媒体培训-所有办事处专业人员要点
通常,第一个联络点,媒体与机构已与前台和接待员。虽然公司内部指定的人可能有所需的培训和互动媒体的技巧, 在一个组织内联络第一点,能不能造就了公司记者的看法,并可能影响他们对你的business.Here分别是:10如何成为精明的所有媒体的秘诀 办公室professionals.1。有一个正式的媒体Policy.Every机构应在说话,媒体的政策。正式的政策有助于减少风险和机会最大化时,与媒体打交道。 重要的是要了解并更新此政策。通常,一个公司可能有媒体关系的政策,但它是不合时宜或指定人士,可在节假日,总是知道谁有空,其作用和 如何联系them.2。按名称列表组织谁可以和谁不能谈的media.This是一个良好的媒体政策的基础,运行良好的组织已明确指定在这方面的责任。 再次有定期更新该列表,你永远不知道当媒体将与您company.3。确保每个人都了解它的政策和良好整个organisation.It沟通是很重要的 传媒政策传达到所有一线队员。这一点尤其重要,在紧急或危机情况。通常角色的变化,最好是准备和professional.4。作为一 gatekeeper.Good办公室人才是一个组织的心跳和控制信息的流通。一个很好的执行助理可以发挥把关,发挥了重要作用,并控制对关键 在一个组织的决策者。总是可以指示所有有关people.5查询。是courteous.Remember媒体对你的印象,代表着整个组织,并可能影响他们的报告 您company.6。询问了他们的姓名,组织,联络资料,最重要的是记者,他们DEADLINE.In媒体秒有所作为的故事是否使新闻或没有。需要时间 收集重要信息,使它成为priority.7。一直呼吁在一个hour.This回到确保记者知道正在发生的事情在截止日期前,帮助他们更好地为他们的故事的计划。它还 节目互动,即使你不准备面试或仍未能发表一项声明,让记者知道你progress.8。不要把speculation.The媒体引起高度受训 提取人的信息。他们是世界上最有说服力的专业人才。受到纪律处分,避免投机。始终解释你是谁,你为什么不能提供进一步的信息。从不 谎言或guess.9。假设你说的一切将使用行,他们只希望的背景资料,也不会在(即发表或播放)记录在record.Many记者。在我的经验是 更好地避免任何灰色地带,并假设每次发言一将使用和在公共domain.10记者。审查和evaluate.If你一直从事传播-无论是正面还是负面- 它始终是值得检讨的政策和程序。简单问两个问题-如何运作良好,我们又可以改善下一次。监视您的媒体也使用户对你的公司是如何通知 被感知的public.Thomas默雷尔工商管理硕士CSP是一个国际商业者,顾问和获奖的广播。媒体激励因素是他经常通过电子杂志7000 15名专业人员阅读 不同的国家。您可以订阅访问http://www.8mmedia.com。托马斯可以直接联系6189388 6888,并提供给您的会议发言,研讨会或事件。访问汤姆的博客,
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