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- 2007-11-13 22:16:19 - 公众舆论： 正确的队决策战略？
- 公众舆论是最重要的队决定的适当的决策战略。 您的队的每名队员需要了解什么公众舆论真正地意味。 公众舆论的一种常见的误解是意味大家与决定一致100%。如果队采取了这个定义作为为所有的依据它的决定，什么将发生？-队不会能做出决定。-队太迅速会跳到决定。-不重要的事态将在被谈论。公众舆论意味着大家在队可能居住与和充分支持决定。 一种双赢的解答 -- 大家认为最佳的解答被到达了，位置听见的队员，并且没人在其中任一必须给强烈举行了信念或需要。因此什么是下侧？ 公众舆论政策制定定期和消耗能源。 它应该是后备的为要求从将实施他们的那些的重要决定强的队员支持。您怎么决定使用的哪个战略？它真正地取决于决定被做的和您的队的大小。 下面确定什么时候的有些指南应该使用公众舆论。-，当决定影...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 队员反馈: 一个无价的通信工具
- 反馈是这样一个重要通信工具。开放性, 诚实, 公正, 信任-- 所有这些是高性能队和组织标记。好反馈技能对任一个关系是根本的。反馈重要因为:- 它防止小问题溃烂入无法处理的问题。- 它建立信任在关系。- 它促进个人和专业成长。- 它承认个体和队成就。- 它清理误解。- 这是方式承认和认可队员的技能和贡献。结果, 有效的反馈非常使生活在工作和有价值。如此怎么您给某人有效的反馈? 首先, 保证您的意图是是有用和支援的, 而不是"关上。" 检查确定人要和准备好接受反馈, 如果您未请求提供它。在提供您的反馈之前, 要求人对情况的他们的评估。但, 您怎么说它? 您使用什么词将保证消息适当地被交付? 是具体的。描述您观察的实际行为, 不是个性特征。避免普通性、隐晦...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 团队建设活动计划-完美的一年任何时候
- 当是你最后一个庆祝活动？你有没有办法太忙打扰？有时我们会遇到这样陷入了日常的工作，我们不会花时间退一步，庆祝成功。有些球队甚至可能考虑 团队活动为“愚蠢的。 ”这是为庆祝成功的关键，如果你希望你的团队保持其高性能。成功的“动力燃料” ，让我们所有的推动实现的“大 和更好“的目标，我们set.What类型的团队互动和讨论，通常发生在日常的基础上与您的团队？如果你最喜欢的企业，它的大致如下： -这是怎么回事 错当前项目.-回收变化影响您的产品或服务的时间表产生不利.-如何满足不满customer.If所有的团队互动重点放在什么地方错了你 业务，随着时间的推移，会发生什么？团队成员忽视的积极的事情，他们这样做。这可以有一个士气影响一个团队和你的business.Team庆祝帮助球队债券在一起。这有助于 成员保持专注于他们的共同目标和方向。此外，庆祝活动往往帮助团队成员处理压力的变化，并防止“精疲...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 5 原因为什么队有一个4 图收入
- 您是新的对互联网行销, 您加入一个会员节目, 您有您的促进要诀, 营销要诀, 会员并且将提供您以委员会计划, 并且他们将给您一个个人网站如他们是。现在大问题"我是在哪里是朝向??? " "人们已经知道怎么对朝向没有" 的地方什么您需要是"队引导您对朝向某处" "为什么队有一个4 图收入" 1. 您将单独不工作 2. testimonials 的力量 3. 做了和不 4. 朋友的所有在世界 5. 在上下 1. 您将单独不工作 怎么做它感觉当您服务得以一团队和达到了您的目标与帮助您, 您可能由雅虎Groups 使用邮寄的名单的力量创造您自己的个人队在您的事务之内供给您的队的朋友 A 。最新的信息在您的会员心头 B. 打翻和欺骗促进您的交通 C 。您能互相...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 促进您的成功与R&D 队
- 最佳的方式的当中一个保证, 您的计划是成功的将创造您自己的R&D (研究与发展) 小组。所有真实地成功的企业有部门或队具体地致力发现和开发新和更好的方式做什么这是公司, 那么为什么不是您? 在它是最基本的, 并且R&D 小组能是您贿赂入帮助您以问题由薄饼和啤酒奉献物的一个小小组朋友。在它是最复杂的, 这可能是签字接受电子邮件时事通讯从您概述项目您工作, 并且在回归提议反馈或创造性的帮助从上百不同的透视e-quaintences 的全世界网络。 无论哪里您的小组跌倒沿这连续流, 是有效的他们必须有在哪里您去的一个清楚想法并且什么帮助您需要。是确切和干净的在您的讨论, 和接受所有反馈公开和没有防御摆姿势。当然, 如果某人利用您的信誉由scarfing 您的薄饼, 但提供只平淡甚至造成损害的批评在回归没有真正的努力在是有用的或创造解答, 不要邀请他们- 请是肯定的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎么鼓励想法从您的队在会议上
- 您是在一次会议上与关键职员。您想要一些新想法演讲题目。看这个小组创造性, 雄心勃勃, 聪慧的人民, 您说, "我们有一些新想法在这。谁被得到某事?"突然, 您感觉象要求的高中老师关于家庭作业的一个问题没人做了。居于发现他们的笔记薄迷住, 其他人摸索在他们的公文包里嘟囔没人能听见的事, 其他人凝望入空间似乎丢失在想法的平静。没人看您。怎么回事?有这个非生产性的反应的许多原因对您的询问。在我的许多岁月工作以小组, 我发现了原因经常是这些的当中一个:1 。人们害怕看起来象蠢货在上司和同辈前面。2 。他们不整个地了解问题或题目。3 。他们让他们的想法担心不是"新鲜的" 足够或"新" 足够为您和提供他们将服从他们对批评(和也许甚而出现在他们的工作考核) 。4 。他们看见其他人给想法被攻击和困窘并且不要要...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 汇集您的专家小组
- 作为一位自由职业者的作家, 我知道多么重要它将有, 和记录, 专家采访。这几个想法在题目: 我总强调对客户和研讨会参加者怎样重要它将开始和维护"队100" 名单-- 人们支持您在什么您做着。它并且是相等地重要对开始和维护"专家100" 名单。为作家这是几乎必须的是否小说或非小说类作品。但是, 既使您是业务责任人或雇员它是正重要有这张名单。专家的当中一个也许是您的下位雇主或朋友一个。 什么是一张专家的100 名单? 是的人关于您知道少许或很多那的他们的事业的专家您感到足够舒适与他们联系如果和当您有问题在他们的区域。它不事关是否问题是为您的事务或为您的文字。 没有一个正确的方式跟踪您的名单-- 计算机或索引卡片。MS Excel 处理过程很好。MS Access 提供容易对设置了需要较小扭捏的模板。外型是可能性, 然而, 文件容易地腐败。我开始了在外型...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 驻地队: 大会需要
- 队太经常不集合。他们发生。项目到来并且队被分配工作它。小组会集和试图推测解答, 但麻烦开始几乎立即酿造。只一些人民完成任一工作。某些人民不得到。会议是频繁和头脑麻木。没人是相当肯定的实际上是什么任务。 我告诉很好被聚集的队驻地队。驻地队根据在什么我们知道是真实的关于人和组织, 并且与WYSINWYG (什么您看见从未是什么您得到), 平衡和朴素的原则被排列。驻地队汇编的构成部分是大小、公民, 和工作。每个零件重要因本身之能力, 但一起采取, 他们提供连续和有效的队操作。他们的汇编优选机会为成功。 当它来到队, 大小事关。由定义它采取至少二个人做队- 没有上限。但研究一致地表示, 表现直接地与队大小有关。用经过四十年研究支持论点, 我们知道, 队大小优选在五名成员。在这点, 生产力高原之外在六名和九名成员之间。以超过九名成员有分明生产力损失。涵义是显然的- 保持队...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 12 个要诀和提示使队员享用他们的队体验更多
- 12 个要诀和提示使队员享用他们的队体验更多 警告: 跟随工作的想法。由他们的朴素不要唬弄。为老练的队员和小组负责人这些要诀也许似乎明显。有时然而这是我们忘记或不申请的明显的事。如同您读名单考虑您的经验和确定哪些想法会使您的队经验更加有效和有生产力。 1 。知道您的角色、目的、界限和资源。队需要首先知道他们的目的, 各名队员的角色, 什么他们负责(和什么是在他们的范围之外) 并且什么资源他们有在他们的处置。一旦他们知道这些事他们需要记住他们! 小组负责人能帮助由设置一个清楚的目的前线。队能建立过程保留他们的角色和范围在焦点。并且以一团队进步, 资源必需也许改变。队应该设法成功以他们原始的资源, 但应该参与小组负责人提供另外的资源当需要。 2 。承担最佳关于人。人们在队将做和您不了解或不同意与的言事。总开始从假定, 他们的动机队根据并且他们的目标与队...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 7 个关键维度高性能队
- 7 个关键维度高性能队 我们能总看小组负责人和队员行为和技能在分析队表现和成功, 但它是还教育的看整体队。随后而来属性的名单描述是高度有生产力和成功的队单位。您能使用这张名单作为您能判断您自己的队的一套标准。 承诺- 队员看见自己属于队。他们做对小组目标在和在他们的个人目标和议程之外之上。 信任- 队员有信念在彼此履行承诺, 维护信心, 互相支持和可预测地和一致地一般表现。 目的- 队了解怎么它适合入组织的整体事务。队员知道他们的角色, 感觉归属感觉, 和能看怎么他们亲自, 和以一团队, 产生变化。 通信? 有效的队有效地和频繁地通信互相和清楚地和一致地并且通信与人在队之外关于队活动。有效的内部通信允许这些队做出平衡的决定, 建设性地处理冲突和提供自己可贵的反馈。 介入- 大家有一个角色在队。尽管在角色、...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 名列前茅十个方法创造一个成功的工作队
- 队经常是有用的在任务无法单独地被完成的情况或如果任务需要相互依赖地工作。但是, 一个成功的队需要想法和计划。太经常, 一个小组个体简单地匆匆收拾, 给命令, "前进的命令" 并且然后告诉, "现在去使我们骄傲!"创造一个有效的工作队, 被定义的结果、 共同目标 和 正确技能 是钥匙对成功。这十个方法创造一个成功的工作队。1 。创造共同性, 共有的(队) 目标。 那里必须是队搬走的一个中央焦点并且它必须并且包括翻译成各个人会行动朝那个目标的一个强的任务取向。2 。有可测量的结果。 队施行通常是更加有效的如果您能测量什么队生产。优秀标准应该建立以便队了解是什么目标和持续的测量(里程碑) 往渴望的结果应...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 更加有效地带领的队的七把钥匙
- 可能您找到自己在一个新队环境和第一次带领里队, 或您可能工作与和主导的队永远。不管怎样, 钥匙在这篇文章里? 是否作为新信息或一个新提示? 能做世界在士气、生产力和结果上的区别由队。 帮助队辨认它的目的。更加有效地居于工作当他们了解目标他们设法达到。因为领导它是您的工作帮助队看他们的努力渴望的结果和帮助他们设置具体目标和里程碑。 设置范围和界限。队需要知道什么他们应该应付并且什么是"太大" 或没有他们的责任。由帮助队处理您将保持他们被聚焦和在目标迅速到达目标的范围他们的工作。 显示您的信仰。如果您不相信队概念, 您有效地不会带领队。如果您相信概念和一个特殊队的潜力, 您需要告诉他们那。显示通过您的词和行动, 您相信他们。一旦他们有目的和目标和您的信仰, 他们是在他们的途中对成功。 定义您的角色。您的角色是带领, 不完成工作或不做全部...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 3 步对成功地组建队伍在任一个节目
- 任一x 由y 矩阵计划有一种大风险... 而且一大好处。最大的风险: 人们在您的沿铁路线也许认为他们不必须促进和正义等您的溢出。最大的好处: 但是, 这是一个巨大方式组建一支深队伍快... 如果您和人民在您的队了解他们不应该坐和仅等它发生。您需要跟随和教组建一支成功的队伍的以下3 步:1 。发现2 人... 它真正地不事关如果这是即2x15 被强迫的矩阵或更宽。如果矩阵比2, 甚至unlimite^d 宽的宽, 我推荐开始与2 和然后去更宽当您的队充分地是修造至少4 个水平深深。2 。下修造与他们的一个关系, 教他们这3 容易的步和刺激他们直到他们找到2 个人独自。3 。然后刺激您的2 个人刺激他们的2 个人并且找到2 个人... 等。我相信这是一个好方式组建一支成功的队伍。并且不集合促进和希...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 投入I 在队
- 这块体育铅板是提醒人的一个难忘的词组队成功比单独荣耀重要。那样它是美妙的和对企业队是一样真实的照原样为体育队。词组, 然而, 俯视个体的角色在使队更加加强。 鼓励队发展, 组织使用teambuilding 的事件。许多这些事件根据牵强的互作用在乐趣隐喻环境里- ' 共有的经验' 。这的一些例子是绳索路线、rowing 、paintball, 和蒙特卡洛夜。当这些事件是乐趣, 也许有某一好处, 他们不一定教导致更加坚强的队的各自的技能。这些技能是信心, 信任, 和控制分享。当开发, 这些技能允许是一个坚强的队的基础想法和有效的互作用的自由流程。而不是简单的共有的经验, 一次好teambuilding 的事件的钥匙教成员这些三个核心技能。 第一个人技巧显现出是信心, 或个人力量。个人力量根本上是人的能力克服问题和最大化他们的有效率。个人力量导致信心...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 女性逻辑- 或缺乏那里
- 许多男性抱怨, 他们不明白女性。许多女性抱怨, 他们不明白男性。我们并且有经典说法, 人是从火星并且妇女是从venus 。两性完全非常相似和是同样种类如此什么是问题?在读书以后在主题, 看起来似乎一般公众舆论, 有在方式人上的一个根本区别并且妇女认为。底线是, 人认为与逻辑但妇女认为以情感。这就是为什么男性得到因此挫败了以女性有时不合理的行为。另外, 女性直接地很少说什么她想要。反而, 她将由问使用反向心理学男性一系列的问题直到她得到渴望的答复。如果她不得到她将采取威迫和的渴望的答复给男性' 冷的肩膀治疗' 。她认为这将警告某事是错误的男性并且他将做什么她想要... 以在实际上告诉之外他! : (同时男性留给发昏和被混淆至于什么发生了。在之后论据通常必需查出问题的真相。整体情况能被避免了如果女性直接地陈述了什么她想要首先。何时问为什么...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 关系故障和为什么他们失败
- 所有女性需要性紧张从一个预期或现有的伙伴考虑有或继续有, 与他们的一个物理关系。丢失这从一开始并且您将成为朋友区域的市长。性紧张的定义- 神气活现和滑稽。一张大声的嘴, 走绕稀薄的线她没有过度触犯她。摆在如同挑战和不做一切她说没有一点授予和作为。没有性紧张= 一个死的关系。有4 一般类型关系。朋友区域关系熟悉没有性紧张。(通常男性不张他的嘴真正地向女孩挑战他花梢。) 这导致自满因为女性变得麻木对男性的存在(因为他情感地不刺激她通过缺乏通信) 并且同他联系在一起作为一个社会伙伴唯一。这导致, 朋友区域。男性永久地被看见作为一个非性朋友唯一。一旦女性做出了她的决定您是朋友和她说F 词。这是必败之事为您吃她的任一种吸引力。您物理与她有合作关系从这点往前和从未将花费剩余您的时间与她, 听见怎么她在周末得到了与这个了不起的人。您一...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 爱的演变
- 歌曲一起认为它为世代。问任何人什么世界需要并且您会得到的这一个答复是- "爱" 。我们一直需要爱。这是所有我们的关系的依据在一形式或其他。尽管知道和了解对它的需要, 我们未能了解它足够好。它有evoluted 和这它的故事。大家的说, 爱可能改造世界仅没人真正地知道是什么它。一些有足够, 一些非常有并且他们不会让任何人去没有它而是在它全部, 某人之后的被得到采取所有介入的痛苦。有些给它以价格但他们不附有价牌。有些给它因为他们从未看见一个无情的世界和他们不想要看一因为他们知道它会导致的痛苦。没人陈述他们的情况在他们给它之前。如果他们做了这不会叫做爱。但大家接着当他们给了足够或当他们想要他们的应得物。因为它做以爱的名义, 他们停止给如果他们无法得到和采取如果他们无法给它。但在它全部之后, 某人的得到采取所有介入的痛苦。有些对尝试不抱希望喜欢做与什么他们有因为它从未被结束在一个俏丽...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 是您寻找Right 女士或先生。不那么错误?
- 您想要发现您的生活"爱?"它不容易找到先生或小姐"正确" 。并且您怎么知道如果您正确当您认为您有?使变冷的事实是75% 婚姻结果怏怏不乐, 分离或离婚。铁砧是高, 工具帮助您做出正确的决定是几乎不存在的... 直到现在!科学研究表示, 选合适的人是最佳的方式达到一个了不起的关系。但您怎么做出一个巨大选择在俱乐部, 教会事件, 或党在哪里真正地是, 出现和聊天所有您必须继续?使用互联网, 一项约会的服务, eHarmony, 能得知它的成员从里面并且匹配他们根据了深刻, 意味深长的特征。最近研究提出了在美国心理社会发现eHarmony 已婚夫妇比夫妇显着愉快结婚为见面通过其它方法的一个相似的时间。如此怎么他们做那?eHarmony 的被选派的查询表测量一个人的复杂小平面, 包括是最...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 是记住您的伙伴空间
- 有时我将要求我看见在疗法做以下锻炼的夫妇。1 。丈夫和妻子身高大约六英尺单独。2 。丈夫慢慢地走往他的妻子直到他到达他不再感觉舒适的点。一些人停止大约三英尺从他们的妻子。其他人停止在30 英寸和仍然其他人在27 。3 。妻子现在搬走朝她的丈夫或步从他, 根据多少空间她感觉她需要在二他们之间。锻炼的目的将帮助夫妇了解, 每个有一条无形的边界线。如果丈夫搬走入妻子的空间, 壳步回到立刻重建她的界限。大家有一个另外物理舒适水平。这是一种引人入胜的现象观察在你自己并且其他人。步行由任何人决定和您一般将看见人跨步从您或搬走朝您。如果人跨步, 您可以搬走更加紧密。如果人跨步今后, 您可以搬走。通常二您将行动直到您建立舒适的空间在您之间。正人们有无形的物理界限, 他们并且有未说出口心理那些。当这些横渡, 有难受和有时论据...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您Didnt 大概知道无宗教信仰的标志的10 件事
- 某些事关于无宗教信仰的标志来如同意外对于多数人民。居于在谁之下自豪感在是博学的关于婚外恋也许是不熟悉的以罕知的事实。这信息被采取从 是他欺诈在您? ? 829 个搬弄是非的标志。1 。搬弄是非的标志首先开始出现当无宗教信仰仍然是在计划阶段。2 。多数无宗教信仰的骗子显示标志他们不知道甚而, 和甚而不会认为掩盖。3 。多数居于或错过或曲解无宗教信仰的许多微妙的标志凝望他们在面孔。4 。如果您知道什么寻找, 您能发现无宗教信仰的不计其数的标志使用您的眼睛、您的耳朵和您的伙伴您的个人知识。5 。这不是无宗教信仰的明显的标志? 这是微妙的标志(那个多数人民俯视) 将给骗子每次。6 。无宗教信仰的某些标志可能帮助您确定另一妇女或其它人的身分。7 。有21 个主要类别无宗教信仰...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎么使用您的脑子诱惑妇女
- CHESS-MATE如果您是那些人的当中一个告诉对你自己Antonio Banderas 也许是一点更加俏丽然后您但再爱因斯坦由一英寸, 比下条线被写为您的您的智商敲打。您必须会使用您的好处反对一个二数字智商强壮男子人并且这是没有容易的成交。一些研究甚而认为, 智力单独实际上不太性感以至于不能多数人民。所以它会是更加明智使用聪明的方式诱惑妇女然后正义行动聪明。有更多方式做这, 某一更好和一些更坏。例如, 您能是足够不道德使用您的机智有性, 由操作妇女。为这种"闯祸后逃走的" 方法您将需要少许更多比您的智力, 您将必须知道怎么人脑, 妇女的特别是, 工作为了智胜他们, 控制比赛和赢取它使用他们自己的武器。但在您得到对敏锐对想法正义之前记得, 有其他, 赢取妇女的倾慕更加诚实的方式。所有我们的行动, 与相反性相处融洽包括, 介入一点风险采取。如果您认为...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 伟大的关系忠告: 不要是Darren Stevens
- Q: 我无法相信我问这个问题, 因为我无法相信我是均匀感觉这样。我的妻子得到了比我有会给她一个更好和高工资工作的提议。我无法相信我是嫉妒的, 并且更坏, 我被诱惑鼓励她不采取它。我怎么停止自己从做真正地愚笨事?我是高兴的您写了, 因为您不仅会做真正地沉默寡言事, 您会拉扯什么我称"Darrin Stevens 。" 在老电视系列节目"被迷惑", Samantha Stevens 是能简单地摇摆她的鼻子和做事发生的一个巫婆。她的丈夫, Darrin Stevens, 广告执行委员, 被要他们居住象一个正常家庭和因而被劝阻的"Sam" 从使用她的力量。既使孩子, 我总认为他是真正地沉默寡言的。是这个人与有所有这些礼物和天分能得到他们的妻子什么他们想要, 并且他继续设法阻拦她从使用他们。现在, 我是是建议您的妻子巫婆吗? 当然不是。什么我建...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 通信墙壁!
- 心脏的问题是真实的奥秘对所有包含。为了做一个承诺对关系, 它采取力量和信任另。当我们信任我们伙伴和我们接受信任后面, 这是a非常好的感觉。你应该背叛或从未演奏比赛与那信任。那些比赛通常被逮住, 并且残破的信任肯定将创造通信故障巨大的墙壁。当您真实地信任另, 您对局外人打开您的心脏和头脑。您是在这时刻非常脆弱为任何情感攻击。混乱和误解是在那些情感之中现在。这就是为什么通信很重要。这是钥匙对开头所有那些门。没有它, 门愿保留锁着和一个将必须非常艰苦工作打破。它是更多有生产力谈话, 听, 和明白您的伙伴。我不是说, 这容易, 但充满爱在您的心脏, 它可能是做。最终结果确定地将是更加持久的。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 伟大的关系忠告: 怎么得到?All A?s? 在夫妇通信
- 他相信的马克吐温一旦前述这是"上帝的巨大宇宙笑话在人类当他要求人和妇女在一起生活在婚姻。"当它来到夫妇设法通信互相, 我相信老先生Clements 正确在目标。每天在我的办公室, 我观看人和妇女设法谈话互相。当从我的椅子我能了解什么各个人设法说, 经常计时夫妇将看起来象"2 艘船通过夜" 在他们的企图彼此了解。并且我然后回家和做同样事在我自己小的在家实验室。如此我们看怎么去从不及格得到所有A 在夫妇通信。四条路线(或A) 的是: 假定问吸收行动。假定我们全部听见了承担手段做一头"驴子在u 和我外面的说法。" 做了您并且知道, "假定是知识的最低的形式?"并且我们仍然做它每天与我们的伙伴。它发生用至少二种方式:1 。"因为我知道什么我喜欢和...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 伟大的关系忠告: 怎么平衡您在家听见在工作以您的心脏
- 记住汤姆巡航电影"杰瑞・Maguire?"从我的位子在剧院, 这部电影比这口头禅"显示我金钱有一则更加可贵的消息。"汤姆巡航扮演标题角色杰瑞・Maguire, 居住为大比分和挣大金钱的一个快速的移动的体育代理。在攻击神志清楚, 他是之后放弃由他的企业。古巴Gooding, Jr. 演奏他的一残余的客户, 足球运动员标尺・Tillman, 一个球员以天分和得到就象的态度。杰瑞・Maguire 放他的心思在他的事业和留下很少他自己为他的关系。象真实的许多人, 它说在"他是伟大的在友谊的电影, 糟糕在亲热。"标尺・Tillman 是爱和有一个了不起的家庭, 当有天才的一位有天才的运动员, 不放他的心思在他的事业。没有给太多, 在电影以前, 每个这些人发现了一个方式全力以赴他们的入家庭和事业。不幸地, 我们的生活不...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 伟大的Relatinship 忠告: 能力创造视觉为您的关系
- 多数人的我们绊倒入婚姻和然后继续组成它当我们去。但关系需要更加神志清楚的计划为了是成功的。在忙碌和用过即弃的文化, 夫妇需要视觉为他们的关系。什么是关系视觉?什么是关系视觉? 这是一个故意设计为您的关系: 什么您是愿意给并且什么您会想接受。设计关系视觉介入问问题譬如"如果我们知道我们不能失败, 怎么会我们喜欢这个关系是?' ' 并且"如果我们能有它我们想要它的任一个方式, 怎么它会是?' ' 这些简单地是问题被您被开动在设计您的关系。我们看一看在五实用步对创造关系视觉和使用一个例子从我将告诉鲍伯和玛丽的夫妇。步骤1: 决定您会想设计和改善关系的区域。他们想要一起花费更多时间尽管繁忙的日程表和二个孩子的鲍伯和玛丽言。步骤...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 伟大的关系忠告: 能力道歉和原谅
- 我抱歉能是太容易以至于不能说的词。道歉和饶恕的概念在关系采取"我是抱歉" 入可能是非常医治用的和实际上有意思的新疆土。能力道歉和原谅对任一个长期关系是关键的。多数人的我们发现它难道歉。为了道歉真正, 至少三个元素需要是存在:1) 真正后悔2) 对' 转动的一个承诺' 在将来从相似的行为3) 自愿做任何赔偿也许是必要的饶恕可能是非常医治用, 和非常困难的有许多次在长期关系当您不感觉象原谅。饶恕, 很象真正爱, 是意志行动, 不仅感觉。当您原谅某人, 您不赦免他们的行为。您的饶恕从那个人的行动痛苦和创伤释放您。在长期关系有二重要份对道歉和饶恕。一将清扫和投入在旁边所有老创伤和怨气。第二部份介入保持板岩干净。如同问题...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 伟大的关系忠告: 能力解决冲突
- 在关系上的冲突是正常和痛苦的。在工作以夫妇我发现这是加强夫妇的债券和带来他们更加紧密冲突的成功的决议。决议获得只走通过冲突和不是在它附近。有非常, 能导致冲突, 一切从大五:1. 金钱2. 性3. 孩子4. 姻亲5. 宗教一直对适当的方式洗涤和干燥盘。当冲突可能是难以置信地痛苦的, 关键的点记住是, 冲突反弹从unmet 情感需要。我们说明这点以我工作了以关于这个特殊问题的夫妇。她的主要情感需要的当中一个将感到安全。当她感到不安全, 她进取地和恼怒地行动。她的伙伴的主要情感需要的当中一个是对感受被赞赏。当他感到未受赏识, 他不负责任地表现, 通常花费许多金钱。从前, 这个设定相当一个...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 伟大的Relatinship 忠告: 能力适应情感需要
- Harville Hendrix, 在他的书里"得到您要" 的爱有一些有趣和有用的概念关于下落的过程在爱。根据Hendrix, 当我们爱上某人, 我们相信, 这个人能适应所有我们的情感需要。但糊涂最终消减并且每日研磨持续。伙伴开始认为甚至言事譬如"您不是我与结婚的人," 或"您是象您的father/mother" 或什么。情感连接开始关闭。把戏对离开关系的这个阶段将重犯对适应您的伙伴的情感需要。我们说明点以故事。一夜, 一个人有他去在天堂和地狱游览中的一个梦想。它结果, 地狱是这个巨大的宴会厅与桌充分食物和饮料。人民在桌, 然而, 是全部稀薄和浪费。看起来银器在地狱是大约四英尺长, 可能被拾起只在最后。人民在地狱无法哺养自己。他那么然后参观天堂, 并且是一个巨大的宴会厅与桌充分食物和饮料。银器确切地是相同象在地狱, 四英尺方面长, 可...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 伟大的关系忠告: 能力通信
- 在我的车间以夫妇, 我开始以这个问题:"多少您相信人和妇女不同地被创造?"通常多数大家同意, 并且我祝贺他们在通过解剖学101 。下个问题是轻微地不同的:"多少您相信人和妇女认为, 有时显著感觉, 察觉和体验世界用不同的方式?"通常大多妇女同意和人看起来被混淆。点是, 这些区别导致人和妇女通信用非常不同的方式。我服务与描述它这样的一对夫妇:她说: "每当我告诉他怎样我的天是, 他总设法解决问题没有真正地听我。所有我要他做将听我因此我知道我是重要对他。"他说: "我弄糊涂在所有细节和设法解决问题解决我的混乱。"什么是缺掉这里是' 亲密的通信, ' 或能力跨步入另一人的世界和体验和观看它如同他或她。人的当中一个最巨...
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