团队在工作场所:定义
阿死党团队是谁,大家互相关怀深深主管个人群体。他们坚决保持自己的使命,积极性都很高的梳理自己的精力和专业知识,实现共同 目标。从我们的观察和工作场所协作研究,我们发现有三个主要条件得到满足,以实现团队成员满意度的性能和更高的水平。 资源和承诺的所有权和心脏LearningThese三个条件的核心和团队精神的灵魂。这些条件不是一个蓝图。每个组都是独特的,具体的细节和有团队精神 将另行制定。让我们来看看头号接近-资源和承诺。资源和COMMITMENTA强烈的个人承诺和信仰的飞跃,需要启动和维持死党队。 真正的能源和资源,需要在早期阶段。举例来说,重要的非工作时间是球队需要的满足和确定身份,期望,精神,债券和耐心是必需的 学习,辅导和行为的改变是与球队的原则是一致的。在团队的投资很无形的。你无法衡量最喜欢的,可获利卖出关闭企业资产,如果你有一个 夫妇不良宿舍。在工作场所的团队需要照顾,敏感性很强,耐心为它支付从长远来看。这是不完全的公式,大多数组织在这些天运行。 通常情况下,我们看到与前组织灭火和处理危机的占领。大多数组织有一个非常短期的焦点,许多开明的领导人没有足够的投资,而不是防火 被抓住的任务兴奋或活动的陷阱,是如此普遍。它没有考虑太多,使一组个人一起做工作,特别是如果你靠公正的赔偿 包让他们生产。另一方面,团队在工作场所是否采取了深刻的个人承诺和在团队协作与合作的信念。一些管理者认为,港口的工作只有得到执行的信念 当有一个单一的功能强大,专家,权威人士运行工作group.When你看看它密切,你可能会发现,一个令人不安的许多组织建立约有崎岖 个人主义和人们希望建立自己的帝国和独立工作。所以,我们一直在生活中教承诺胜负的学习成绩和体育成绩的竞争。我们学习“走出去 为颈“很早就在生活,我们把这种思维方式我们的信念和承诺。比赛可以乐趣和奖励,如果我们能得到这个强大动力,目的和正确的目标。在 的问题,我们在很多情况下看到的是,在工作场所的团队精神是被“友军炮火所伤。”换句话说,我们在指导优于他人或寻找我们的竞争力量 看起来比另一organization.All球队,我们经常为在损害其他个人奖励竞争。虽然我们作为我们的部门在与其他部门的竞赛,我们将我们的眼睛起飞 真正的竞争。事情的事实是,我们发现,致力于足以基地的一些团队合作奖励制度,使之成为优先考虑几个组织。看来,在以前的世代 这不是一个大问题,团队合作是自然的回报。在农场和牧场,人们不得不进行合作才能生存。成功的作物和牲畜的生存取决于加入了许多的努力。谷仓 和住宅都建造了团队合作的结果,只是我们把它称为被neighborly.Amazing可以完成的事情今天如果我们能找到的成员和领导人的信任和承诺的团队精神进程联合 解决问题的共识和共同决策的领导和赢/赢冲突resolution.If您想了解在工作场所或团队发现更多围绕如何CMOE已协助球队
文章来源: Messaggiamo.Com
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