领导? 做简单但重要事
为什么我们人使事复杂化? 是它, 我们不相信简单的事运作。从几年工作与领导在所有水平和许多不同的区段这里在您必须采取的简单强有力的步骤如果您想要是一位精采领导。
* 知道您的人民? 不仅作为嵌齿轮在一个机器- 而且作为人。您更知道您能更做协助他们做更好。
* 保留问人怎么事去? 什么需要改善? 我们可以做什么更好?
* 今天决定委派两次尽量您当前做着。您将看见在这个车间, 您有人委派即使它不能似乎象。
* 检查对您的指示的人的理解由请求他们告诉您什么他们必须做。仅不要要求, "您了解?" 他们也许说"是" 既使他们不!
* 总得到确切在您自己的头脑里什么您想要从项目、会议、介绍, 和任命。领导知道什么他或她想要和这保持大家被聚焦。
* 做努力私下真正地称赞人? 并且甚而改善- 公开。
* 保持人通常被通知? 关于尽量。您将看见为什么较详细地在这个车间期间。通信可能是短和对点但人们想要知道。
* 咨询尽量。问人们怎么他们会做事并且是否他们有更好的想法关于怎样对做什么您想要。
* 设置方向和决定。做得清楚是什么公司、部门, 和项目的目的。开始一些短期目标并且一些中等期限视觉那么决定。
* 当人们不执行得很好努力不欺辱或不轻视。是坚硬的在问题不是在人。如果您必须解雇某人尽可能做它以同样多尊严和尊敬。
是我们应该读更多和参加更多车间继续改善。但更多您需要什么? 去现在做它!
您能是一位更好的领导- 所有成功!
Bill 获取了他的知识从坚硬敲学校和在工作以经理thouirands 在他面对面的车间。他喜欢抓到要点问题和给可能帮助他们做更好的人简单但强有力的technqiues 。他在网上现在投入了所有他的十五个车间因此人们能做他们任何地方, 任何时候。 http://www.brilliantwebworkshops.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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