重点。一个duplicatable系统不要求您记住剧本。 基本上意味着您知道您的产品和看见了什么为其他运作，并且跟随他们的带头。 如果您增加您自己的机巧和您的销售努力，您将做更好。如果您不是创造性的类型，跟随一个忠诚可靠的系统真正地是最佳的。 但是，如果您是，您卖空自己，如果您不扩充并且不开发你的一些自己的技术。 如果您相信你自己并且您的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 正面和消极催化剂的冲击对事件在人生中
- 您曾经注意了什么可能发生如果您遇见了一个朋友在街道并且分享小室? 您是两个在小室, 所有是优良, 您计划出席一个社会作用并且您的小室突然得到介入事故。警察来并且您是一个证人在一次未预见到的事件。每机会? 不相当。那里也许是解释。所有人民有振动发出从他们的身体。某些人民比其他人有更强的振动(象显然在人的气氛) 当其他人比多数有能量非常被聚焦在有些点在人的系统(物理, 精神或精神) 并且更加巨大的力量。这样人民是有助的在吸引对他们自己事件有一种正面或消极品质。和在有震央的地震情况下。我象催化剂命名如此人民因为那是是什么他们。在历史上我们发现正面催化剂例子象Gandhi 、和平制作商和消极催化剂象减少Romanoff 朝代由他的消极振动的Hitler 、Mussolini 或Rasputin 。我们必须从未低估影响的这样催化剂在能量不是依照被聚焦的人。您会说"的地方?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎么轻拍善良内吸引正面改变
- 如果您的生活是困难的-- 如果它是富挑战性, 激怒, 和vexatious -- 然后是时间轻拍善良内。您的生活可能是其它方式-- 如果您让它是。, 您简单地决定, 它无法愉快。从那点, 您收集证据证明您的点。因为所有的人, 只要您能告诉, 看来是演奏同样游戏"不是它可怕," 您不得到感觉左当您继续破坏您的现实。点, 然而, 也许来当您认为您无法再采取它, 并且您开始寻找一些治疗。最剧烈的治疗, 当然, 是研讨会。那里正面教练和咨询创造一全息照相repatterning 在您的头脑里。便利争辩说为您的伟大与这样的光华, 您实际上开始相信他们。突然, 您得到高, 您的身体洪水与endorphins 并且catechlomines 和您认为任何是可能的。您通常回家与一大手工和持续训练您的头脑关于你自己。您意识到, 任何, 实...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 影响正面结果通过肯定
- 上次我们谈论了怎么开始建立头脑的强有力的框架为成功。我们需要学到的教训是自已谈话有一个强有力的影响在结果我们达到。我们获悉, 头脑将体现什么我们居住在, 假如是阴性或正面。这个星期, 我希望继续通过我们的讨论自已谈话和建议怎么您可以超负荷您自已谈话并且您达到通过对肯定的用途的结果。是利用不足和由许多嘲笑的肯定是强有力的精神编程技术。您可以记住星期六夜活skit 以斯图尔特面带笑容坐在镜子前面认为"我是足够好的; 我足够聪明和该死它, 人们象我!" 这个字符的图象做一笑, 然而当了解就状况怎样强有力的斯图尔特的技术真正地是, 它不应该!肯定手段"做企业。" 如此肯定简单地意味做某事已经是如此的有力的声明。我们知道, 我们最终将收割什么我们神志清楚的头脑播种领域的下意识。如此通过肯定我们将显现出入任何图象的我们自己我们创造, 假如是好或坏。我建议使用正...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 11 种巨大方式是正面的关于变动
- 寻找正面!寻找他们- 那些小的可怕地方它是富挑战性让自己走- 正面真正地可怕, 因为他们给您希望并且它是困难放弃您现在有的所有恐惧- 因此垂悬他们是最容易的道路!如此尝试让走, 为哎呀它!采取步后面从' 做' 和采取主动性。在工作, 在家或, 这可能是了不起的时光, 如果您让它。有想法装载为什么。这十一我的喜爱... 个人成长 变动给我们了不起的片刻为自我发展和个人成长。它是在那里很多继续的时期内, 我们必须离开我们的箱子认为的地方, 既使当变动被强加, 我们搬走今后。 介入其他人 在变动期间我们能创造是新的关系- 和我们, 作为经理, 有一次巨大机会带领其他人入我们的信心和进入我们的网络。 冒...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 改变生活的态度
- 你真的相信，有什么在这个世界上，这是不可能的？我21岁，我已经长大，因为在加速率多在我的生活情况。其中之一是我的父母离婚了，我的 母亲没有钱，我父亲似乎并不关心我和我的兄弟。并明确“没有钱”这意味着我们没有足够的甚至food.Now ，我不是说这些事情，使你能感觉到 可惜我。我告诉你，因为我不知要生存，我发现了一个Way.Today我二〇 〇 〇欧元一个月，我知道这不是财富，但至少我有一个预算，是4倍以上的平均预算 希腊和这一数额增加的每一分钟甚至在我写这篇文章。顺便说一下我的父亲做那么多的钱比我that.How管理，使其虽然我没有一分钱季度在我口袋里？态度是 答案，我永远不会停止学习的东西可以学到，而且使我看起来像大师在我的圈子的影响力。即使没有钱，我有最美丽的女孩和最高等级的一切。 当有人出现了问题，我是一个谁是破解it.Imagine它是如何想有自己的问题和其他问题。它的伟大，这是为...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您的精神态度是钥匙!
- 作为想法生存, 您的统治精神态度将确定您的情况在生活中。这并且将是您的知识和您的达到措施测量仪。您的自然的所谓的局限是您的想法边界线; 他们是自已被架设的篱芭, 和可能被画对一个更加狭窄的圈子, 延伸到更宽, 或被准许保留。您是您的想法的思想家和因为这样您是制作商你自己和情况。想法是原因和创造性的, 和出现在您的字符和生活中以结果的形式。没有事故在您的生活中。它的和谐和对抗性是您的想法敏感echoes 。一个人认为, 并且他的生活出现。如果您的统治精神态度是平和和讨人喜欢的, 极乐和恩惠将跟随您; 如果它有抵抗性和可恶, 麻烦和困厄将覆盖您的路。出于恶意将来哀情和灾害; 在信誉, 愈合和赔偿外面。您作为是想象您的情况分别于你自己, 但他们亲密地与您的想法世界有关。没什么出现没有充分起因。一切发生是正义的。没什么是命运决定的, 一切被形成。如同您认为, 您旅行; ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Anamchara - 在正面认为之外
- 最知名的书的当中一个曾经被写在成功是詹姆斯・亚伦的"作为人thinketh 。"这本书主张认为以正面方式为了创造生活您梦想有。它建议全部您必须做是改变您的内部对话并且您能开始采取一个成功的头脑集合。在非特指的时光您"然后将有它全部之后。"为某一这种方法无容置疑地工作了。为许多其他它明显地做了不如此。有更多书被写和读在正面认为比在多数其他主题。这产生了某一变化对人的生活但真正的变动未体现为太多其他人。我认为这是因为詹姆斯・亚伦文字被了解只在一个表面水平。在他美妙的书里"作为人thinketh," 他写道: -"因为一人thinketh 在他的心脏因此是他, 不仅拥抱整体a 供以人员是, 但是很全面至于提供援助对每情况和情况。"注意语言。这是您没听见在今天个人成长市场上语言的形式。我认为这就是为什...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 积极心态
- 1。 Smile2。 Laugh3。打招呼的人courteously4。被enthusiastic5。梦想。搞'幻想'。设定一个目标。目的high.6。法。工作你的计划。不要成为'Excusiologists'.7。是一心一意在您的purpose.8。爱你 work.9。重点在任何时候。专门的，有纪律和你work.10正常。显示commitment.11。追求卓越。设置您自己的benchmark.12。锐化的看到，'波兰语黄铜'everyday.13。谦卑 和开放的态度。总是穿你的'白色腰带'.14。开放改变。不要怕risks.15。不要判断。原谅和forget.16。制定一个充满爱心的态度，各地you.17。接受逆境 和失望。克服这些困难和出现stronger.18。培养生活的工作理念：把所有的经验，'好'或...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 是正面的
- 这也许听起来相当出轨对真正地没暴露于个性发展文章、书或诱导演讲的大多更加年轻的世代。是正面的不表明, 我们不能处理是深奥自然的情况。是正面手段, 发现机会, 看是可利用的在任一个情况的最佳的选择。人们通常自我批评, 时间和其它早先情况每当, 他们被抓住在问题, jinx 等。基本上, 进行个性发展通过自已兴趣或通过他们的父母的abecedarians, 相当很好分成这样陷井自我批评为什么发生过。但, 让我告诉您, 如果您选择坚强, 那么没什么能使您微弱, 如果您选择是微弱的, 没什么能使您加强。变革从微弱对强和反之亦然取决非常于您的自已声望"您感觉关于你自己" 的方式, 意志和当然积极态度。人们一定犯错误; 并且他们应该, 实际上做您的脑力劳动。是, 当您犯差错或事变错误, 如同他们有时可以, 您不必须感到下等, 宁可坚强并且战斗, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 正面信仰的力量
- 我是教育家并且教练并且上午感兴趣在那是什么它提出最佳在我服务的人民。在过去几年我读对信仰的力量的很多研究。我被说服它是必要的我举行, 和通信对我相信他们的能力学会, 愈合, 和增长的我的学生或客户。我们必须怀有和射出这些信仰既使当, 或或许, 特别是当我们工作与的人不拿着他们。在一项最近研究中它被发现少年从经济上贫困的家庭是可能参加学院如果他们的父母, 特别是他们的母亲, 是乐观的关于注册的十几岁机会在学院。我曾经闻悉被给学生名字名单以数字范围从125 to180 在他们的名字以后在学年的初期的老师。相信, 她被给了有天赋的学生类, 她整年艰苦服务为这些学生提供机会做很好。她年底请求有天赋的学生其它类因为他们全部卓著执行了得。她被告诉, 数字是他们的衣物柜数字, 没有他们的IQs 。在transpersonal 疗法信仰由治疗师或愈疗者怀有关于他们...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 为什么正面想法的doesnt 工作!
- 有某人我过去常工作与谁, 很好明白 他们的倾向看事的消极边, 过去常常经常告诉自己"认为更 正面地"。 这说以I 的这样失望的感觉 知道他们正面地不仅不会认为, 他们 大概会去进一步入消极认为。 仅仅事实他们继续推挤对"认为 "正面地是标志, 这最后会是 妨碍达到预期目的。 那么多数人的我们解释了欲望是正面的 思想家用一个非常狭窄和最后无效的方式。 推挤是正面的经常导致忽略我们 真实的感觉。而不是认为, 我们总不 感觉正面和学会怎么转换和转动围绕我们 感觉, 它那么经常最终获得我们否认他们 一共。 吸引力法律, 依照由亚伯拉罕・Hicks 状态定义 那"您吸引对你自己什么您给您的注意 并且能量对, 是否要或不需要"。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 名列前茅十种方式对在冬天的一个更加正面的外型
- 我越来越年复一年寻找个体说对我他们仍然等待温暖的温度再次到达，在雪来之前。 没在许多方面这些个体有在冬天季节的到来的一个非常正面外型。 什么可以做有往冬天到来的一个更加正面的外型？ 1. 按顺序投入季节性项目投入夏天事并且拔出冬天一个，因此他们是更加容易发现。 有准备好您的室外的衣物按好顺序和修理进来包括您的起动、手套、夹克和围巾。 2.计划一些个休息日计划一些个休息日在冬天期间，因此您有一个特别断裂盼望。 它可能是您享受为读书留出的天或一个室内爱好 -- 或者它能是滑雪旅行到罗基斯或一个加勒比假期。 3.得到植物得到植物照亮您的生活或工作区域例如开花的植物或设法强迫一些装饰灯泡户内。 4.参与庆祝这个季节的活动开始或加入您享受的规则活动(或享用了，当庆祝这个季度的您是更加年轻的)。 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 正面精神态度
- 看这块玻璃在桌在您前面。是它 一半充分的或它是一半空吗? 现在, 您意识到, 它整个地是使您决定 什么对这个问题的答复是。 选择是你的。 如此, 同样现实能非常看总共在对面 方式: 用一个正面方式, 和用一个消极方式。 并且有总正面边对任一件事, 任何 情况, 任何事件, 任何人。 看世界用不同的方式。设法发现那 正面边。起初, 您也许逐字地必须开掘 , 但在某个时候, 它以后自动地看起来 您。实际上, 您只最终看好边。 一切是美丽的, "大家的美丽, 在他们 拥有方式", 作为歌曲是。 如此我们邀请您尝试我们的3 步正面精神态度 惯例。 在任何情况, 明显坏: 1 。保持凉快和凉快...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 为什么一些肯定* 工作* - 和其他人做不是吗?
- 由定义, 肯定是一个声明口头上反复重覆了得或者或精神或写下。肯定声明的词- 在他们自己- 当讲了话, 认为, 或写* 无* 摄影(形象化) 或情感连接做非常微弱的肯定。肯定, 当正确地措辞-- 和当情感地充电- 能轻拍入您的下意识头脑的无限的创造性的力量, 并且体现您的欲望。肯定不是全部创造了均等。一些比其他人, 当然, 好。当您审查这些力量肯定结构, 您能, 同样, 学会怎么创造您自己强有力的肯定为您的具体目的。考虑这些: "我是什么我选择是。" "所有我的需要瞬间地适应。" "我确切地爱和接纳自己当我是。" "_____________ 容易地和不出力来到我。" (用什么填装空白您渴望。) "我现在是完全健康的在身体、头脑和精神。" "我现在创造我美妙, 理想的生活。" 上述力量肯定有什...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 你吓跑了潜在的客户？
- 当您尝试进行销售，并要求别人填写信用申请表和新帐户的形式，这样您的潜在客户，转身跑向竞争？作者米歇尔邓恩，在她的新书 “成为了做得车轮” ，说明如何能够避免吓跑顾客离开，并让他们回来。首先，找出您的竞争对手做的时候，他们有一个信贷政策？如果他们这样做，是什么 包括？什么是自己的信用申请的外观如何？如何做许多形式的新客户都填写？他们有良好的付费客户？看看网上，很多企业的网站将有自己的信用申请 可在网上查到。 “我很惊讶多少”东西“的人将果酱到自己的信用申请和新帐户的形式。这单靠一个潜在的客户吓跑了，特别是如果他们可以去了 道，并填写一个简单的表格，并把他们的产品或服务。说： “ Dunn.Consumers获得长期分散形式，特别是那些要求大量的资料或充满法律术语或长期技术 条款。让您的形式，简洁，突出重点。保持语言易于理解和在外行人terms.Michelle邓恩拥有超过17年经验的信贷和讨...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎么使一位坚定的官僚主义者看您作为人
- 坚定的官僚主义者被描绘得为:1 。关心一点关于您的幸福在生活中 2. 看见人作为数字而不是面孔 3. 推挤在时间 4. 处理各个人同样即scripted 做法 5. 掩藏在政策和规则之后 6. 不能看在箱子外面 7. 有麻烦记住谁您归结于联络的大容量 8. 不想要显露任何东西关于他们的兴趣描述官僚主义者是组织的咕噜声, 最初意味为政府机关, 但变宽包含任一个大组织或公司。官僚主义者包括顾客服务代表、保险索赔锉刀、公务员、社会工作者, 机场雇员等。官僚主义者典型地观看他的客户作为数字而不是面孔和通常劳累过度和少付了的工资和低估。由于官僚主义者处理在任一指定的天联络的大容量, 他们经常忘记谁他们处理和您成为其它数字。怎么处理官僚主义者1 。是礼貌和恭敬的他们的位置。太经...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何处理一个抱怨者
- 如何处理一个ComplainerA抱怨型的特点是：1。不满他们的个人生活2。愤怒3。阿希望有自己的忧虑承认4。使要求5。要解释6。威胁或使 拉夫斯7。 FrustrationDescriptionComplainers有关于他们生活中的一切抱怨。这通常来自基本事实，即他们不满意或对自己的个人生活不满。那个 抱怨者有其关切，需要承认。无论是在他们的专业和个人生活的抱怨者不能直到有人倾听，并承认他们的关注安心。他们 感到不满，他们不只是想改变的东西，他要进行聆讯，并与ComplainerThe关键的抱怨者有效地处理understood.How对策是使用您的积极倾听技巧。 他们希望听到的，并承认，不被忽视或争辩。你必须使用你的技能和同情心尝试了解他们的利益和需要are.1。听取他们的关注。这是不够的，有时 只是解决这个问题。该人有一个人的心理需要承认他们的关注。让他们取得这些挫折出了他们的系统，...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 做成交: 妇女作为谈判员
- 谈判是没有游戏。它不是为微弱或易碎。它采取断言和某人感到舒适在事务mano-a-mano 世界。妇女以及他们的男性相对物可以谈判成交? 绝对! 在某些情况下, 他们也许平衡做一个更好的工作。妇女有一个确定边缘在谈判桌由于他们的说服的天性和自然力量。妇女通常寻找win/win 在交涉。在得到是, 经典书在交涉由哈佛交涉项目, 据报导win/win 战略工作最好在交涉。为了避免未来怨气, 所有党应该来去感觉好关于问题的决议。传统上, 它被认为, 谁是在对方在交涉是敌人。但是, 妇女倾向于想要发展与另一人的一个关系和考虑到双方需要和困难。妇女并且倾向于合作和互相帮助如果问题出现。什么传统企业错过了为长期是理解, 私人关系, 不是合同, 利润率, 或交货日期是什么授予一个竞争力。历史上, 妇女被看见了作为可怜的谈判员因为他们被另一党的情况影响。但如果真相讲...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 谈判您的方式对一个更好的薪金
- 1 。是令人信服的: 它是困难迫使您的上司增加您的报偿, 和设法做因此可能潜在地损坏您的工作关系。另一方面, 它更加容易说服她或他, 它也许有益于组织支付您更, 并且做如此可能将改进方式您成交互相去今后。2 。目标高, 和是现实的: 他们达到在交涉的许多研究员发现了一种强的交互作用在人的志向和结果之间。同时, 您想要建议您的上司能现实地说是的想法对。3 。开始以正确的口气: 是令人信服的, 您想要告诉您的上司, 您将听并且寻求了解他们的意图。同时, 您盼望您的上司做同样为您, 因此您能共同努力论及这个问题。避免最后通牒、威胁, 和其它强制行为。4 。澄清您的兴趣: 您的报偿应该满足需要的范围, 不仅薪金。确定您考虑会有价值的其它类型报偿- 象利润分享, 高级职员优先认股权立刻授予, 奖金, 更加巨大的工作责任, 更快的促进日程表, 增加了假期, 或...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 在6 容易的步上的决心冲突- BEDROL 方法
- 交涉的原则可能运作为您在任一个情况, 但人们经常要求我, "很好, 它经常事实冲突意想不到地发生。若我没有时间准备呢? 罐头交涉技能突然被使用得?" 答复是是。街道交涉的原则被创造了并且争斗测试对街道和此是力量谎言在它的能力被使用解决任一种冲突任何时候。冲突可能被解决在六容易学会步, acronymed 作为BEDROL(TM) 。那是: 备用计划, 情感控制, 拆除他们的愤怒, Reframing, 选择的雷管, 和让他们选择他们的命运。步骤1 -- 备用计划。有一个备用计划在您之前步入冲突是绝对关键的。警察有时是因此习惯有人做当他们说, 他们变得得意洋洋和无法有计划B 准备好如果人不想要依从。警察的unfortuanate 数字被杀害了得在工作岗位上因为他们不知道什么做一次主题拒绝依从他们的要求。他们的缺乏一个备用计划组成他们结冰, 给嫌疑犯足够时间击败他们...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎么通信使用空间
- 什么是Proxemics?个人空间和疆土的直言方面的研究叫做proxemics 。大家由跟随我们我们到处旅行心理舒适的一个无形的区域围拢。这防护泡影作为缓冲带反对不需要的接触和攻击。我们的舒适区域变化根据谁我们谈话与和情况我们是。我们使用当与其他人相处融洽的空间量可能演奏一个重大因素在我们有与那个人的类型互作用。为什么Proxemics 是重要为交涉?Proxemics 提供很多非语言的信息另一人关于人吃他们信任和亲热的水平。因为合作是一个关键系数在街道交涉, 您必须能读他们的舒适的水平以您由他们是舒适处理您的相当数量距离。您的目标在交涉是获取他们的合作并且由知道怎么个人空间内部被调控, 您能促进更好的通信和合作行为从您的相对物。知道个人空间动力学并且将防止您不知道违犯您的相对物的个人空间和导致多余的紧张。什么是我们的舒适区域?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 什么是四类型谈判的结果?
- 谈判的结果是可能发生在交涉的结尾的类型结果。所有交涉最终获得一个出于四个可能的结果: 一个党赢取并且其他丢失, 两个党丢失, 他们陷在对峙状态, 或两个结束赢取。明显地, 目标在合作交涉是使两个党轻易获胜他们的需要是满意。使自己熟悉四个不同谈判的结果和做它您的目标瞄准为一个相互有利结果。丢失丢失在这类型结果, 反对谈判的过程的自我的产生效果的。双方开掘入他们的位置和是不愿意妥协互相。最后, 两个党结束丢失在成交。怨气存在在两个党之间由于结果并且它是不太可能的他们再曾经将谈判互相。例子工会拒绝合同提议和举行罢工直到需要适应。公司拒绝给入这种胁迫类型技术和开掘入不移动的他们的位置。最后, 罢工者去回到工作没有培养并且以失去的收入和公司丢失很多笔销售收入, 并且消费者丢失因为公司必须提高价格对薪水为它的损失。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 避免和容纳在交涉
- 对谈判的避免的方法为丢失, 离开, 和让步描绘。承诺不被做, 并且行为是客观的。使用这种方法当您会得到创伤由停留或当您想要改变基本规则。它是有用的当问题是琐细的并且是有用的当对方有大国。它的不利是, 问题留给未解决, 并且这可能导致没什么完成如果许多个问题被清扫在地毯之下。在避免的方法, 至少党的当中一个显示微妙的勉强或不情愿解决问题。这种方法有微不足道的作用为那些运作以组织作为它劳损关系和防止信任大厦在介入的党之间。使用这种方法能并且增加对交涉的另一党的抵抗。在适应方法之下, 党产生, 并且他们设法避免冲突。包容的谈判员低估他自己价值和成就和地方最优先考虑的事在维护与其他人的平安的联系。这是"不晃动小船" 哲学被使用当有需要承认在小点为了获取在主要观点以后。它是有用的当对方正确并且您应该给, 或当关系的保存比交涉重要。在它的问题之中是, 它创造潜在的IOU 的为未来交涉。此...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 谈判： 强迫对妥协
- 强迫是从外边做重大需求的一种顽强的方法。 情感常常地被显示，少量让步被做，并且底线也许被隐瞒。 这个技术在一次成交使用，当确定另一边使您丢失时，或者。 这种方法的一好处是它比其他方法通常使用较少时间并且带领共计胜利，如果您比另一边有更多力量。 强迫的缺点是它可能带领僵持，如果另一边使用同一种方法。 另一边能也变得愤懑和报复性。对谈判的地位价值的强迫的方法单独地在交涉物质而不是党之间的关系。 一位强迫的谈判员会是喜悦的，如果他或她赢取了100%问题，即使不可逆转地损坏了党之间的关系甚至被毁坏了。 这种方法有在组织之内的限定用途。 烧与任何人的桥梁与是愚蠢和危险的谁您工作。 或许，如果您与人谈判您不会处理(即，一位半新车推销员)您也许再想要试验强迫的方法。 否则，交涉的这种隔绝的类型不是与多数经理相关。在妥协的方法，两位谈判员开始以被夸大的要求慢慢地然后工作他们的方...
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