经理: 您PR适合了?
您诚实地能否说您的在观众之外的企业,非盈利或者协会的钥匙表现用帮助导致在职您的成功的方式?
或者,您几乎忽略了目标观众行为可能帮助或妨害您达到的您的部门、分裂或者辅助者的操作目标的现实?
真相是,您的努力不可能真实地适合的单位的公共关系,直到PR人民的主要焦点被分配到您从作战被转移受到象这样的一张更加全面的公共关系行动图纸的关注: 人们在他们之前独自地行动事实的悟性,导致可预测的行为某事可以完成。 当我们创造时,通过到达改变或加强那个观点,说服,并且运动的对渴望行动行为最影响的组织的人民,公共关系使命是成功的。
什么这样基础给您是能力帮助说服那些重要外在赌金保管人到您的思维方式。 哪些可能造成他们采取导致您的成功作为经理的行动。
任何想法如何做发生?
首先,告诉您的公共关系队您对钉牢是严肃的在什么下与最影响您的单位的行为的那些外部观众,真正地考虑您的组织。 在您以后列出外在赌金保管人,给予他们优先,因此我们肯定我们在你的一基本任务观众工作。
其次,您和您的PR队必须与那观众的成员互动通过问瞄准的一定数量的问题发现您怎么被察觉。 寻找不精确的信仰、麻烦误解、可能有危险的谣言和也许翻译成目标观众行为可能伤害您的所有其他否定性。
当然,您可能聘用一家专业勘测企业与您的目标观众的成员互动和收集您需要的悟性数据。 但是那可能得到昂贵表明,至少对我,对您自己的PR职员的供选择的用途处理这件差事,是更好的选择。
问现在,如何达到那个公共关系目标? 明显地,您需要正确的战略显示您如何做它。 幸运地,其中观点或悟性有关,真正地只有三个战略选择: 创造什么都不存在的悟性或观点,改变现有的观念或者加强它。 并且肯定您做的战略选择明显地适合您新的公共关系目标。
现在,切记您使用传达您的矫正消息对您的目标观众的成员的消息是不仅关键地重要对节目的成功,但是您的一个真正的文字挑战,并且您的公共关系合作。 为什么必须明显地写消息至于触犯的悟性真正地需要被澄清。 如果您的消息是令人信服的,支持的事实必须在挑战之上和可信。 并且,它应该是强制的。
因为您有帮助您的通信战术一张长的名单做工作,或许惊奇,提供您的消息不是一项复杂任务。 他们从媒介采访范围、电子邮件、个人联络和时事通讯对设施游览,新闻发布、小册子,消费者会议和许多其他。 这里唯一的小心是检查,并且仔细检查您选择的那些知道到达人,如组成您的目标观众的那些人。
快而不是以后,您将需要确定多少进展您在修改获得有害的悟性和它的平等地有害的第二代产品行为。 这也不是一个复杂挑战。
这里,您和您的公共关系人民必须与您的目标观众的成员再次互动,并且要求问题类似用于更早的基准监视的那些操练。
大区别这次? 您将是机敏的改变。 换句话说,您想要看清除指示有害的悟性实际上进行在您的方向的改变。
您能增加更多通信战术,总是增加他们的频率和削尖您的消息移动事在一个更加快速的夹子。
您的在创造在观众行为之外的钥匙成功帮助带领您在职成功的结果,因为企业,非盈利或者协会经理,将是一个可使用的部门,分裂或者辅助公共关系计划。
关于作者
鲍伯・凯利与企业,非盈利和协会经理建议,写并且谈话对使用公共关系根本前提达到他们的操作目标。 他是DPR,百事可乐Co.; AGM-PR, Texaco ・ Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR、纽波特新闻造船&干船坞Co.; 通信、美国内务部和代理辅助新闻秘书,白宫的主任。
mailto:bobkelly@TNI.net参观:
http://www.prcommentary.com。
文章来源: Messaggiamo.Com
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