领导者如何在团队中释放潜力
领导与开锁的人,他们带领和推动个人的潜力面临是这一过程的关键组成部分。动机是不是做到这一点的个人,因为他们已经具有的 它。没有什么领导,有利于整个团队,是释放,或解锁,它。这里有七种方式领导人释放潜力people.1。领导人分享他们的理想和价值观。愿景是什么球队渴望。一些 设想可能不会永远不会到达,但由于其本身的存在,他们鼓舞,激发和动员人民变成现实。凡来自视觉然而,重要的不是团队成员是否 完全同意这一看法。愿景哪里来的?从本质上讲,它来自你的价值或非常在意。值,然后,是理想的基础。通常你会只有几个值。每个 人通常可以识别并在他们自己的话形容他们。他们不一定相同使命宣言,口号或在墙上或者公告板上写taglines。作为一个领导者,重要的是你 经常重申的团队价值观和显示他们自己的行为。领导者应还要求队员们继续生产它们如何变成reality.2价值的例子。领导价值的人。人们会 工作领导者非常困难,因为他们觉得自己的价值,他们的人。您可以通过尊重的态度对待每个人,并在要求,这是团队成员如何对待彼此的well.3坚持这一点。 领导表扬。研究表明,组织很少给予足够的承认他们的人民。但人们往往觉得自己是理所当然的,并且有足够的反馈信息 他们的努力。承认并不总是要在一个推广形式或加薪。您的团队需要明确的迹象表示赞赏,这可以轻松简单地说“谢谢”,做了小 礼品,口碑,一党,etc.4。领导人创意。创造力是最强大的手段之一的领导者具有解锁团队的全部潜力,为其注入新的能源。你可以培养创造力 通过公开的新的可能性,新的连接,新办法,令人惊讶的解决方案。要在车队的每个人发挥最大潜力,他们需要作为人的延伸。这并不意味着设置 不可能的目标,正如它不希望每个人在球队最。期望最大,你需要知道每个人的人才。您可以了解团队成员通过正式评估 程序,要求人,要求别人,审判和在工作场所等错误。您的团队的人才范围将可能你目瞪口呆。玩得开心揭露球队的talents.5。领袖启发特别 成就。有趣的是,人们会做一些领导人非凡的工作,不是为别人。这发生在人们看到的领导人联系自己的利益和他/她想要达到的目的。当您调用团队 努力记住,人对事实和情感。两者缺一不可。事实将开始说服你的团队需要英雄的努力过程。请务必认真准备,因为这些事实 必须站出来,球队的审议。情感是另一个至关重要的因素。你需要呼吁市民的感受,而不仅仅是他们的逻辑,合理,零部件。事实就足以将很少挖掘球队的隐藏的能源和 委托事项。在球队标志观察表明,有很多人特别的努力,并立即加强提供批准和recognition.6这一点。领导者是他们。领导人必须有一个方法 并采取适合他们的风格。然后,当您需要从球队特别努力,这是目前向他们展示你真正的领导风格。激励人们并不像听起来那么容易。它从你, 与他们分享你什么启发。如果承诺你想要什么,人们会回应你的灵感,能源和远见。如果你真的相信你的眼光,散发出对此活力与激情的团队 还将分享与你的努力,感受到你的热情。相反,消极也会从你的团队滋生消极的想法。请记住,每名队员将在内部作出了“什么是 我?“的办法。发现什么队上的每个人想要,你将有重点,挖掘他们的潜力和维持特别的努力您need.Your作为领导将吸引市民素质 考虑英勇的努力,你想要或需要。他们可能被吸引到你的激情,你的人性,能源,完整性或承诺。他们可能敬又怕你决心去做一些事情,但它是 人的素质你分享,将得到他们的尊重和commitment.Publishing权利:你有权发表这篇文章电子出版物,在您的电子书,或在您的网站,免费为长, 因为提交的信息和网站链接包括在文章底部的文章不改变,修改或以任何方式改变。该网站的链接时,应积极的文章是在网上转载 网站或电子邮件中。撰文希望一封电子邮件,说明您想张贴这篇文章到网站上,以及对链接,这是张贴。版权所有2005年,米歇尔韦伯。所有权利Reserved.The作者拥有她 自己的网站,是一个妇女Netpreneurs和企业业主和在拉斯维加斯,内华达州与她的两只狗美国生命组织的成员。您可以联系米歇尔在邮寄地址:news@ebooksnstuff.com或访问
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