更加有效地带领的队的七把钥匙
可能您找到自己在一个新队环境和第一次带领里队, 或您可能工作与和主导的队永远。不管怎样, 钥匙在这篇文章里? 是否作为新信息或一个新提示? 能做世界在士气、生产力和结果上的区别由队。
帮助队辨认它的目的。更加有效地居于工作当他们了解目标他们设法达到。因为领导它是您的工作帮助队看他们的努力渴望的结果和帮助他们设置具体目标和里程碑。
设置范围和界限。队需要知道什么他们应该应付并且什么是"太大" 或没有他们的责任。由帮助队处理您将保持他们被聚焦和在目标迅速到达目标的范围他们的工作。
显示您的信仰。如果您不相信队概念, 您有效地不会带领队。如果您相信概念和一个特殊队的潜力, 您需要告诉他们那。显示通过您的词和行动, 您相信他们。一旦他们有目的和目标和您的信仰, 他们是在他们的途中对成功。
定义您的角色。您的角色是带领, 不完成工作或不做全部决定。告诉队是什么您角色和不是。帮助他们看怎么您依靠他们的经验、知识和智力在队的工作的完成。
是支持者。支持队以您的行动。不要委派工作对队和仅不要去。队将体验障碍并且路块和它是您的工作去除那些路障, 发现另外的资源, 和一般提供支持。它是象远足。如果您是在一个小组前面在远足, 您将做您最佳去除也许减速或伤害那些随后而来的障碍。您的角色在任一个排序企业队是相同。
是便利。帮助队成功。提供教导当需要。保留您的手尽量您能。让队同时成功和开发自己往更加巨大的未来成就。促进手段"使更加容易" 和那是您的角色。记得, 您选择使用队完成任务, 因此让他们做它。
保持您的嘴被关闭。队经常看对领导做出最后的决定或假设, 领导有否决权在任一个决定在最后。如果您真正地买队方法- 那您想要和需要大家的被输入吗? 您必须保持安静。如果您是第一人谈话在主题, 整体相当数量讨论和想法流程将下降。队员下意识地假设, 您的词是金黄的? 不管他们同意。由于您的位置, 您必须戒对话的早期部分关于任一个问题, 和分享您的想法更近交谈的关闭。
每个这些事单独将帮助您组建和带领更加有效的队伍。但当一起采取, 重大进展可能获得。
看名单上面当您考虑两个您的技能和行为和您当前的队需要。然后, 投入校验标志(精神或逐字) 在您今天将工作的这一个项目旁边。
由现在开始您能立即成为a 更有效的小组负责人!
6A"4a©2004 年, 版权所有, 凯文・Eikenberry 。凯文是凯文・Eikenberry 小组的总统, 帮助他们的客户实现他们的潜力通过各种各样训练, 咨询和讲服务的一个学习的咨询公司。去 http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp 学会更多关于我们定制的训练服务任意被提供或联络凯文在通行费888.LEARNER 。
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