队发展和学会
紧编织队是对彼此深深地关心的一个小组能干个体并且剧烈地做对他们的使命。成员是有高度积极性的对梳他们的能量和专门技术达到一个共同的目标。从我们的关于队发展的观察和研究, 我们发现了必须符合为了获得更高的水平队表现和成员满意的三个主要情况。 资源和承诺 归属和心脏 学会
这些三个情况是队发展心脏和灵魂仍然这些情况不是图纸。各个显现出的队是独特的, 并且配合它的需要和细节必须分开地解决。我们看更加紧密情况第号三- 学会。情况第3? 学会
为了收获配合的极大的力量, 某人的知识、技能和能力必须被削尖。这必需支持价值描述在"情况第2? 归属。" (这是因为价值以技能导致好意图。但没有技能和行为价值单独无法导致结果。同样,
妙的技能和技术没有价值心脏和灵魂可能将被察觉作为操纵和其他管理会话策略欺骗人入给更多组织牺牲它的成员。
队怎么得知最好配合? 怎么承担责任? 什么有确切地将从经验学会在配合? 我们发现配合的原则可能由人们试验他们的队发展技能在实际任务和活动的成人学习的模块最好探索。我们通常选择是不凡的任务以便参加者有一个平实经验领域。一旦任务被完成, 我们仔细地带领学习者通过他们的经验和鼓励他们谈论队的努力的正面和阴性。我们寻找想法共同的螺纹和一起编织, 以他们的经验, 酣然的队发展的原则的关键概念。学习者然后请求计划和转移他们的经验回到工作地点和开发计划把他们学会变成有生产力的想法或战略。对学会的这种方法是乐趣和激发。它通常留下一个持久的冲击和难忘的参考点为将来。小组真正地获取语言和配合的概念。
洞察关于配合是宽广的和深深。下列基本上是教训和洞察一个未改变的轻碰图会议从队位于生产重的设备的中西部。在我们的队发展我们学会了那? 我们典型地低估领导的角色的重要性。 交叉训练真正地提高队的力量。 队的资源的仔细的管理和控制是关键的。 您无法等完善的情况在您开始任务之前。 您真正地未失败直到队停止尝试。 我们必须观看差错作为机会学会和增长为历时长久。 队必须保证, 所有它的成员是消息灵通和注册。 您的想法不会听见除非您毫无保留地说出 反馈是根本的为步骤改进。 开放头脑是根本使共同作用发生。 我们的最大的障碍和恐惧是可能被克服的所有悟性。 领导必须带领和引导过程; 他们无法被期望导致技术突破。 高性能队必须开发他们甚而最微弱或最新的成员。 我们不应该限制其他人由预料他们的局限。 它重要庆祝成功沿旅途对最后结果。 耐心促进empowerment 。 您无法"推挤" 绳索并且您无法"推挤" 人在您要的方向。 我们需要分享知识和开发人通过有效教练。 当您找到自己在孔, 放弃开掘! 以一点信任您能移动卓越地快速通过情况。 舒展目标产生舒展结果。 它是好使成人请求和接受帮助。 成熟成人是愿意承认, 他们有恐惧。 陷阱举行在一个好想法比花费某个时候陷阱大听见想法。 如果您能形象化过程和目标, 我们是在一个更好的位置达到它。 没人我们是一样聪明象我们大家。 我们的局限主要被我们的恐惧驾驶。 我们无法买得起心不在焉的批评的费用。 真实的领导将鼓励输入从大家。 显示情感是好。 配合"不" 容易, 并且它"不是" 自动的。您必须工作在它。 配合意味, 您必须了解矛盾和处理他们很好。 您必须带来人如果您将建立热情和精神。 合作手段更大量比同意出去彼此的方式。
实际名单是更长的和需要了几乎二个小时对份额和报告。坦率地, 我们未看其他类型队许多洞察发生在一个相对地简要的时期的发展过程。因为我们有机会工作以这个小组在一个延长的时期, 我们能报告, 这个队是引人注目地接近的根据报告从其它组织的成员。终究, 什么是好的为鹅是好的为雄鹅。并且如果我们看见组织的成员当下金黄蛋然后我们的鹅需要做产权投资根据时刻和金钱保持鹅健康和好。
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文章来源: Messaggiamo.Com
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