经理: 为什么pr 是很关键
当在观众之外重要对您的操作不要了解是什么您所有或, 更坏, 港口误解、不精确性、虚假和假的假定关于您, 您可能遭受阴性, 可能防止您达到您经营的目标的关键观众行为。
因为企业, 非盈利或协会经理, 您无法简单地避免这样后果当您允许外在目标观众不可避免地举行消极悟性关于您哪些主角对那些造成损害的行为。
如果这描述您的操作, 为什么不是现在某事对此?
花费某个时候与公共关系人民被分配到您的部门、分裂或辅助者。一起回顾包含答复对挑战被概述以上公共关系的根本前提。
它去这边: 居于行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成。当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且移动对渴望行动行为最影响组织的人民, 公共关系使命是成功的。
考虑这样图纸可能导致的这结果。远景四处觅食; 新合资企业和战略联盟提案; 地方thoughtleaders 开始寻找
您; 顾客做重覆购买; 新联络由资本送礼者和指定来源; 意想不到的销售地板活动; 并且欢迎您和您的操作的认识作为企业, 非盈利或协会社区的关键成员。
确定您的PR 队接受不精确的悟性几乎总带领行为可能妨害您的操作的事实。并且那他们也许被要求协助基本任务观众悟性监视努力。
现在, 因为他们已经是在悟性和行为事务, 他们应该直接地真正地被介入在最初的观点监视项目。您能总聘用一个专业勘测企业, 但那可能花费很多金钱。无论如何, 那些问您的目标观众的成员问题想要辨认不精确性、假的假定、虚假、无理由的谣言、误解和相似的问题。
采访者将询问那重要外部观众的成员要求他们"您知道任何东西关于我们的组织? 您知道根本我们的产品或服务吗? 您曾经有联络与我们吗? 或有您曾经有有我们的人民或规程的一个问题?"
这里, 您决定哪些最近发现了阴性成为您相等地新, 最优先考虑的事, 公共关系目标。
可能性有: 那误解是清楚和当前危险吗? 那不精确性代表非常危险潜力吗? 或那无理由传言您出现神色如它能把变成所有的最热的火?
以您的公共关系目标在手中, 您将需要战略陈列怎么到达那个目标。幸运地, 悟性和观点有关的地方, 您有三个战略选择。改变现有的观念, 创造没有任何的悟性, 或加强那现有的悟性。
什么您, 是肯定的, 您选择的战略是一整洁的符合您的新PR 目标。
因为您也许怀疑, 最困难的挑战准备矫正消息通信对将帮助说服他们对您的思维方式的您的关键赌金保管人观众有些。
专业文字是关键要求-- 矫正语言, 如果您将。并且这种语言必须是不仅仅□制和令人信服, 而且清楚, 事实和可信的如果它将移动perception/opinion 往您的观点和导致变化在您有在头脑里的行为上。
这时, 事得到更加容易因为, 现在, 您辨认手段为通信您的消息对您的目标观众, 弄清楚您精选是在纪录至于到达人民和一样那些组成您的特殊观众的战术。有比分通信战术可利用范围从消费者会议; 设施游览、讲话、电子邮件和小册子对媒介采访、时事通讯、个人联络和特殊事件的时刻。一小心, 怎么您通信可能影响消息的可信度。考虑, 它也许是更加有效交付它在小会议或事件上而不是通过惹人注目的媒介公告。
它不会是在您的同事之前并且客户将寻找标志进展获得。哪些意味第二个悟性监视回合以那外在观众的成员。您再将使用许多同样问题被使用在您最初的基准悟性监视会议上。区别现在是, 您将是警戒著和严密观看为标志触犯的悟性被修改在您的方向。
愉快地为所有关心, 竞选可能被增加总加速被更多通信战术的加法并且/或者, 当然, 他们的频率。
因而问题, Mr/Ms 经理, 为什么不是PR 喜欢这? 终究, 说服您外在目标观众对您的思维方式, 然后移动他们向帮助您的部门、分裂或辅助者的采取行动成功, 手段, 很有可能, 您有公共关系成功庆祝。
关于作者
鲍伯凯利帽律师, 与企业, 非盈利和协会经理写和谈话对使用公共关系根本前提达到他们经营的目标。他是DPR, 百事可乐可乐Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、纽波特新闻造船& 干船坞Co.; communi- 正离子的主任, 美国内务部, 和代理辅助新闻秘书, 白宫。他拿着理学士学位从哥伦比亚大学, 主要在公共关系。 mailto:bobkelly@TNI.net。参观: http://www.prcommentary.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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