什么每位经理、父母和老师应该知道怎样成一体雇员、家庭， &青年时期
项目占先是成功的不仅为年轻的学生，但是为老师、支撑杆和家庭。 在夏天1968年期间时，我的第一个工作，当仍然在学院是作为老师的助理。 几年后我是与占先的一位精神健康顾问在美国唯尔京群岛。 虽然位偏心，我有对项目占先和他们的教学的尊敬。
所以，借用从他们的家庭和青年时期的七位建造者，我鼓励您应用他们。
原则1.做对在想法和行动的质量和优秀：
*给高质量的服务所有。
*通过每日实践开发正面习性。
*冲洗并且维护一个专业图象。
*提供可能最美好的工作环境。
原则2.是有同情心的其他并且对他们的需要是敏感的：
*尊敬个体。
*听并且承认。
*Be明白什么您的行动说。
*帮助其他解决他们自己的问题并且发挥他们的最大潜力。
*消灭“冷的皮刺”和“肮脏的砖”。
*提供“温暖的绒毛”和“金黄砖”和以真诚。
*改变领导风格，人的能力和承诺增长。
原则3.增长作为一个完全人：
*做对自我发展和改善在所有区域。
*不断地开发并且维护自尊和成就感觉。
*制定意味深长的目标并且周期性地评估您的进展。
*相信您的能力做重大摊缴和做他们!
*促进训练，教育、所有孩子和成人的自给自足和领导。
原则4。 有个人正直：
*是说实话跟你自己和大家在您附近。
*是公平的对您的能力最好。
*的那些事说并且做您可以是感到骄傲仅。
*了解错误由他们将被犯和学会。
*，当他们的表现或行为是不能接受，不适当，不健康或者非生产性的时，让其他知道在一样正面方式尽可能。
原则5.爱所有孩子(和我们大家的孩子) ：
*尊敬并且保护每个孩子免受其中任一种类害处。
*指挥所有努力对提供刺激，激发，乐趣被填装的，学习环境。
原则6.价值父母和家庭(开始以您自己) ：
*在介入关心，尊敬、信任、仁慈和责任的大厦关闭人际的关系的焦点。
*开发做父母的技能，质量时间和结合与其他父母。
*给坚苦工作、努力和成就的公认。
原则7.力争代办处统一：
*居住代办处的统一的原则并且您自己。
*由词和行动促进忠诚在代办处内。
*协助分享想法和联合实施通过配合并且编组目标设置。
*建立伙伴系统促进成功。
那么，经理、监督员、父母和老师，您认为什么？ 我肯定您将同意我这些原则是一样适当的在会议室和工作室里，象他们在教室。
记住： 当您最大化您的潜力时，大家赢取。 当您不时，我们全部丢失。
ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© Etienne A. Gibbs， MSW
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Etienne A. Gibbs， MSW，管理顾问和教练员，在他的题材举办演讲，研讨会， webinars，并且写文章： “…帮助您最大化您的潜力”。 他提供管理、行销和做父母的资源在最大化您潜在的博客的他的。
文章来源: Messaggiamo.Com
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