成功的队秘密
是成功单独地总不将是成功。实际上, 多半时间我们达到我们的成功作为队一部分。所以我想要致力这个问题于成功的队秘密。
我们是所有队的部份。我们的家庭是队。工作我们的地方是队。我们属于对的社区小组是队。有时我们是小组负责人或"教练," 当其它次我们履行追随者的角色, 或"球员。" 它是很重要然后为我们明白队和怎么他们服务, 特别是那些达到成功- 他们的渴望的目标的成就。
在我的生活中我是在一些成功的队, 和一些不那么成功的队。这运动包括两个并且专业地。当我长大, 我服务七年与西雅图Supersonics, 我们的地方全国篮球协会队。他们是时常不成功, 和, 1979 年, 我的第二年运作那里, 最成功的队在同盟, 赢取世界冠军。我能直接看什么产生变化在不成功的队和成功部分之间。
这我知道, 当经常实施, 能把任一个无光泽队变成一卓著一个的一些原则! 这些原则可能向您的家庭, 您的事务, 您的组织被申请, 并且是, 您的体育合作。享用。
Communication/Leader
领导需要通信视觉。如果他们掌握节奏, 他们需要告诉人何处他们去以便队能随后而来。教练总做前游戏谈话, 计划视觉。
领导频繁地通信视觉, 以便总更新队至于他们是在的地方并且什么变动需要做。教练不贬谪他给前游戏的方向, 他一直到底教练和通信比赛。
队
观看一个好蓝球队。他们谈互相所有时间。帮助, 令人鼓舞的, 称赞, 和告诉怎么他们能做变动因此同样差错再不被做。同样是真实的成功的队在专业世界和在生活中总之。
优秀
真实地了不起的队是做对优秀的队。在一切他们, 他们的目标是达到在最高的水平。并且这个承诺举行在队过程中和各级。一个成功的队无法有不承诺给优秀的成员因为在最后他们将成为微弱的链接。
Followership
如果您想要迷住读, 拾起Followership 的力量, 由罗伯特・Kelley 。作者基本上提出观点, 秘密对得到事做在不仅在伟大的领导, 但在多么恰当人民的剩余, 99% 队, 跟随领导。好队用承诺跟随和得到工作完成的人被填装。
了解的角色
体谅芝加哥公牛队比喻, 但它是很清楚的。当比赛是在线, 以只一个左射击了, 大家, 教练, 球员, 20,000 个人观看在体育场内, 并且成千上万观看在电视, 知道谁会射击最后射击。那是迈克尔・乔丹的角色。
每个队服务得最好当队的成员清楚地定义了和被了解的角色。一些做一件事, 其他人做另。你比其他, 正义不同不好或重要。当队经营在他们的力量和他们的角色外面, 他们赢取。
力量和弱点
这带来我给力量和弱点。每名队员有力量和弱点。成功的队是那些根据一个规则和一致的依据使成员经营出于他们的力量和不是在他们的弱点外面。并且什么是一个人的力量将报道别人的弱点。这是配合, 使所有基地被盖。
乐趣
一起一起演奏逗留的队。您的队是所有工作和没有戏剧吗? 如果您聪明, 那将改变。使您的队脱离办公室每月一次和去获得一些乐趣。开心。享有生活。它将带来无法使在"赢取接合的感觉。"
共同目标和视觉
我发现这些需要有三个方面。短, 简单和清楚。您可以说它在少于30 秒吗? 它简单吗? 您和其他人可以了解它吗? 合作所有知道什么他们共同努力为?
欣赏
所有通过"比赛," 成功的队互相赞赏和显示它用各种各样的方式。教练显示它对球员, 球员展示它对教练, 并且球员显示它对互相。
这一个"成功的队" 清单使您评估与。
有是通信在教练和球员之间和从球员到球员吗?
您的队做对优秀吗?
那些在队知道什么它意味跟随?
大家在我的队知道他们的具体角色吗?
个体在我们的队通常经营出于他们的力量与他们的弱点相对吗?
我们的队作为断裂正义时常获得乐趣一起吗?
我们了解我们的共同目标和视觉吗? 我们全部可以陈述它(他们)?
有是真正欣赏的感觉和通信在我的队之中吗?
关于作者:
克里斯・Widener 以及总统是一位普遍的报告人和作家做为成功、公司帮助的个体和组织轮他们的潜力成表现, 成功在他们的生活每个区域和实现他们的梦想。
看克里斯"活" 在即将来临的吉姆・Rohn 周末事件如同他讲话关于影响秘密去 http://Chris-Widener.InspiresYOU.com/ 或电话800-929-0434 。
文章来源: Messaggiamo.Com
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