让吹动盒盖公共关系
并且显示它为是什么它- 一个战略机器的humdinger 使用直接地带领编程成功的cutting-edge 通信战术。并且所有因为悟性被修改了, 行为被修改和employer/client 对最终结果满意了。
当大家有益于象那, 吹盒盖公共关系不仅被辩解, 它是必要的!
您考虑公共关系核心力量当您处理那些通信战术?
由于如果您不, 您错过公共关系甜斑点。您使用的通信战术必须共同努力创造您要在某些人重要对您的事务的成功的关于行为的变动。
但没有组织- 事务, 非盈利, 协会或国营部门- 能今天成功除非它的最重要的观众行为是在sync 以组织的宗旨。
为您的操作, 那手段公共关系专家必须修改某人的行为如果他们将帮助击中您的宗旨- 所有是手段向那个方面。
哪些是为什么, 当公共关系继续成功地创造, 改变或加强民意由到达, 说服和移动对渴望行动行为影响组织的人, 它实现它的使命。
我们怎么可以很肯定? 问题: 您怎么可以更加准确地测量活动的结果比当您清楚地达到您制定在那活动开始的目标? 您不能。它定义成功。
公共关系是没有不同的。client/employer 想要我们的帮助在修改妨碍达到预期目的悟性在几乎总改变行为用方法帮助他或她得到对的关键观众之中他们想要是的地方。
现在, 达到那个目标, 公共关系实习者必须是熟练的在许多作战学科。一切从媒介联系, 演说和十二种类写给财政通信, 特殊事件的时刻, 问题跟踪和危机管理, 给名字一些。
但太经常, employer/client's 倾向将看见小在战术的直接冲击之外。例如, 讲话和怎么它被接受了, 新闻发布和怎么它被拾起和被提出了在报纸或在电视, 或一个特殊事件的时刻和观众的反应。
当然那些关心是可理解的, 不应该轻微被遣散。但问题必须还被邀请, 对什么末端我们申请那些战术?
很好, 为什么我们使用公共关系战术无论如何? 它能是为做勘测, 做报告或编辑公司杂志纯净的乐趣吗? 不可能。我们使用公共关系以便, 当晚, 某人的行为得到修改。
那带领我们直接地公共关系核心力量: 居于行动在事实的他们的悟性; 那些悟性导致某些行为; 并且某事可能完成关于那些悟性并且那导致达到组织的目标的行为。
估计那些行为变动和, 因而, 核心公共关系节目达到了, 寻找证据的程度成功您的战术实际上改变了行为。标志应该开始出现通过互联网聊天, 在印刷品和广播新闻报导, 报告从领域, 信件对这编辑、消费者和顾客反应、股东信件和评论从社区领导。
考虑做雇员、退休人员、工业邻居和地方企业不拘形式的民意测验并且收集反馈从供应商, 被选举官员、联盟领导人和政府机构。
点这篇文章是, 公共关系核心力量安置特别负担在各种战术被选择传播消息对目标观众: it/will 它做一有形, 行动生产贡献往修改目标观众悟性和行为吗? 如果不是, 它应该用的战术下降和替换。
那样, 唯一最强的战术将被使用允许公共关系向挑战申请它的核心力量手头: 创造, 改变或加强民意由到达, 说服和移动对渴望行动行为影响组织的人。
我相信什么employer/client 要从我们? 我相信s/he 要我们使用我们的专门技术在帮助达到他们的商业目的方法。但不管什么战略计划我们创造解决问题, 不管什么作战节目我们放在适当的位置, 当所有是前述和做, 我们必须修改某人的行为如果我们将赢得我们的保留。
如此, 没有一, 没有二个, 而且三个好处收效当关于行为的变动变得明显, 并且实现节目的原始的行为修改目标: 首先和最重要, 公共关系努力是成功。
其次, 由达到关于行为的目标您设置在开始, 您利用一次可靠和准确公共关系性能测量。
终于, 当"伸手可及的距离, 说服并且移动对渴望行动" 努力生产一可看见, 并且渴望的修改在您希望影响人的行为, 您使用公共关系的核心力量对它充分的好处。
请感到自由出版这个文章和资源箱子在您的ezine 、时事通讯、离线出版物或网站。拷贝会被赞赏在 bobkelly@TNI.net。
罗伯特・A. Kelly 6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2005 年。
鲍伯凯利帽律师, 与企业, 非盈利和协会经理写和谈话对使用公共关系根本前提达到他们经营的目标。他是DPR, 百事可乐可乐Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、纽波特新闻造船& 干船坞Co.; communi- 正离子的主任, 美国内务部, 和代理辅助新闻秘书, 白宫。他拿着理学士学位从哥伦比亚大学, 主要在公共关系。
参观: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
文章来源: Messaggiamo.Com
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