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什么您不知道pr 可能伤害您

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并且损害坏如果您是企业, 非盈利或协会经理。特别是当您太沉重依靠战术象特殊事件的时刻、小册子和新闻发布得到您的金钱的价值。

反而, 追求公共关系做没什么比修改单独悟性和带领被改变的行为在那些之中钥匙在你的观众之外。

换句话说, 最佳的方法做正面事关于那些的行为多数影响您的操作的钥匙外在观众。

方法说服您的重要外在伙计对您的思维方式, 和移动他们向允许您的部门、分裂或辅助者成功的采取行动。

因而它创造这赌金保管人行为变动那导致直接地达到您的管理目标。

最佳的部份是, 一旦您消化公共关系部下的前提, 您将了解怎么正确的PR 可能修改单独悟性和真正地导致您需要的那些被改变的行为。这怎么它是: 居于行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成。当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且移动对渴望行动行为最影响组织的人民, 公共关系使命是成功的。

记住, 它要求更多比好老特殊事件的时刻、小册子和新闻发布如果您真正地想要最终获得您的PR 金钱的价值。

事实是, 事务, 非盈利并且雇用这公共关系的协会经理能受益于结果譬如新提议对于战略联盟和合资企业; 反弹在陈列室参观; 会员资格应用在上升; 社区服务和保证人机会; 改进的活动家小组联系, 和膨胀的反馈渠道, 不提及新thoughtleader 和特殊事件的时刻联络。

在时间期间, 您将注意顾客做重覆购买; 远景再现; 与教育, 辛苦, 财政和医疗保健社区的更加牢固的显现出的关系; 与政府机构和立法机关的改善的联系, 和甚而资本送礼者或指定来源扫视您的方式。

它不言而明, 您要您的最重要的外部观众真正地察觉您的操作、产品或服务在正面光。如此采取痛苦是肯定的, 您的PR 职员买了入整体努力。说服他们接受悟性带领行为可能帮助或几乎总损害您的单位的现实。

一起花费某个时候和非常仔细地回顾PR 图纸与您的职员, 特别是关于怎样您会集和监测悟性将将由对您的最重要的外部观众表示怀疑的成员。问题譬如: 您知道多少我们的组织? 您知道多少我们的服务或产品和雇员? 您有预先的联络与我们并且您对是喜悦的怎么事是? 您体验了有我们的人民或规程的问题吗?

您能一定依靠专业勘测人处理悟性监视阶段您的节目如果预算是可利用的。但幸运地, 您的PR 人民并且是在悟性和行为事务, 能追求同样宗旨: 辨认也许翻译成造成损害的行为的虚假、假的假定、无理由的谣言、不精确性、误解和其他消极悟性。

我们应该在您的公共关系目标上度过片刻。您需要一论及问题突然出现在您的关键观众悟性监视期间。机会是, 它将要求调直在那危险误解之外, 或改正总不精确性, 或做某事关于那个残损的谣言。

其它公理是, 目标需要战略显示您怎么到那儿。并且您有三个战略选择当它来到处理悟性或观点挑战: 创造那里也许是无的悟性, 改变观念, 或加强它。不幸地, 选择一个坏战略将品尝象槭树糖浆在您的ziti, 因此是无疑新战略适合很好以您的新公共关系目标。例如, 您不想要选择"变动" 当事实命令"加强" 战略。

由于说服观众对您的思维方式是可怕地坚苦工作, 您必须现在创造正确的矫正语言包括是□制, 令人信服, 可信和清楚和事实的词。这是a 必须如果您将改正悟性由转移观点往您的观点, 导致渴望的行为。如此, 再会见您的通信专家和回顾您的消息为冲击和令人信服。

现在您需要很可能选择通信战术运载您的词对您的目标观众的注意。有愉快地十二个可利用。从讲话、设施游览、电子邮件和小册子对消费者简报, 媒介采访、时事通讯, 个人会议和许多其他。但是肯定的, 您采摘的战术为人所知到达伙计象您的观众成员。

哀伤, 但您的消息的可信度能取决于它的交付方法。如此, 考虑介绍它给更小的汇聚而不是使用高外形通信譬如新闻发布或脱口秀出现。

进展报告将建议自己在适当的时候。并且那大概意味您和您的PR 伙计应该回来到领域为第二个悟性监视会议以您的外在观众的成员。使用许多同样问题被使用在第一基准会议上, 仔细地观看为标志, 您的通信战术运作并且消极悟性被修改在您的方向。

如果您感觉您的同事或您的客户变得不耐烦, 您能总加速事态以通信战术和增加的频率的一种更加宽广的选择。

您不会得到创伤当您向创造行为变动在您的关键外部观众之中那导致直接地达到您的目标的公共关系活动应用您的预算。

那决定性地将显示出, 正确的PR 可能真正地修改单独悟性。并且改善, 导致帮助您到达那些管理宗旨和获得成功的被改变的行为。

请感到自由出版这个文章和资源箱子在您的ezine 、时事通讯、离线出版物或网站。拷贝会被赞赏在 bobkelly@TNI.net

罗伯特・A. Kelly 6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2004 年。

鲍伯凯利帽律师, 与企业, 非盈利和协会经理写和谈话对使用公共关系根本前提达到他们经营的目标。他是DPR, 百事可乐可乐Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、纽波特新闻造船& 干船坞Co.; communi- 正离子的主任, 美国内务部, 和代理辅助新闻秘书, 白宫。他拿着理学士学位从哥伦比亚大学, 主要在公共关系。

参观: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net

文章来源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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