所有youve是失去了一切
一切，也就是说，如果你忽略这些用户的行为已经对您business.What这些人看到并相信您的企业，决定了相当不错的后续行为，影响最大 会-例如，与你做生意，或移动到人else.Is你想要的东西？当然不是。因此，让我们做it.While事我认识到，有成功的其他因素的影响 商业，这个人是太重要了，其影响太严重，太直接，以ignore.You获得列出您最谁，当他们喜欢你或忽略你，外面观众，飞机离地你 觉得it.In换言之，他们是人民的重要而我们对你提到的群体为目标受众或目标公众。一个最重要的是你，我们打电话给你的主要目标受众。这就是为什么你必须列表 他们的优先秩序，使你知道你确实需要直接的resources.How你确定谁对你认为如何？听起来像工作，但是你必须不断地监视这一关键的目标受众（和 可能是其他）。你是他们所告诉你的困扰？是否有疑虑的问题？如果有，我们知道它通常是一转行为问题，因此必须采取一些对现在的看法， stage.What你刚刚做的是确定你的公共关系的目标-一个特定的行为，从一个同样的具体看法，我们将共同创造并开始now.Now你已经流了公众 关系的目标，你需要一个公共关系战略。幸运的你（和我们所有的），只有3种可能的策略。创建目标受众之间的意见可能有没有，修改现行 意见，或加强它。我们挑选“创造”所以让我们proceed.With手你的目标和策略，你开始思考“消息。”我的意思是精心设计，以应付这种观念有说服力的信息 您的问题时发现你与你的主要目标受众互动。保持你的信息在纠正这种认识问题为重点，并保持可信和可信的。尝试在几个同事后，才能看到它 如果真的是persuasive.Now你需要一些“牛马”通讯手段的工作是进行这些有说服力的信息，直接向亲人的谁弥补这一关键目标受众的注意 yours.And有来自贸易展亮相，奖励计划和新闻稿吨，其中的发言，小册子，电台采访和面对面面对面meetings.Well，我们现在在监测阶段了。在 该程序的开始，你监督的感情和你的主要目标受众的看法，以便您能够找出问题的症结和设置您的公共关系的目标和strategy.Now，您监视重新有目共睹的 什么样的进展所做。特别是，您想知道有多少人通过什么手段获得的消息，有多少是你的邮件的实际内容，并知道。也给你一个机会，使 通过调整两个消息内容和通信的组合中期修正tactics.Keep的信念！随着时间的推移，你会开始注意到对您的业务意识的迹象，越来越乐于接受 你怎么说。底线当然，将欢迎有迹象表明你试图在你的方向改变，实际上，正是这样做that.In公共关系，也就意味着成功！请行为 随意发表这篇文章，并在您ezine，通讯，离线出版物或网站资源框。副本，将不胜感激在bobkelly@TNI.net.Robert凯利ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005.Bob凯利律师，写，讲商业，非盈利和协会的负责人关于使用公共关系的基本前提，以实现其经营目标。他一直人民民主共和国，百事可乐 实业公司;枚AGM -公关，德士古公司，副总裁，公关，奥林公司，副总裁，公关，纽波特纽斯造船与干船坞公司;的通讯主任，美国内政部，副助理新闻秘书，白宫。他认为 一个由美国哥伦比亚大学科学学士学位，在主要公共relations.Visit：http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
