清单高绩效的团队
为什么有些球队表现出色，而其他的斗争？你如何评价你的团队如何有效地运作了，找出需要改善的方法？研究显示，85％的原因，那人队成功 或斗争，更多地与人际问题，不是技术能力。但这两者都需要有效teamwork.Below请您找到一个清单，可用于识别的优势和发展需求 你自己的团队：1。清除GoalsIt很难到达那里，如果你不知道你会！而且很难实现自己的目标，如果你还没有说得很清楚。确保有毫无疑问的您的团队的 目的，功能和objective.2。清晰的角色和Responsibilities.It氏重要的角色和责任作出了明确规定，以便人们为实现自己的球队的一部分，负责 任务。误解和冲突的频繁发生时的作用和期望是没有明确defined.3。信息Sharing.In对车队为了让最好的决定，每个团队成员需要提供 有关资料。高绩效的团队不警惕的信息？他们分享freely.4。主管团队MembersCompetent团队成员需要在正确的位置。有时，一个极有才能的人 可放置生病能摆脱小组的运作。同时考虑的能力和每个团队member.5位置。值DiversityWe并不都以同样的方式工作，或具有相同的风格。这可以 成为人际冲突的主要来源。然而，当球队学会珍惜彼此的分歧，他们可以利用对方的优势。团队建设活动，能够帮助个人欣赏多样性和 一道更effectively.6。创造性地解决问题的意见时，你的价值的多样性，您的团队可以更擅长于解决问题。如何有效的团队能够产生新的解决方案，并专注于年底 目标将在很大程度上决定其success.7。灵活性高绩效的团队定期检查他们的进步和调整过程中需要的时候。这是使他们能够善于重要因素 在满足其team.8的目标。有效地解决冲突球队如何解决它们的冲突可以使他们的成败。有效地解决冲突的技能，在手头的工作重点，而不是个人， 帮助团队向前迈进，积极调整其对outcomes.9焦点。有效的时间管理团队如何结构的会议，并满足他们的最后期限，反映了其有效性。团队管理 其会议鼓励更高的性能和在实现其objectives.10增加的可能性。良好的士气。低额和长寿是一种很好的士气基准。一支球队成功的价值观 个人以及团队的success.Susan库伦最好的可能性是量子学习解决方案，公司在新泽西州的主席。她已经超过15年经验的组织发展 与被认为是混合式学习的持久组织变革的方法，使用的专家。欲了解更多信息，请http://www.quantumlearn.com或者您可以通过（800）683-0681我们。
文章来源: Messaggiamo.Com
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