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- 2007-11-13 22:16:19 - 财政计划者的企业成长五容易的步的
- 吸引新的事务： 有时它由运气发生，有时由推举。 麻烦是， “有时”就是不是足够经常。因此，如果您比有时想要常常地增加新的客户，您将必须尝试其他。 并且与一些具有常识，可行和容易的步，所有财政计划者可能建立事务？ 没有采取豪华，昂贵的销售或无味的增进炒作。这是付得起，易察觉和可行的五步过程。 做它一部分的您的惯例在今后几个月期间，并且它将成为二自然，稳定地建立事务的自动驾驶仪系统。在我的核心实践发展前提的这个过程修造： 您拥有的专业知识和信息也是您的最佳的营销工具。 您能使用它得到远景的关心，因为您谈论他们关心的事？ 他们的财务？ 而不是招徕。1. 建立远景和推举来源一个好数据库。 远景是您遇见了的任何人(这是钥匙; 在一张被购买的名单上的名字不可能适合客户一天的计数)。 送了您事务片断的人，甚至推荐您，在您的名单A数据库也属于是与所有...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 宣传：理财规划师是一个得到它遵循的规则
- 咨询有关商业和生活也常对那些围绕“80-20”之一的规则。如，“你80％的业务将来自客户的20％或活动。”以下是我在这方面的宣传扭曲 和市场营销：建立不超过20你的宣传和营销活动围绕yourself.I％知道。听起来很疯狂。 “除我之外，还有什么我会在我的促销展示？” 1理智的人可能会听到ask.But 我出去。想想所有的广告和营销你整天攻陷的消息。你欢迎他们？你觉得，现在想多了一个人，一个更多的时间，大约有多大，产品或听证， 服务是什么？嗯，也不会有人else.So有，问题出在围绕您的凭据，或一流的服务或产品您提供您的整个营销和公关活动。对不起这个消息，但大多数 人还不care.So问题来了，他们关心什么呢？而这本应您建立您的公关80左右？这是我的简单回答％。你甚至知道这一切，就因为它适用于您了。大多数人 最关心的问题之一thing.Themselves.And这就是为什么任何财务规划应...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR ： 让裁减对追逐
- 如果您的钥匙？ 那是钥匙？ 外部观众不陈列导致象这些的结果的这行为，您需要采取仔细的审视在您的公共关系努力。结果喜欢新提议对于战略联盟和合资企业; 上升的会员资格应用，开始的顾客做创造跳动的重复购买在展示屋子参观里; 开始的远景做与您的生意; 开始的社区领导搜出您; 由资本送礼者和指定来源的新的方法，不必提及观看您的政客和立法者作为企业，非盈利或者协会社区的一名关键成员。您是否同意您需要在那导致直接地达到您的管理目标的您的最重要的外部观众之中的行为变动？ 并且您然后需要说服那些有最巨大的冲击的关键外在赌金保管人对您的组织到您的思维方式的那，并且帮助移动他们采取允许您的部门、分裂或者辅助者成功的行动？换句话说，您可能需要可能实现结果在宣传战术之外的公共关系活动。 并且象这一个的一个公共关系前提可能显示方式： 人们在他们之前独自地行动事实的悟性，导致可...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 当您是去的时，什么您的电话说关于您？
- 企业间的关系逐渐期待职业化的某一水平，从第一次电话到最后的交付。您的事务可以在真正地大500列出，雇用只有少数人民或者是事务一个，但是什么由对其它事项顾客的那事务说将反射那事务的个性。 它可以是PR助力或PR爆胎。您告诉了电话公司或您的长途电话提供商最近？ 机会是您将得到告诉的机器您“严密地听，因为菜单改变了” (好象他们知道您去年叫)。当您严密时地听，那听起来原因您叫的机会是那里不是在菜单的一个选择。 更坏，您可能选择选择和被指挥到不回答没有方式回答真正的人民的区域。 什么那说关于公司？ 可怕的印象。仅公司的会计争辩说， “选择的所有，并且新闻”识别不明飞机woogie有益于公司。 口头表达比做广告的其他形式快速和便宜和非常普遍。 您与认为的谁谈了话留言菜单是妙的？同样，如果您必须告诉保险公司或者信用卡公司。 现在，它...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公关最重要的地方
- 更重要的是成功的关键企业，非营利性协会或超过其最重要的境外观众和利益相关者？ Nothing.Those利益相关者的行为直接影响到几乎每一个管理和 经营活动的组织。从零售赞助，招聘，民间活动，捐款，并结成战略联盟的成员，参与计划，平原岁销售，和公正的一切 else.Which手段，如果你是这类经理，您可能有一个真正的机会做一些积极的行为，这些重要的外部受众你认为最影响您的operation.In换句话说， 您可以创建什么样的外部利益相关者的行为改变，直接导致实现自己的管理objectives.You可以通过说服这些关键外面人到您的思维方式，然后帮助 移动它们采取行动，让您的部，司或子公司succeed.When您决定将您的管理公共关系，以一个全新的水平，这里的一些真正的帮助you.It的称为 基本前提的公共关系，它是这样的：人的行为对他们自己的看法的事实面前，这导致可预测的行为，哪些东西是...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公共关系: 多士?
- 能是, 当单位经理在企业, 非赢利并且他们需要达到他们的部门的协会不得到真正地重要外在观众行为, 分裂或辅助者宗旨。他们有资格想知道何处他们的金钱是当他们不看行为象会员资格应用或资本捐助在上升; 工程公司的增加指定他们的组分、远景最近感兴趣对他们的产品和服务, 或简单地更多重覆购买。那些行为仅不发生。他们起因于公共关系努力坚实地根据运作的一个根本前提。象这一个: 居于行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成。当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且移动对渴望行动行为最影响组织的人民, 公共关系使命是成功的。并且然后, 进取的实施。例如, 说服赌金保管人组成您的目标外在观众, 对您的思维方式, 如此移动他们向采取行动导致您的成功的全面, 可使用的努力。在哪里开始? 首先, 诺言你自己,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 不要使用PR
- ？丧失您的基本任务观众自信？ 从采取导致您的成功的行动劝阻他们？不要达到您的部门、分裂或者辅助者目标。不应该发生的一个哀伤的情景。 实际上，当事务，非盈利或者协会的经理，确切在罐头对面发生基于一个简单的前提您能采取和做发生今天开始。并且在这里它： 人们在他们之前独自地行动事实的悟性，导致可预测的行为某事可以完成。 当我们创造时，通过到达改变或加强那个观点，说服，并且移动对渴望行动行为最影响的组织的人民，公共关系使命是成功的。然后，进行到底!会见PR人民被分配到您的单位，坐下并且列出与最巨大的冲击的那些外部观众对您的操作。 然后给予他们优先，并且我们将使用在名单上的#1作为我们的例子为这篇文章。你对行为可能影响您的单元操作的成功或失败那关键外在观众的悟性知道些什么？ 不可能，和您尽管现有的悟性几乎总是带领可预测的行为的现实...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 最后pr 诈欺
- 它发生在企业, 非盈利和协会经理身上当他们的公共关系预算不提供关键的外在他们需要达到他们的部门的观众行为, 分裂或辅助者宗旨。行为他们应该接受了导致直接地助力在重覆购买; 增长的社区支持; 更多科技公司指定经理的组分; 增加的资本捐赠; 更强的雇员保持率; 远景新波浪, 或健康会员资格增量。如果那敲响您的响铃, 您需要采取二行动。首先, 坚持, 您的公共关系活动根据一个根本前提象这样: 居于行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成。当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且移动对渴望行动行为最影响组织的人民, 公共关系使命是成功的。其次, 作为经理他们劳动, 得到亲自包含与专家处理您的PR 努力。告诉那些专家, 您必须列出, 然后给予那些优先行为最影响您的单位的关键外在观众。辨认那外部...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Pr: 室在底部?
- 当特殊事件的时刻和通信战术统治PR 休息处代替一个可使用的计划被设计处理最冲击您的组织的外在观众行为, 那是公共关系结果可能结束的地方。您知道, 坏结果象基本任务观众显示一点信心在您的组织, 或很少采取帮助您成功和, 在最后, 不帮助您达到您的单位目标的行动。如果那听起来所有太熟悉, 您一定改变几件事。如此我们开始与什么您的公共关系应该是, 或许某事象这样: 居于行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成。当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且移动对渴望行动行为最影响组织的人民, 公共关系使命是成功的。大厦在您工作与图纸帮助说服那些重要赌金保管人对您的思维方式的这基本的手段。有希望地, 那将移动他们向导致您的成功作为企业, 非盈利或协会经理的采取行动。如果这听起来方法对您想要考虑的公共关系, 这方...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 经理, 发动您的pr
- 有从未将是更好的时候为经理服务为事务, 非盈利或协会问这个问题: "是我得到我支付-- 真正地重要外在观众行为我需要达到我的部门的公共关系结果, 分裂或辅助者宗旨?"如果答复是没有, 更好得到繁忙和重建那个公共关系引擎。最佳的地方寻找答复对您的问题是您的公共关系努力根据的基础。PR 人民被分配到您的单位由坚实根本性引导而不是机械工象特殊事件的时刻和通信战术吗?他们真正地相信, 人们行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致某事可能完成的可预测的行为? 并且他们相信当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且移动对渴望行动行为最影响组织的人民, 公共关系使命是成功的?由于那基础是什么您可能需要帮助说服那些重要赌金保管人对您的思维方式。并且导致直接地结果譬如远景、膨胀的社区支持、大, 新资本捐赠、更高的雇员保留数字、新工程公司指定...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 经理：支付公关建兴？
- 作为一个企业，非营利性或协会管理人员，您的公共关系开支可能会给您的名字在报纸上或产品插头电台。可是你知道关键利益相关者的行为改变？那种线索 直接为实现你的管理目标？由于这是公共关系'最强的套装，你不应该得到的，然后增量宣传曝光？尤其是在说服这些重要 外面人到您的思维方式可以将其中许多人采取行动，帮助你实现你的部，司或附属目标？跳出了这一概念的公共关系团队分配给您 单位：人的行为对他们自己的看法的事实面前，这导致可预测的行为，哪些东西是可以做到的。当我们创造，改变或加强这种看法的影响，说服和 移动到所需的行动非常人的行为影响到该组织最，公共关系的使命是accomplished.If他们购买到它，您有一个简单的蓝图，得到大家的工作 实现同样的外部受众行为投保，您的公共关系的努力停留在track.Consider可能回报：首先，使客户重复购买;社区领导人开始寻求你 出;欢迎反弹在展厅的访...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR ： 您没有请求的忠告
- 虽然，因为企业，非盈利或者协会经理，您也许是高兴的这来了您的方式。特别是，如果您的当前公共关系努力交付更多宣传比在您的最重要的外部观众之中的真正的行为变动塞住。 改变可能导致直接地达到您的管理目标。我谈论说服那些关键在伙计之外对您的思维方式，然后移动他们采取帮助您的部门、分裂或者辅助者的行动成功。有帮助您的甚而图纸做它。 人们在他们之前独自地行动事实的悟性，导致可预测的行为某事可以完成。 当我们创造时，通过到达改变或加强那个观点，说服，并且移动对渴望行动行为最影响的组织的人民，公共关系使命是成功的。您能期待什么样的结果？ 考虑这些： 上涨会员资格的应用; 开始的顾客做重复购买; 新提议对于战略联盟和合资企业; 开始的社区领导搜出您; 欢迎在展示屋子参观里弹起; 开始的远景做与您的生意; 更高的雇员保持率、资本送礼者或者开始开始甚而指定...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 想要这pr?
- 真正地做正面事关于那些外部观众行为多数影响您的事务, 非盈利或协会的PR?使用它的根本前提提供外在赌金保管人行为变动的PR? 那导致直接地达到您的管理目标的种类?说服那些重要外部伙计对您的思维方式的PR, 那么移动他们向帮助您的部门, 分裂或辅助者成功的采取行动?得到组织并且您能看结果象这些: 远景开始做生意与您; 会员资格应用在上升; 顾客开始做重覆购买; 新提议对于战略联盟和合资企业; 社区领导开始寻找您; 欢迎弹起在展示屋子参观里; 更高的雇员保持率、资本送礼者或指定来源开始看您的方式, 和甚而政客和立法者开始观看您作为企业, 非盈利或协会社区的一名关键成员。并且公共关系根本前提将显示您方式: 居于行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成。当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且行动的对渴望...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 一个巨大方式做pr
- 作为企业, 非盈利或协会经理设法得到轰隆为您的PR 大型装配架, 您能几乎集中简单的印刷品和播放提及或, 就此而言, 作战公共关系武器装备整体篮子包括老喜爱象高可见性讲话出现和报导价值的特殊事件的时刻。但如果您真正地想要优质公共关系结果, 您必须使用更加宽广, 更加全面和更加可使用的公共关系图纸修改您的钥匙, 外在观众悟性吗? 带领被改变的行为您的悟性将需要到达您的管理目标。简而言之, 您有最佳的作为步说服那些关键外在赌金保管人以对您的组织的最巨大的冲击对您的思维方式, 那么移动他们向帮助您的部门, 分裂或辅助者成功的采取行动。PR 图纸是最佳的地方开始: 居于行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成。当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且移动对渴望行动行为最影响组织的人民, 公共关系使命是成功的。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 正确的PR 授权经理
- 企业, 非盈利和协会经理是在一个更强的位置成功当他们使用他们的公共关系资源在修改单独悟性导致被改变的外在赌金保管人行为的方法。满嘴, 但配齐。这这种方法明显的核心: 说服您的最重要的外部观众以对您的组织的最巨大的冲击对您的思维方式。然后移动他们向帮助您的部门, 分裂或辅助者战胜的采取行动。正确行为计划? 正确的图纸? 帮助您达到那成功。并且它做如此由得到大家运作往同样外在观众行为。例如: 居于行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成。当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且行动的对渴望行动行为最影响组织的人民, 公共关系使命是成功的。并且看什么也许发生。一好的jumpup 在展示屋子交通里; 地方thoughtleaders 寻找您的看法关于关键地方问题; 最近感兴趣的远景告诉您; 会员资格应用的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 为什么公关是经济增长的发动机
- 商业，非盈利和协会的负责人，保证它们的资源公共关系（1）做对那些重要的外部受众的行为一些大多数影响他们的运作，（2）创造 外部利益相关者的行为改变那种直接导致实现其管理目标，（3）做说服这些关键外面朋友们加入到他们的帮助，将它们移至思维方式等 采取行动，让他们的部门，部门或附属公司的成功呢？大大增加对他们的operation.Thus成功的机会，喂养自己的经济增长的动力和民族，在 large.But，在现实中，它需要更多的经理人比任何善意改变个人的看法，导致行为的改变，具有深远的重要性，所有的商业，非营利性和结社的东西 managers.What他们需要的是一个简单的公关蓝图，对每个人都得到同样的外部观众投保该组织的公共关系努力保持大幅focused.For例如，行为的工作1 蓝图是这样的：人的行为对他们自己的看法的事实面前，这导致了哪些事情可以做预测的行为。当我们创建，更改或加强，通过达...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 跨文化交际与公关
- 公共关系（PR）的行业负责建立和维护客户和消费者之间的关系。通过诸如品牌管理，广告，媒体关系和危机管理，公共关系领域 医生努力促进利益，信任和对某一产品或company.PR从业人员信念是知道如何以最佳方式进行了这一点时，在自己的国家和文化的问题，然而，当与处理 外国观众来说是至关重要的跨文化差异是影响recognised.By说明跨文化意识的方式可能对成功或公关活动失败的一个简单的例子可以 引：Pepsodent试图将其出售，强调它“美白牙齿的牙膏在东南亚。”他们发现，当地的土著人嚼槟榔，以抹黑他们的牙齿，因为他们发现有吸引力。 如果这一运动背后的公关公司的分析与Pepsodent的产品，这个公关活动失败的跨文化问题本来可以avoided.Cross文化差异可以造就公关 运动。因此，至关重要的是公关人员与公关活动方面应纳入一个跨文化因素分析，可能跨文化差异。一些关键领域，应强调以 帮助公...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 任何这样跑您的PR ？
- 一定!特别是为真正地需要说服他们的在观众之外的钥匙到他们的思维方式的企业，非盈利和协会经理。 然后移动他们向导致他们的部门、分裂或者辅助者的成功的行为。这可能是您？ 如果那样，您可能需要减少您的对作战公共关系武器装备的重点与它简单的印刷品和广播提及。并且，使用一更加宽广，更加全面，并且可使用的公共关系计划修改您的关键外在观众悟性？ 提供被改变的行为您的悟性需要达到您的管理目标。为什么去这麻烦？当然由于可能的结果。 结果喜欢新的提议对于战略联盟和合资企业; 做重复购买的顾客; 开始的远景工作与您; 上涨会员资格的应用; 资本在陈列室参观的甚而送礼者或看您的方式的指定来源和跳动。但是，怎么样得到运作往同样外在观众行为的大家，并且保险的那张核心PR图纸您的组织的公共关系努力停留尖锐聚焦？试穿此大小的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 可能在行星地球上的最强的PR ？
- 强为企业，非盈利和协会经理，当他们使用公共关系根本前提导致外在赌金保管人行为变动？ 那导致直接地达到他们的管理目标的种类。并且强，当他们做事正面关于多数影响他们的组织那些外部观众的行为。并且终于，如果这是您，真正地强，当您说服那些重要外部伙计对您的思维方式时，然后移动他们采取帮助您的部门，分裂或辅助者成功的行动。在另一只手上，不那么强，当您几乎限制您的PR活动到安置产品和服务插座在收音机和在报纸。 简而言之，如果您将得到您的PR金钱的价值，您的公共关系努力比新闻发布、小册子和特殊事件的时刻必须真正地介入更多。公共关系根本前提说一样： 人们在他们之前独自地行动事实的悟性，导致可预测的行为某事可以完成。 当我们创造时，通过到达改变或加强那个观点，说服，并且移动对渴望行动行为最影响的组织的人民，公共关系使命是成功的。那张图纸力...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公关：继承人所有你需要知道的
- 首先，你需要知道正确的公关可以改变个人的看法，并导致改变behaviors.Especially当您创建外部利益相关者行为的改变，那种直接导致实现您 管理objectives.And都是因为您的公共关系的核心做一些对你的那些重要的外部公众积极的行为影响最大的底线在于operation.The 是正确的公关让你说服那些主要外来朋友们加入到你的思维方式，有助于推动他们采取行动，让你的部门，部门或附属公司的succeed.And现在，奖金蓝图 得到大家致力于实现同样的外部利益相关者的行为，保险，您的公关努力保持重点：根据他们对事实的认识的人的行为面前，从而导致对可预测的行为 这些事情可以做。当我们创建，更改或加强，通过达成的意见，说服和移动到所需的行动，其行为影响了该组织的大部分时间里，公共关系非常的人 任务是accomplished.Such一个蓝图能产生如新社区服务和赞助机会的结果;关系的改...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公关：成功的强大的力量
- 什么是真正的企业，非营利或协会的经理烈性是'公共关系能力，改变个人的看法，导致行为的改变。然后，说服那些外乡亲的关键 经理人的思维方式，帮助推动他们采取行动，让他们的部门，部门或附属公司的succeed.Potent因为公共关系做了积极的有关管理人员的行为 他们非常的观众外影响最大的operation.And尤其适合当这种潜能有助于创造外部利益相关者的行为改变那种直接导致实现这些 经理人的管理objectives.But有力是它如何在商业，非营利性的协会的负责人都交由公共关系的确切需要的蓝图，旨在让所有的团队成员和 对同一外部利益相关者的行为的组织工作的同事？那不是保证他们的公关推力保持集中力吗？这样一：对自己的人民行动计划谈公关蓝图 感知的事实面前，这导致了哪些事情可以做预测的行为。当我们创建，更改或加强，通过达成的意见，说服和移动到所需的行动的 其行为影响到该组织的大部分时间里...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR: 一个好想法的兴奋
- 企业, 非盈利或协会经理能实际上拿着一把大钥匙对成功在他们自己的手里的概念是一个令人兴奋的想法!并且它成为令人兴奋当经理实际上修改各自的悟性导致关键外部观众被改变的行为。然后说服那些外在赌金保管人对那位经理的思维方式, 帮助移动他们向允许他们的部门、分裂或辅助者成功的采取行动。兴奋是真正的当公共关系做正面事为那些经理关于他们外部观众的行为多数影响他们的操作, 如此帮助达到那些经理的管理目标。把戏在在得到经理的公共关系队员服务往同样外在赌金保管人行为以便PR 推力保持集中。这可能帮助创造这样令人兴奋的现实的一张图纸: 居于行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成。当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且移动对渴望行动行为最影响组织的人民, 公共关系使命是成功的。适当地使用, 这公共关系...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何得到新闻来到您
- 您注意了同一人民的名字怎么总是似乎出现于独自地引述他们作为信息和忠告特殊主题的来源，它是否是网功能和设计、整容外科或者投资银行业务的杂志和报纸文章？他们仅不偶然地到那里。 他们，或者他们的PR Company，在俏丽的被共同安排的努力投入了适合在他们的领域的一位专家。 并且这您怎么能太成为一…1. 您的第一步将定义您的适当位置。 仅不要选择整体您的产业。 选择有人的生活的一个特殊领域(或他们的金钱的相关性!) 意味着您将是吸引人对新闻工作者或编辑。 例如，如果您是选择一范围教练的生活教练(说帮助的人民发现一个新的工作)比设法成功设置自己作为关于一切的一位专家。 同样，如果您应付投资人的金钱，谈论投资您的儿童的教育和进修的将带来您更好的结果，因为具体情况和文章将带领您进入新闻工作者的头脑。2. 得到您的新闻发布被写？ 谁您是和什么您应该明显地和精确地...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如果我教练您
- 如果我教练您作为企业, 非盈利或协会经理关于怎样得到最大的轰隆为您的公共关系美元, 我会求和它为您这样。使用公共关系根本前提导致外在赌金保管人行为变动? 那导致直接地达到您的管理目标的种类。通常, 那个外部行为变化可能被创造在财政, 行销、危机决议、名誉管理和公共关系学科的其它区段上。因而, 您做正面事关于多数影响您的组织那些外部观众的行为。并且您做因此由说服那些重要外在伙计对您的思维方式, 然后移动他们向帮助您的部门, 分裂或辅助者成功的采取行动。现实是, 努力比新闻发布必须介入更多的您的公共关系, 小册子和特殊事件的时刻如果您准备得到您的金钱的价值。并且那是什么公共关系根本前提真正地认为它指出人们行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成。当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且移动对渴望行动行...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 名列前茅10 要诀为成功的电视采访
- 1 。出现在其它类型媒介是最佳的方式吸引电视通知。更多您的名字出现在印刷品, 更加可能的它是您将接近出现在电视。2 。如果电视研究员给您打电话, 对待交谈象微型试演。他们听着为怎样您说事并且什么您必须说, 因此让您的个性亮光。3 。生动描述规则当做电视节目。当寄发想法到电视公司, 确信, 您反覆了考虑它从一个视觉观点。它不是仅关于什么您说; 它是关于什么您显示并且怎样您看。4 。谈判金钱只当您的出现确定地被证实。是确信和中性当谈论费和予先决定如果您准备着做采访为自由。如果有费它不太可能是大的。5 。当做电视采访, 保留谈话, 意识到肢体语言和口气6 。问什么第一问题可能是在摄制开始帮助您准备之前。采访者准备了问题名单, 也许与您予先分享有些。记得, 采访者要采访去很好尽量您。7 。什么佩带? 避免斑点、条纹...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 同样老, 同样老pr 仍然冠上
- 象人类本性随时间, 好公共关系的力量依然是同样。是否您是经理工作为事务, 非盈利或协会, 您将要, 或需要创造外部赌金保管人行为变动? 那导致直接地达到您的管理目标的种类。幸运地, 您能得到那个工作由做完成事正面关于多数影响您的组织那些外在观众的行为。并且做如此由说服那些重要外部伙计对您的思维方式, 并且移动他们向帮助的采取行动您的部门、分裂或辅助者成功。事实是, 推挤必须介入更多比特殊事件的时刻的您的公共关系, 小册子和新闻发布如果您真正地想要得到您的金钱的价值。公共关系根本前提认为一样当它突出人们行动在事实他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成的现实。当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且移动对渴望行动行为最影响组织的人民, 公共关系使命是成功的。那个前提, 那张图纸, 真正地许诺结果。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 注意pr 顾客!
- 作为企业, 非盈利或协会经理, 您想要什么?提供报纸和脱口秀提及的宣传, 或行为变动在那导致直接地达到您的管理目标的您的关键外部观众之中?吸引很多人民的特殊事件的时刻, 或说服您的最重要的外部观众对您的思维方式的公共关系, 那么移动他们向帮助您的部门, 分裂或辅助者成功的采取行动?活泼的小册子和录影, 或一个方式使您做正面事关于多数影响您的组织你那些外在观众的行为?什么我相信您需要知道关于PR 是二现实:1) 正确的PR 可能修改单独悟性和真正地导致帮助您成功的被改变的行为, 并且2), 您的公共关系努力必须介入更多比特殊事件的时刻、小册子和新闻发布如果您真正地想要得到您的金钱的价值,部下的真相关于PR 去这边: 居于行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成。当我们...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 网络： 17个根本战略在21世纪
- 专业地成功和实际上无法的亲自，无需开发人网络。 没有您可以的事业或商机什么您知道，并且您多么恰当完全地被奖励知道您的工作。网络要求一个使命、目标、视觉和自愿与其他分享有价值的信息。 网络事件、会议和会议是做计划的地方再联接和保持联系。 它介入大厦关系，帮助其他和提建议要求的人。 一个信托业务关系将提高联络您的基地并且建立终身奖励。 不是谁您知道，它是谁认识您!网络是可以是博学的技巧。 要最大化您的网络技巧潜力，您必须学会必要的战略，并且您必须实践; 正，当学会弹奏体育或一个乐器时，您会。介绍。 有在第一次印刷的难以置信的力量。 所以，您应该做它优先权做您能的最佳的第一次印刷。 对于多数介绍，您有与另一个个体的第一真正的联络是握手。 您的握手沟通，职业化、信心和可信度。 学会如何给质量，专业握手？ 不也不太跛行，但是企业？ 留下最佳的第一次印刷。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 这是否是您的PR想法您得到？
- 您在哪里知道，您事正面关于多数影响您的组织那些外部观众的行为？ 并且您在哪里，因此通过说服您的思维方式的那些重要外在伙计，然后移动他们采取帮助您的部门、分裂或者辅助者的行动成功？是，那是不错，它是您使用公共关系根本前提导致外在赌金保管人行为变动的地方？ 那导致直接地达到您的管理目标的种类。什么它归结为是(1)努力必须介入更多比的您的公共关系特殊事件的时刻、小册子和新闻发布，如果您真正地想要得到您的金钱的价值和(2)，正确的PR可能真正地修改单独悟性和导致帮助您成功的被改变的行为!当您带来PR根本前提以上提到，入戏剧时，您能做它。 它象这样去： 人们在他们之前独自地行动事实的悟性，导致可预测的行为某事可以完成。 当我们创造时，通过到达改变或加强那个观点，说服，并且移动对渴望行动行为最影响的组织的人民，公共关系使命是成功的。您能，事务，非...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 这是PR的力量
- 公共关系的力量是它的能力修改单独悟性，造成导致直接地您的组织的成功的被改变的行为。它的力量在做真正地在事正面关于企业，非盈利或者协会经理的重要外部观众的行为？ 行为多数影响他们的操作。那是帮助达到管理目标的外在赌金保管人行为怎么被创造。 特别是，当经理说服那些关键在伙计之外对他们的思维方式时，然后移动他们采取帮助经理的部门，分裂或辅助者成功的行动。基本的公共关系计划如下所示: 人们在他们之前独自地行动事实的悟性，导致可预测的行为某事可以完成。 当我们创造时，通过到达改变或加强那个观点，说服，并且移动对渴望行动行为最影响的组织的人民，公共关系使命是成功的。因此，放热从那个根本前提的二则关键消息是(1)努力必须介入更多比特殊事件的时刻的您的公共关系，小册子和新闻发布，如果您真正地想要得到您的金钱的价值和(2)，正确的PR可能真正地修改单独...
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