处理您自己的PR 怎么样?
这是一件事使一个高级管理人员批准故事角度为宣传伙计对用途在选购印刷品和播放安置。一特别是很多不是处理需要那里。
这是相当其它问题, 然而, 当那个高级管理人员, 以他们自己的部门或单位的最大兴趣在头脑里, 实际上俯视人们行动在事实的他们自己的悟性的现实, 导致某事可能完成代表他们的可预测的行为。然后配制错误由不坚持, PR 人民做特别努力创造, 改变或加强第二代产品行为真正地冲击他们的单位那些外在观众的观念。
那是一点太坏因为那些二, 核心, 公共关系作用要求实践管理合作在组织过程中如果它将得到它的金钱的价值。二个作用该当头等治疗因为他们帮助各位经理瞄准这赌金保管人行为变动那导致直接地达到他们的目标。
相当重要材料!
什么它对事务认为, 协会和非盈利经理是这: 您的工作说明的一关键部份是? 或应该是? 做一切您能帮助您的组织的PR 努力当它努力说服重要赌金保管人对您的思维方式。并且特别当节目运作移动那些赌金保管人向导致您的部门和您的节目的成功的行为。
在您自己的最大兴趣, 那手段保证, 您的公共关系节目活跃地被处理向那个方面。
有人对您的知识坐下了和列出了行为能非常损害您的单位的那些外在观众? 然后给予优先他们根据冲击他们有在您的操作? 这是必要的第一步在创造正确的公共关系目标为您。这里, 实际上, 是怎么公共关系活动能进行代表您的。
我们看一看在观众在您的目标观众名单上面。由于那里能是消极悟性那里, 一些您的同事将必须与那相处融洽的成员观众和问一定数量的问题。"您知道任何关于我们的组织吗? 您有任何联络与我们的人民吗? 有您听见任何好或坏关于我们或我们的服务和产品?" 严密观看应答者为犹豫或不可捉摸的答复。并且逗留戒备为不精确性、谣言、虚假或mis- 构想。
反应由这悟性监视会集在目标观众之中的成员为您的公共关系目标提供□段□。即, 具体悟性被渴望的行为变动修改, 跟随。
当目标单独不是用途, 以正确的战略, 公共关系节目是对一个好开始。幸运地, 有三个战略选择为应付看法不同的问题和悟性。您能创造那里不能是任何的perception/opinion, 您能改变现有的观点, 或您能加强它。努力应该被做匹配战略对具体目标。例如, 如果您想要改正误解, 您需要改变现有的观点的战略, 没有一个加强它。
现在, 一些严肃的文字是需要的。矫正消息通信对目标观众的成员是机会写某事被设计改变单独观点, 并且那是正面经验为任一位作家。
清晰是第一, 被准确性和believability 严密随后而来。棍子接近与问题手头? 象不精确的信仰、误解或一个危险谣言。□制口气是有用的因为消息必须修改什么很多人民相信, 并且那是一个大工作。试用品消息在一些同事为有效率。
以目标、战略和消息在手中, 是时间叫在"负担"? 将传播那则头等消息对目标观众的成员的注意的通信战术。幸运地, 有许多, 许多这样战术范围从午餐, 新闻发布和个人联络打印和播放采访、讲话, 新闻发布和许多其他。唯一要求是, 他们有一个被证明的记录为到达您的目标观众。
在短的次序, 同事询问是否任一进展获得在修改触犯的悟性或观点。排除一份昂贵的观点调查, 估计进展您的最佳的希望将返回到领域和re 显示器目标公开成员的悟性。
当您问问题和一样在最初的监视会议上, 区别现在是您寻找证据在反应, 触犯的悟性, 的确, 被修改。什么您想要看和听见是标志, percep- tions 实际上行动您的方向因为, 然后, 您知道正面行为无法是远的后边。
顺便说一句, 您能总移动事在一个更加快速的夹子由增加几种更多通信战术, 和甚而增加他们的频率。您的消息应该并且是关于再治疗将它的清晰和事实准确性仔细检查,
单程说服您的操作或部门的钥匙赌金保管人对您的思维方式? 并且移动他们向导致您的组织的成功的行为? 是保险, 公共关系努力代表您的活跃地被处理沿着这样线方式的每步。
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bobkelly@TNI.net。
罗伯特・A. Kelly 6A"4a© 2003 年。
关于作者
鲍伯凯利帽律师, 与一般管理人员写和谈话对公共关系根本前提。他是DPR,
百事可乐可乐Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、纽波特新闻造船& 干船坞Co.; 通信、美国内务部, 和Assistant 代理新闻秘书, 白宫的主任。
mailto:bobkelly@TNI.net 参观:
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文章来源: Messaggiamo.Com
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