得到PR长凳
导致您最重要外部观众做的事什么您需要他们做不应该温暖长凳。
但是那正确地是什么发生在允许他们的公共关系人民打与战术的比赛象时事通讯的组织，新闻发布，并且小册子而不是积极追求主要好处PR可能提供。
如果这描述您的公共关系节目，不给真正的PR机会，特别是从您已经为什么支付它？
告诉您想要为的您的公共关系忠告她或他怎样看计划将利用事实人们在导致某事可以完成的可预测的行为的他们之前独自地行动事实的悟性。
要求她或他多么她或他将通过到达创造，积极地改变或者加强那些观念，说服和移动对行动你渴望行为真正地影响您的组织的那些重要外在观众成员？
那是公共关系根本前提，并且您应该得到那次行动您的份额。
事实是，这个序列可能帮助使成就的您的最重要的外在目标观众您修改悟性和因而行为您的商业目的更加容易。
这是经理的好消息象您，因为，当关于行为的变动变得明显时，并且实现您的公共关系节目的原始的行为矫正目标，您的PR努力成功。
做，那是您何时将注意顾客做重复购买; 开始的远景做与您的生意; 搜出您的社区领导; 提出的企业有利合资企业; 并且观看您的立法者和政治领导作为工商业界的一名重要成员。
并且那基本任务观众对于启动器是，因为重要性其他外在观众对您的可能为悟性、行为和矫正通信也被监测如需要。
现在，而有超过一种方式剥桔子，这一个高冲击，可能为您运作的解决问题的序列。
通过列出行为在任何情况下影响您的操作的您的最重要的观众开始。 由他们的行为怎样排列他们严厉地冲击您，并且我们在目标观众工作在您的名单顶部。
当然您怎样应该知道不断地那基本任务观众景色的成员您通过利用机会与组成那观众的伙计互动，并且问问题。 您听说了我们？ 你认为我们的产品或服务怎么样？ 小心地细听更深的否定性，当您听见他们时的探针的标志发现细节。 停留机敏为不精确性、错误信念、谣言或者误解。
对您的问题的回答将迅速联合入您新的公共关系目标？ 即，您要的具体悟性问题，并且，因而，行为变动。 作为例子，中立化那个造成损害的谣言，澄清那虚假，扭转那误解或改正一个重要，但是不精确的数字。
自这片刻，您没有一个目标和战略。 但是，为悟性和观点目的，有三个战略坐准备好的架子显示您如何使用您新的PR目标。
您能创造那里也许在无，改变现有的观点或者加强它的悟性或观点。 幸运地，应该使用战略的您新的公共关系目标将明显地表明。
您寄发到您的基本任务观众的成员的消息是极为重要的。 终究它的使命是修改您希望将带领行为对您的组织是有用的人的悟性或信仰。
清晰、信用性和令人信服是您的消息重要成份。 它必须提出真相可信，并且，在可能的程度上，办强制的案。
现在您炫耀地出示您的“驮兽” ？ 您的通信战术？ 传播您的消息对您的基本任务观众的成员。 并且您鉴于此有财宝的困窘？ 消费者会议、电子邮件、新闻发布、设施游览、讲话、特殊事件的时刻、小册子、收音机和报纸采访和许多其他。
进展？ “是做其中任一的我们？” ？ 在这个节骨眼上将抚养它的头。 最佳的方式发现将回到您的目标观众的成员和问问题和以前一样。
仅大区别现在对您的第一个悟性监视回合是，您现在寻找在您的方向的标志您的消息和您的通信战术结合修改悟性和因而行为。
如果进展是太慢的，您可能需要使用通信战术的一种更加宽广的选择并且增加他们的频率。 并且，再访您的消息确定您的事实是否是令人信服的，然后调整如需要。
这是方式让PR进入长凳和您的您的基本任务观众的心脏和头脑的争斗。
通过如此修改悟性和行为，您采取往实现您的商业目的一大步。
在您的E锌、时事通讯、离线出版物或者网站请出版这个文章和资源箱子。 拷贝将被赞赏在bobkelly@TNI.net。
罗伯特A.凯利ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2003年。
关于作者
鲍伯・凯利对公共关系根本前提建议，写并且讲话。 他是DPR，百事可乐Co.; AGM-PR， Texaco ・ Inc.; VP-PR， Olin Corp.; VP-PR、纽波特新闻造船&干船坞Co.; 通信、美国内务部和代理辅助新闻秘书，白宫的主任。 mailto:bobkelly@TNI.net。 参观： http://www.prcommentary.com。
bobkelly@TNI.net
文章来源: Messaggiamo.Com
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