宣传的表现还不够吗？
即使在一个国家的出版物，或在著名脱口秀进站一块不错，你仍然有你的美元的公共关系可以更好地用作为一个企业？感觉，非营利或协会管理人员， 在你的心这样的问题挥之不去？因为如果他们这样做，你可能会开始下降有一种“我希望我的公关物有所值的真实情况！”如果这是你的感受，我猜你可能会做得很好少许 这对那些对你重要的外部公众的行为积极的最影响您的operation.Which意味着你可能会不创建外部利益相关者的行为改变，直接导致 实现你的管理目标。换句话说，未能说服这些关键外部护航，你的思维方式，或将他们采取行动，让你的部门，部门或附属公司的succeed.Be 保证正确的公共关系真的可以改变个人的看法，并导致您需要更改的行为。但是，这需要一个较特殊事件当事人，小册子和新闻稿更多，如果你 真诚地希望该公关金钱worth.Fortunately对我们所有人来说，人们确实在他们自己对事实的认知行为面前，这导致了哪些事情可以做预测的行为。当我们 创建，更改或加强，通过达成的意见，说服和移动到所需的行动，其行为影响了该组织的大部分时间里，公共关系的根本任务是accomplished.The结果的人 这些活动，才能真正令人惊讶：与教育，劳动，金融和医疗保健的社区更紧密的关系;的前景开始与你一道，客户重复购买;改善 与政府机构和立法机构的关系，甚至老者或指定资金的源头，你的时间way.The通过更应该增加的结果：例如，增强激进组织 关系，会员申请上升趋势;战略联盟和合资企业的新建议，在陈列室参观篮板，社区服务和赞助机会，扩大了反馈渠道， 不要说新thoughtleader和特殊事件contacts.The事实，你最重要的外部公众能分辨以积极的眼光你的业务，产品或服务是您公关重点之一 平台。如此重要，事实上，你的公关人员必须购买到从一开始去努力。要特别小心，他们接受这样的现实看法几乎总是导致的行为，可以帮助或伤害你 unit.Take时间来仔细检讨你的员工公关蓝图，特别是你将如何收集和质疑你最重要的外部公众委员监察意见。诸如此类的问题：如何 你认识我们的组织知道吗？你有多少了解我们的服务或产品和员工？你有没有事先与我们联系并与您交流感到高兴？你遇到了问题 与我们的人民或程序？收集的监控您的程序阶段感知民意的数据当然是可以处理的专业调查人士，应在预算可用。但是，永远记住， 您的公关人员也在认识和行为的企业，可以实现同样的目标：确定不实，虚假的假设，毫无根据的谣言，不准确，错误和任何其他的负面看法 可能转化为伤害你的所有重要目标，公共关系behaviors.A字。你需要一个说话的是出现在你的主要观众观感的监察问题。也许， 这将需要纠正这一严重失实，理顺这一危险的误解，或做有关的损害rumor.In此项业务的东西，这个目标需要一个战略，告诉你如何让你 想去。另外，还有一些只提供给您三个战略选择当谈到处理一种看法或意见的挑战：创造看法可能有没有，改变观念，或加强它。 由于幸运的是，选择了错误的战略，将味道在您的豆泥软糖，因此可以肯定的新战略很适合你的新目标，公共关系。例如，你不想选择 “变”的事实时，口述了“巩固”strategy.What氏这里需要的是正确的，纠正短语。说服观众到您的想法是真正的努力。我们需要的单词 非常有吸引力，说服力和可信，以及明确和事实。必须做到这一点，如果你是正确的一项转向你的观点意见的看法，导致我们选择所需behaviors.Now 所列的通讯手段最有可能携带你的说话，您的目标受众的注意。再次坐下来与您的通信专家和阅读您的影响和说服力的信息。那么 可供选择的策略等几十演讲，旅游设施，电子邮件，小册子，消费情况介绍会，媒体采访，通讯，个人的会议等等。但可以肯定，战术使用 众所周知，达到就像你的听众members.Since一条消息的可信度人能取决于其交付方式，你可以介绍给小聚会，而不是用高姿态 如新闻发布或谈话节目appearances.When通信的进度报告的话题了，这是你提醒我们，公关团队应返回第二届知觉监测到外地 外部成员的观众。使用在第一个基准会话中使用同样的问题很多，您现在正在密切注视的战术，你的通信工作和迹象显示， 消极的看法正在改变你的direction.Should要沿着快一点，加快发展的通信手段，提高frequencies.Now更广泛的选择你的公关计划的事情， 希望，当它变得显而易见，你的表现只是宣传是不够的，你会答应这样做对那些对你重要的外部受众一些积极的行为影响最大 您的操作。换句话说，创造外部利益相关者的行为改变，直接导致管理objectives.Again实现你希望，你会做说服那些关键的工作外乡亲您 思维方式，从而将他们采取行动，让您的企业，非营利或协会succeed.Please随意发表这篇文章，并在您ezine，通讯，资源盒脱机出版 或网站。副本，将不胜感激在bobkelly@TNI.net.Robert凯利ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005.Bob凯利律师，写，讲商业，非盈利和协会的负责人约 利用公共关系的基本前提，以实现其经营目标。他一直朝鲜民主主义人民共和国，百事可乐公司;枚AGM -公关，德士古公司，副总裁，公关，奥林公司，副总裁，公关，纽波特纽斯造船与干船坞公司;主任 对communi -阳离子，美国内政部，副助理新闻秘书，白宫。他拥有美国哥伦比亚大学科学学士学位，在公共relations.Visit重大：
文章来源: Messaggiamo.Com
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