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哪个PR? 法官为你自己

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您是一位资深企业, 非盈利或协会经理。如此, 机会是您电话射击为您的部门, 分裂或辅助者。

哪个手段您能做您的决定棍子。

象决定是否宣传安置是重要对您比创造外在赌金保管人行为变动导致直接地达到您的管理目标。

象决定做正面事关于多数影响您的操作而不是集中战术象录影和小册子你那些重要外部观众的行为。

甚至说服那些关键外部伙计对您的思维方式, 和移动他们向允许您的部门、分裂或辅助者成功的采取行动。

也许是时间扩展公共关系您的意图强调您的单位的关键外部观众行为而不是宣传安置。

为什么? 为简单的原因人民与谁您交互式每天表现象所有的人? 他们行动在事实他们的悟性他们听说您和您的操作。及时地和有效地留下您少许选择但给成交以那些悟性(和他们的第二代产品行为) 由做什么是必要到达和移动那些关键外在观众向行动。

事实是, 您自己的PR 图纸可能使工作很多更加容易。例如, 人们行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成。当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且行动的对渴望行动行为最影响组织的人民, 公共关系使命是成功的。

考虑这样的活动的可能的结果。上升的会员资格应用, 社区领导开始寻找您; 顾客开始做重覆购买, 和甚而远景开始做生意与您; 新提议对于战略联盟和合资企业; 欢迎弹起在展示屋子参观里; 并且新方法由资本送礼者和指定来源不提及政客和立法者观看您作为企业, 非盈利或协会社区的一名关键成员。

但谁有时间处理任务? 您自己的全时公共关系职员? 几个伙计由Corporate 分配到您的单位? 外部PR 代办处队? 不管怎么样他们来自的地方, 他们需要做对您, 对PR 图纸和对它的实施, 从关键观众悟性监视开始。

顺便说一句, 当某人描述him/herself 因为一个公共关系人您没有保证他们买了图纸。保证自己, PR 人民被分配到您的单位真正地相信为什么它很重要知道怎么您的最重要的外部观众察觉您的操作、产品或服务。确定他们接受悟性带领行为可能帮助或几乎总损害您的单位的现实。

回顾PR 图纸与他们, 特别是您的计划为监视和汇聚悟性由对您的最重要的外部观众表示怀疑的成员。例如, 您知道多少我们的首席执行官? 您有预先的联络与我们并且您对互换是喜悦的吗? 您知道多少我们的服务或产品和雇员? 您体验了有我们的人民或规程的问题吗?

使用专业勘测企业在悟性监视阶段您的节目, 如果您的预算将负担痛苦。但记住, 您的PR 人民并且是在悟性和行为事务, 能追求同样宗旨: 辨认也许翻译成造成损害的行为的虚假、假的假定、无理由的谣言、不精确性、误解和其他消极悟性。

如果您制定正确的PR 目标, 您有有效地应付的一次好机会您发现在您的关键观众悟性监视期间的最严肃的畸变。它能将调直在那危险误解之外, 或改正那总不精确性, 或停止那个潜在地致命谣言死者在它的轨道。

您选择正确的战略, 一个告诉您怎么进行。请记得, 有只三个战略选择可利用对您当它来到处理悟性和观点挑战。改变现有的观念, 创造那里也许是无的悟性, 或加强它。因为错误战略采撷将品尝象蛋benedict 在您的南瓜饼, 舒适地肯定新战略适合以您的新公共关系目标。您不想要选择"变动" 当事实命令"加强" 战略。

写紧和强很少容易。但是, 您必须写这样丰富的信息和瞄准它您的目标观众的成员。由于制作行动强迫语言说服观众对您的思维方式是困难的工作, 您需要您的first-string varsity 作家因为s/he 必须创造某一非常特别, 矫正语言。是不仅□制, 令人信服和可信的词, 仅清楚和事实如果他们将改正某事并且转移perception/opinion 往您的观点导致您瞄准的行为。

在您草稿由您的PR 同事负责操行为冲击和令人信服之后, 很可能选择通信战术传播您的消息对您的目标观众的注意。有十二个可利用对您。从讲话、设施游览、电子邮件和小册子对消费者简报, 媒介采访、时事通讯, 个人会议和许多其他。但是肯定的, 您采摘的战术为人所知到达伙计象您的观众成员。

如同我们知道, 消息的可信度可能依赖于怎样您提供它。哪些是为什么您可以决定揭幕它在更小会议和介绍而不是使用更高的外形新闻发布之前。

您将认可呼叫请求进展报告因为信号对您和您的PR 队得到繁忙在第二个悟性监视会议以您的外在观众的成员。您将想要使用许多同样问题被使用在第一基准会议上。区别这时候是, 您非常仔细地观看为标志坏消息悟性被修改在您的方向。

如果动量慢, 您罐头总会加速事态由增加更多通信战术并且增加他们的频率?

如此, 什么您真正地想要那导致您的部门的成功的新PR 计划完成是说服您的最重要的外部赌金保管人对您的思维方式, 然后移动他们表现用方式, 分裂或辅助者。

不如此提供印刷品或广播搭便车, 和公共关系创造这外在赌金保管人行为变动导致直接地达到您的管理目标的您的选择在公共关系之间, 真正地是选择根本。

特别是即然您体会您可能改变单独观念和真正地带领相等地被改变的关键外部观众行为帮助您得到您的PR 金钱的价值的需要公共关系。

末端

请感到自由出版这个文章和资源箱子在您的ezine 、时事通讯、离线出版物或网站。拷贝会被赞赏在bobkelly@TNI.net 。词数是1250 年包括指南和资源箱子。罗伯特・A. Kelly 6A"4a© 2005 年。

鲍伯凯利帽律师, 与企业, 非盈利和协会经理写和谈话对使用公共关系根本前提达到他们经营的目标。他是DPR, 百事可乐可乐Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、纽波特新闻造船& 干船坞Co.; communi- 正离子的主任, 美国内务部, 和代理辅助新闻秘书, 白宫。他拿着理学士学位从哥伦比亚大学, 主要在公共关系mailto:bobkelly@TNI.net 参观:http://www.prcommentary.com

文章来源: Messaggiamo.Com

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