您是否确实知道您是做什么？
因为当涉及到公共关系，不信就可以生产出双长号-错过的机会和大量的浪费金钱。这真的是一种耻辱，因为我们做公共关系，改变行为 某些群体的人的成功至为重要的人非常怀疑Thomases.And谈到非信徒，什么是真正的原因有些回避公共关系？我相信那是因为他们不明白， 或认为，之间的直接关系公共关系是什么能够提供他们需要实现具体的业务objectives.So ，我们说什么，以非信徒？当然这并不是说困难的 概念理解或接受？人民对他们的认知行为的事实;这些观念导致某些行为;和一些可以做到的那些观念和行为，导致实现您的 组织的目标。这非常好！更重要的是，您可以建立一定程度的行为改变你想，放在最前面，然后坚持让这一结果宣布之前，公共关系的努力1 success.That方式，你知道你让你的钱的worth.But它会更好。你怎么能衡量结果的任何活动时，更准确地比你清楚地实现这一目标设定在年初的 活动？你不能。这是纯粹的成功当您达到这一goal.Public关系没有什么不同。客户端/雇主希望我们的帮助的观念在改变适得其反关键受众之间几乎总是 改变行为的方式，帮助他或她去他们想去的地方be.But的多马一样存有怀疑可能会问，我们真的有资格做到这一点的工作吗？我想是的，因为我们所做的一切是基于相同的 现实-人的行为对他们的看法的事实，我们可以做些什么这些看法。所以，当公共关系活动，成功地创建，修改或增强这一观点的影响， 说服和移动到所需的行动的人的行为影响的组织，公共关系的努力是一个success.In实践中，您可能会希望人们认识到您的组织更积极， 从而加强其声誉。或者，您可以沟通公司的优势，目标受众导致他们持积极看法的公司，进而导致新的投资，该公司的shares.I 知道我们不信教不感兴趣，我们的主要沟通能力，油漆图像或schmooz与媒体。也不是特别着迷，我们的努力，以确定目标受众，设置公共 关系的目标和战略，写有说服力的信息，并选择通信tactics.What我认为他们想要的是改变行为的某些关键受众直接通向实现其 商业objectives.Which正因为如此，我不断强调质量的规划，以及一定程度的行为改变其生产量，确定成败的公共关系program.Done正确，当市民 关系，结果在修改行为群体的人很重要的一个组织，我们可以谈论不亚于其survival.But这意味着公共关系专业人员必须修改别人的 如果他们的行为，以帮助达到的目标和赚取薪水-我相信一切是一种手段，这end.But ，我们不能让多马一样存有怀疑摆脱困境不提醒，一些非常基本的，但 无人看管的看法可能是有可能导致非常昂贵的消极行为。例如，如果销售前景不知道您的产品或服务，您将不会让他们的客户，如果您的客户 不要仍然深信的价值您的产品或服务，您失去它们，如果员工认为你不关心他们，生产力suffers.And上和观众时，更喜欢的公民， 记者，监管部门，投资者和立法者不相信you.So ，什么我相信信教还是想从我们这里他们是否知道还是不？我认为他们希望我们运用我们的特殊技能的方式 帮助他们实现业务目标。但无论什么样的战略计划，我们创造解决问题，无论我们的战术计划到位，在这一天结束时我们必须修改别人的 他们的行为，如果我们要赢得我们money.Which就是为什么我说，当你衡量我们的真实效能，您将得到充分满足这些公共关系的结果只有当我们的“影响力，说服和 移动到所需的行动“的努力产生的可见modificationin行为的那些人要的影响力。在我看来，这是中央，战略职能的公共关系-的基本背景 我们必须operate.As为多马一样存有怀疑，我希望这些话包含块或两个，协助你在引导他们走向更深入的了解公共关系工作。特别是它如何能够 加强与这些重要的群体的人-这些目标受众的观念和行为可以帮助或阻碍实现其业务objectives.Please随时发布此 文章和资源方块在您的勘漏，通讯，离线出版物或网站上。一份将不胜感激在bobkelly@TNI.net.Robert凯利ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家© 2005.Bob凯利律师， 写和讲商业，非营利性和协会管理人员使用的基本前提的公共关系来实现其经营目标。他一直在朝鲜，百事可乐公司;枚AGM -公关，德士古公司; 副总裁，公关，奥林公司，副总裁，公关，纽波特纽斯造船与干船坞有限公司;总监，美国内政部和副助理新闻秘书，白宫。他拥有理学学士
文章来源: Messaggiamo.Com
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