我做什么
我相信,这对公共relations.People行为自己看法的事实面前,这导致可预测的行为,哪些东西是可以做到的。所以,当我们创造,改变或加强这种 舆论的影响,说服和移动到所需的行动的人的行为影响的组织,公共关系的使命是accomplished.That基本前提增长了多年来在 公共关系业务。当时我越来越感到震惊,许多人认为一般管理有关公共关系,如果有的话,如何纪律或不适合自己的 组织的战略计画的结果是,我已经成为一个“布道者” ,而不是公共关系从业人员。相反,我直接我评这些人一般管理谁,每天,争取他们的目标和 目标主要是没有见解,行为策略和绝对权力的公共关系可以对table.Here的是什么,我相信他们失踪,即要素流动的基本前提 顶部的这一article.Any组织-非营利组织,协会,企业,公共实体,其中包括你自己,必须考虑到那些持有的看法外部观众的行为影响您的 组织或行为产生的这些看法可以hurt.What我的评注经常说这些经理人是这样的:它只是一个时间的问题“访问? ”你知道,文章或访谈出售给编辑?是 所有有公共关系?或者,会有更多的呢?当然,这里还有更多的它!你为什么想的“点击”摆在首位?什么是你想完成?我相信你想同样的事情所有其他 买方的公共关系服务的希望:要改变人的行为的方式,真正帮助您的组织实现其objectives.So ,是不是更有意义月初动工并保存战术像 “宣传访问”的那一刻时,你需要这些“牛马”尽自己的事情?即,以有效地进行有说服力的信息,以一个关键的目标受众是你吗?它would.So让我们先采取了 密切关注这些外部目标公众。他们是如此重要,因为他们是如何思考和行为实际上可以决定成败的business.Don你相信吗?看看那些观众的 行为直接影响到该组织的行动,特别是那些完全不知道,该组织甚至存在。他们可能购买其产品或服务? No.Look在外部受众那里 成员港口严重误解了该组织。会减少他们希望与你做生意? Yes.Look在外部受众一些成员认为,严重的消极和不准确的设置 事实有关的组织。将这些人是第一次在网上购买其产品或服务? No.Obviously ,你的主要目标受众认为关于贵组织的事项,问题很多!为什么不开始 按标题小康这种情况下,列出以外群体-这些目标受众-为了多少其行为影响到您的组织?我们将使用# 1在您的名单中我们的审判“公开。 ”开始的 与这一群人。当然,如果预算将它,你可以使用公司的调查,收集他们的感情,思想和perceptions.Minus这样的预算,这样做你自己,并与同事,由 仔细监测这些人觉得你的组织。当您互动这种方式,你要问了很多问题,并收集了很多信息,你真的need.What你听?误区 需要整顿?传闻说,不应该允许溃烂?不正确的观念,对于你的产品和服务,可以促使人们远离你吗?通知其他看法您和您的 组织需要改变呢?回答这样的问题编写您创建公共关系的目标。总之,改变,因此,正确的,每一个错误,或不准确,或谣言。有价值的目标 所有!你已经取得了一些真正的进展,监测看法您的主要目标受众。您建立您的公共关系的目标,并选择了正确的战略,以实现it.Sad说,有一个小 更多的工作要做的形式, “该消息。 ”希望这将改变人们的不正确的看法和organization.But您必须仔细书面,使其说服力,视为 可信的和可信的。它必须明确地讲真话和authority.Now ,这里是您的“牛马”他们进来的通信手段,将携带新铸造的贺电 您的计算机直接的注意,这些关键的目标受众,其行为您希望更改您的direction.Happily ,有分数通信策略正等待您的乐趣。您可能会使用 语音沟通您的邮件,或字母到的编辑,新闻发布,电子邮件,小册子或面对面的会议,以及其他许多tactics.Sooner或更高版本,您想知道如果你做任何进展 您的行为目标。当然,你会监测当地印刷和广播媒体,但REmonitoring这些关键观众的互动与他们再次是真正的ticket.This一次,您将 寻找的看法和态度的变化所产生的希望相结合的有说服力的信息和有针对性的通信手段。你会问很多问题都again.If你 注意到相当运动的意见在您的领导,你可以考虑你的公共关系的目标已被achieved.Should很少运动必须指出的是,调整的频率和数量您 通讯策略应。您的邮件也应审查其内容和方向,并再次测试效果,以小组的目标群体members.Either方式,您的公共关系计划 轨道上,并准备提供关键的目标受众行为,您的业务需求,以succeed.Please随时发布此文章和资源方块在您的勘漏,通讯,离线出版物或网站上。字母a 副本将不胜感激在bobkelly@TNI.net.Robert凯利ÃÆ'Ã仙, ¬ à ¡ Ã⠀ SA ,一家© 2003.Bob凯利律师,写,讲商业,非营利性协会管理人员和使用那个 基本前提的公共关系来实现其经营目标。他一直在朝鲜,百事可乐公司;枚AGM -公关,德士古公司,副总裁,公关,奥林公司,副总裁,公关,纽波特纽斯造船与干船坞有限公司;主任 通信,美国内政部和副助理新闻秘书,白宫。他拥有学士学位来自哥伦比亚大学,主修公共
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